管理者深度对话初访调查
问卷时间
开始时间：
2026/06/28 00:00:00
结束时间：
2026/12/31 00:00:00
结束倒计时：
2026/12/31 00:00:00
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管理者深度对话初访调查
录音中...
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1.
您的姓名：
*
2.
您的性别：
男
女
*
3.
您的年龄段：
26~35
35~45
45~55
55~65
65以上
*
4.
请输入您的手机号码：
*
5.
请输入您的微信号：
*
6.
请输入您的邮箱：
*
7.
公司性质：
央国企/体制内
外资/合资
民营经济
其他
*
8.
公司规模：
50人以下
50-100
100-500
500-1000
1000及以上
*
9.
职位/职务：
*
10.
团队人数：
*
11.
担任管理职务时间：
3年以下
3-5年
5-10年
10年以上
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12.
您目前从事的行业：
制造业
建筑业
物流交通
教育/培训
互联网
计算机/软件
批发和零售
住宿餐饮业
金融业
房地产业
出租/租赁
专业服务（如法律/咨询服务）
科学研究
生活服务（如家政/美发类服务）
医疗卫生/社会保障
文化娱乐
政府事业单位
农、林、牧、渔业
水利环境公共设施管理
电力燃气
采矿业
国际组织
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13.
您是否接触过系统的管理课程学习：（请简要列出）
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14.
您是否对管理理念的进行持续自我学习：（请简要列出）
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15.
您是否存在或者正在经历以下情况（多选）：
【多选题】
在组织内部你无可避免的受到高度关注和评论
周围的人期待你能妥善处理一切问题，尤其期待你能擅长处理情绪
瞬息万变和不确定性已经成为常态，你承受的压力越来越大
既要承接战略，又要管理团队，更要保证业绩，还要充当业务执行，精力过渡分散，长期充当 “救火队长”
你对自己有很高的预期，如果达不到自己的高标准就会自责和内疚
传统的人才管理手段、管控思维方式和激励模式在新生代员工面前完成失灵，团队敬业度低、缺少自驱力
团队中老员工求安稳、年轻人流动性强，内部传帮带缺失，核心骨干一走就出现业务断档
难以捕捉员工情绪、心理压力，心理疏导、团队建设落地困难，没有时间、没有精力、没有方法提前干预
多数管理者由业务骨干提拔，缺少系统领导力训练
跨部门协同壁垒高，推动协作困难，本位主义普遍，跨项目推进成本极高
长期高压、多重冲突、无人倾诉，管理倦怠、负面情绪反向传导至团队，形成恶性循环
其他（请补充）
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16.
您期望获得的支持有哪些：
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