支持部门员工固定工资与敬业度调查问卷

问卷说明：

1. 本问卷采用匿名形式，结果仅用于优化薪酬体系与员工管理；

2. 请根据实际感受勾选（✓）选项或填写文字；

3. 预计耗时8-10分钟。

一、基本信息

*

2.

职位层级：

基层员工

基层管理

中层管理

*

3.

司龄：

＜1年

1-3年

4-6年

＞6年

*

4.

当前固定工资占总收入比例：

100%（纯固定）

80%以上

60%-80%

＜60%

二、固定工资制度评估

*

5.

（采用5点量表：1=非常不同意，5=非常同意）

| 评估维度 | 问题描述 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |

	1	2	3	4	5
公平性 \| 我的工资与同岗位同事相比是公平的
公平性 \| 我的工资与同岗位同事相比是公平的
外部竞争力 \| 我的工资水平在同行业中具有竞争力
外部竞争力 \| 我的工资水平在同行业中具有竞争力
内部合理性 \| 我的工资与工作复杂度/责任匹配
内部合理性 \| 我的工资与工作复杂度/责任匹配
透明度 \| 公司清晰说明了固定工资的核定标准
透明度 \| 公司清晰说明了固定工资的核定标准

*

7.

若工资满意度低，主要原因是：

【多选题】

三、敬业度表现评估

*

8.

（参考盖洛普Q12模型与敬业度三维度理论）

| 维度 | 问题描述 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |

	1	2	3	4	5
乐于宣传 \| 我愿意向他人推荐本公司
乐于宣传 \| 我愿意向他人推荐本公司
愿意留下 \| 我计划在未来一年内继续留在公司
愿意留下 \| 我计划在未来一年内继续留在公司
全力付出 \| 我常主动承担额外任务以支持团队
全力付出 \| 我常主动承担额外任务以支持团队
工作意义感 \| 我的工作对组织目标实现至关重要
工作意义感 \| 我的工作对组织目标实现至关重要

四、敬业度驱动因素分析

*

9.

（采用5点量表，1=非常不满意，5=非常满意）

| 驱动因素 | 问题描述 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |

	1	2	3	4	5
薪酬认可 \| 固定工资外的认可（如表彰、奖项）足够
薪酬认可 \| 固定工资外的认可（如表彰、奖项）足够
职业发展 \| 公司提供清晰的晋升通道
职业发展 \| 公司提供清晰的晋升通道
工作自主权 \| 我能自主决定工作优先级与方法
工作自主权 \| 我能自主决定工作优先级与方法
上级支持 \| 直接上级能提供有效指导与资源
上级支持 \| 直接上级能提供有效指导与资源
培训资源 \| 公司提供足够的技能提升机会
培训资源 \| 公司提供足够的技能提升机会

五、开放性问题

11.

您认为固定工资制度最需改进的三个方面：

12.

其他建议（如薪酬结构、非现金激励等）：

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