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中国船舶集团广州船舶工业有限公司管理人员任职试用期考核转正民主测评票（广州广船幼儿园B票）
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民主测评说明：本次测评针对4名基层管理人员进行，分为A/B/C三种票，请根据实际情况对每位被测评人进行打分。评分标准：胜任为100-85分（含）；基本胜任85-70分（含），不胜任为70分以下。
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1.
请选择被测评人
被考核对象:曾姿瑜
部门及职务：广州广船幼儿园综合后勤科副主任
任现职时间：2024年8月
职务试用期限：2024年8月-2025年8月
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2.
政治素质
自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”情况；严格遵守党的政治纪律和政治规矩，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的情况；坚持国有企业的社会主义方向以及正确的事业观、权力观和业绩观，坚决贯彻落实公司党委决策部署的情况。
不胜任(0)
胜任(100)
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3.
能力素质——专业能力
掌握业务领域发展形势、国家相关政策法规，把握市场经济规律和企业发展规律，政策研究和分析判断能力等情况。是否具备胜任本职工作的专业知识、职业能力和工作经验，调查研究能力、群众工作能力。
不胜任(0)
胜任(100)
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4.
能力素质——领导管理能力
对分管领域工作的决策谋划能力、组织推动能力、应急处突能力情况；统筹调动资源，科学规范管理，推进工作力度、成效情况、发挥引领示范作用情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
5.
能力素质——指导控制能力
对本部门或下属的激励、指导、培训情况，对本部门的管理控制情况，对人才重视程度及培养情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
6.
能力素质——改革创新能力
创新意识和创新自信，勇于开拓，推进体制机制创新、技术创新和管理创新，改革攻坚情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
7.
业绩成效——工作达成度
坚决落实公司党委决策部署，认真履行本人岗位职责；与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。
不胜任(0)
胜任(100)
*
8.
业绩成效——工作质量与效率
出色完成年度部门绩效考核任务，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）；较好发挥参谋助手作用。
不胜任(0)
胜任(100)
*
9.
工作作风——协作性
坚持民主集中制，团队协同精神及与他人（部门）工作配合情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
10.
工作作风—— 以身作则
表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
11.
工作作风——主动担当
工作自觉性、积极性，对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。
不胜任(0)
胜任(100)
*
12.
工作作风——纪律作风
是否严格贯彻落实中央八项规定，坚决反对四风；是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。
不胜任(0)
胜任(100)
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13.
总体评价
胜任
基本胜任
不胜任
民主测评说明：本次测评针对4名基层管理人员进行，分为A/B/C三种票，请根据实际情况对每位被测评人进行打分。评分标准：胜任为100-85分（含）；基本胜任85-70分（含），不胜任为70分以下。
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14.
请选择被测评人
被考核对象:张卫珍
部门及职务：广州广船幼儿园综合后勤科副主任、团支部书记、党支部干事
任现职时间：2024年8月
职务试用期限：2024年8月-2025年8月
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15.
政治素质
自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”情况；严格遵守党的政治纪律和政治规矩，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的情况；坚持国有企业的社会主义方向以及正确的事业观、权力观和业绩观，坚决贯彻落实公司党委决策部署的情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
16.
能力素质——专业能力
掌握业务领域发展形势、国家相关政策法规，把握市场经济规律和企业发展规律，政策研究和分析判断能力等情况。是否具备胜任本职工作的专业知识、职业能力和工作经验，调查研究能力、群众工作能力。
不胜任(0)
胜任(100)
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17.
能力素质——领导管理能力
对分管领域工作的决策谋划能力、组织推动能力、应急处突能力情况；统筹调动资源，科学规范管理，推进工作力度、成效情况、发挥引领示范作用情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
18.
能力素质——指导控制能力
对本部门或下属的激励、指导、培训情况，对本部门的管理控制情况，对人才重视程度及培养情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
19.
能力素质——改革创新能力
创新意识和创新自信，勇于开拓，推进体制机制创新、技术创新和管理创新，改革攻坚情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
20.
业绩成效——工作达成度
坚决落实公司党委决策部署，认真履行本人岗位职责；与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。
不胜任(0)
胜任(100)
*
21.
业绩成效——工作质量与效率
出色完成年度部门绩效考核任务，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）；较好发挥参谋助手作用。
不胜任(0)
胜任(100)
*
22.
工作作风——协作性
坚持民主集中制，团队协同精神及与他人（部门）工作配合情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
23.
工作作风—— 以身作则
表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
24.
工作作风——主动担当
工作自觉性、积极性，对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。
不胜任(0)
胜任(100)
*
25.
工作作风——纪律作风
是否严格贯彻落实中央八项规定，坚决反对四风；是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。
不胜任(0)
胜任(100)
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26.
