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第二季度荣誉体系末位述职评分表
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1.
黄辉的述职评分
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
述职是否通过(填写是或否)
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提升建议(请简要填写)
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2.
肖龙的述职评分
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
述职是否通过(填写是或否)
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提升建议(请简要填写)
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3.
孙波的述职评分
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
述职是否通过(填写是或否)
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4.
蒯立宝的述职评分
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
述职是否通过(填写是或否)
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5.
盛维龙的述职评分
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
述职是否通过(填写是或否)
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6.
孙永健的述职评分
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
述职是否通过(填写是或否)
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提升建议(请简要填写)
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7.
陈智的述职评分
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
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8.
李海旭的述职评分
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
述职是否通过(填写是或否)
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提升建议(请简要填写)
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9.
周云珠的述职评分
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
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10.
张沈健的述职评分
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问题复盘(评分0-50分): 能否找出本季度荣誉体系考核指标的真实原因,而非客观借口。
改进计划(评分0-50分): 下一季度工作规划和策略是否具体、可落地。
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