数字化工具赋能OKR绩效管理实践调查问卷

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1.
1. 您所在企业的性质是？
A. 新兴高科技企业（互联网、人工智能、软件等）
B. 传统制造企业
C. 金融/服务企业
D. 其他
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2.
2. 您在企业中的职位层级是？
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层员工
D. HR/绩效专员
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3.
3. 您所在企业是否使用OKR作为绩效管理工具？
A. 是，已使用1年以上
B. 是，使用不足1年
C. 否，仍使用KPI
D. 否，无明确绩效工具
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4.
4. 您认为企业在目标设定时，个人目标与公司战略的关联程度如何？
A. 非常紧密
B. 比较紧密
C. 一般
D. 较松散
E. 完全脱节
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5.
5. 您所在企业的OKR设定方式是？
A. 自上而下强制分解
B. 自下而上自主提出
C. 上下结合双向对齐
D. 随意设定
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6.
6. 您是否能够查看同事或上级的OKR？
A. 全员公开可见
B. 仅同部门可见
C. 仅管理者可见
D. 完全不透明
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7.
7. 您所在企业OKR的进度跟踪频率通常是？
A. 每周
B. 每两周
C. 每月
D. 每季度（期末）
E. 几乎不跟踪
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8.
8. 在OKR过程中，您是否遇到“目标偏离”或“层层分解失效”的问题？
A. 经常发生
B. 偶尔发生
C. 很少发生
D. 从未发生
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9.
9. 在跨部门协作中，OKR是否有助于打破“部门墙”？
A. 非常有帮助
B. 有一定帮助
C. 帮助不大
D. 反而增加壁垒
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10.
10. 您所在企业是否使用专门的数字化工具（如飞书、钉钉、Worktile等）支持OKR管理？
A. 是，深度集成在日常工作中
B. 是，但仅用于填报
C. 否，使用Excel/纸质
D. 否，无工具支持
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11.
11. 您认为当前使用的数字化工具在以下哪方面的赋能效果最明显？（多选）【多选题】
A. 目标对齐可视化
B. 进度实时更新
C. 数据复盘与决策
D. 跨部门协作
E. 无明显效果
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12.
12. 您是否感到OKR进度更新成为额外负担？
A. 是，花费大量时间
B. 稍有负担
C. 基本无感
D. 完全融入日常工作
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13.
13. 您所在企业OKR的评分是否与薪酬直接挂钩？
A. 是，强挂钩
B. 部分挂钩
C. 基本不挂钩
D. 完全不挂钩
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14.
14. 您所在企业的OKR复盘会氛围更接近？
A. 学习与成长
B. 追责与批评
C. 走过场
D. 从不复盘
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15.
15. 您认为以下哪些策略对提升OKR实施效果最有帮助？（多选）【多选题】
A. 选择集成性强的数字化工具
B. 构建透明、开放的组织文化
C. 设计上下对齐的目标流程
D. 推行数据驱动的敏捷复盘
E. 建立非考核导向的激励机制
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