总体评价
胜任
基本胜任
不胜任
民主测评说明：本次测评针对4名基层管理人员进行，分为A/B/C三种票，请根据实际情况对每位被测评人进行打分。评分标准：胜任为100-85分（含）；基本胜任85-70分（含），不胜任为70分以下。
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27.
请选择被测评人
被考核对象:魏娜
部门及职务：广州广船幼儿园教育教学科副主任
任现职时间：2024年8月
职务试用期限：2024年8月-2025年8月
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28.
政治素质
自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”情况；严格遵守党的政治纪律和政治规矩，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的情况；坚持国有企业的社会主义方向以及正确的事业观、权力观和业绩观，坚决贯彻落实公司党委决策部署的情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
29.
能力素质——专业能力
掌握业务领域发展形势、国家相关政策法规，把握市场经济规律和企业发展规律，政策研究和分析判断能力等情况。是否具备胜任本职工作的专业知识、职业能力和工作经验，调查研究能力、群众工作能力。
不胜任(0)
胜任(100)
*
30.
能力素质——领导管理能力
对分管领域工作的决策谋划能力、组织推动能力、应急处突能力情况；统筹调动资源，科学规范管理，推进工作力度、成效情况、发挥引领示范作用情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
31.
能力素质——指导控制能力
对本部门或下属的激励、指导、培训情况，对本部门的管理控制情况，对人才重视程度及培养情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
32.
能力素质——改革创新能力
创新意识和创新自信，勇于开拓，推进体制机制创新、技术创新和管理创新，改革攻坚情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
33.
业绩成效——工作达成度
坚决落实公司党委决策部署，认真履行本人岗位职责；与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。
不胜任(0)
胜任(100)
*
34.
业绩成效——工作质量与效率
出色完成年度部门绩效考核任务，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）；较好发挥参谋助手作用。
不胜任(0)
胜任(100)
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35.
工作作风——协作性
坚持民主集中制，团队协同精神及与他人（部门）工作配合情况。
不胜任(0)
胜任(100)
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36.
工作作风—— 以身作则
表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
37.
工作作风——主动担当
工作自觉性、积极性，对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。
不胜任(0)
胜任(100)
*
38.
工作作风——纪律作风
是否严格贯彻落实中央八项规定，坚决反对四风；是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。
不胜任(0)
胜任(100)
*
39.
总体评价
胜任
基本胜任
不胜任
民主测评说明：本次测评针对4名基层管理人员进行，分为A/B/C三种票，请根据实际情况对每位被测评人进行打分。评分标准：胜任为100-85分（含）；基本胜任85-70分（含），不胜任为70分以下。
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40.
请选择被测评人
被考核对象:罗锦贤
部门及职务：广州广船幼儿园教育教学科副主任
任现职时间：2024年8月
职务试用期限：2024年8月-2025年8月
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41.
政治素质
自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”情况；严格遵守党的政治纪律和政治规矩，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的情况；坚持国有企业的社会主义方向以及正确的事业观、权力观和业绩观，坚决贯彻落实公司党委决策部署的情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
42.
能力素质——专业能力
掌握业务领域发展形势、国家相关政策法规，把握市场经济规律和企业发展规律，政策研究和分析判断能力等情况。是否具备胜任本职工作的专业知识、职业能力和工作经验，调查研究能力、群众工作能力。
不胜任(0)
胜任(100)
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43.
能力素质——领导管理能力
对分管领域工作的决策谋划能力、组织推动能力、应急处突能力情况；统筹调动资源，科学规范管理，推进工作力度、成效情况、发挥引领示范作用情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
44.
能力素质——指导控制能力
对本部门或下属的激励、指导、培训情况，对本部门的管理控制情况，对人才重视程度及培养情况。
不胜任(0)
胜任(100)
*
45.
能力素质——改革创新能力
创新意识和创新自信，勇于开拓，推进体制机制创新、技术创新和管理创新，改革攻坚情况。
不胜任(0)
胜任(100)
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46.
业绩成效——工作达成度
坚决落实公司党委决策部署，认真履行本人岗位职责；与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。
不胜任(0)
胜任(100)
*
47.
业绩成效——工作质量与效率
出色完成年度部门绩效考核任务，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）；较好发挥参谋助手作用。
不胜任(0)
胜任(100)
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48.
工作作风——协作性
坚持民主集中制，团队协同精神及与他人（部门）工作配合情况。
不胜任(0)
胜任(100)
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49.
工作作风—— 以身作则
表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
不胜任(0)
胜任(100)
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50.
工作作风——主动担当
工作自觉性、积极性，对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。
不胜任(0)
胜任(100)
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51.
工作作风——纪律作风
是否严格贯彻落实中央八项规定，坚决反对四风；是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。
不胜任(0)
胜任(100)
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52.
总体评价
胜任
基本胜任
不胜任
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