全方位绩效考评——管理层互评(2025年Q4)

请选择与您有工作交集的管理人员进行评价(仓经理不要选择运营总监-花生)。问卷填写者的身份信息不会被透露,请您如实填写。谢谢!

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1、请填写您的花名
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2、请选择第一位被评价人
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2.1、第一位被评价人评分

团队协作(20%)有团队合作意识和共赢思维,以集体利益为重,与同事及协作部门保持良好的协作关系,主动协助配合本部门其他同事的工作;
沟通能力(20%)在与他人交流时能够准确理解他人的观点,积极地给予反馈,表达清晰易理解,获得他人的认可与支持;
时间分配(15%)在工作上能够合理分配时间,抓住工作重点,在多项任务推进过程中,合理分清先后节奏,保证项目合理有序的完成;
信息意识(15%)在工作中能快速对各种信息进行敏锐的洞察和判断,积极主动对工作中遇到的各种问题寻求解决办法,工作效率高;
绩效导向(15%)以结果作为衡量工作成效的主要依据;工作标准明确,目标清晰,重点关注提高绩效、实现目标和产出结果;
全局意识(5%)以全局和长远的眼光看待工作中的问题,厘清整体与局部、大我与小我的关系,把日常工作与组织战略相关联;
敬业(5%)对组织规则与岗位责任高度敬畏,对工作表现出高度的热忱,认可并全身心投入自己的工作,尽心尽力采取行动去完成工作任务;
诚信(5%)遵守各项规章制度,言行一致、说到做到;任何情况下,不做违背组织利益与职业道德的事情;
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2.2、您是否对第一位被评价人给出了高于8分或者低于4分的评分?
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3、请选择第二位被评价人
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3.1、第二位被评价人评分

团队协作(20%)有团队合作意识和共赢思维,以集体利益为重,与同事及协作部门保持良好的协作关系,主动协助配合本部门其他同事的工作;
沟通能力(20%)在与他人交流时能够准确理解他人的观点,积极地给予反馈,表达清晰易理解,获得他人的认可与支持;
时间分配(15%)在工作上能够合理分配时间,抓住工作重点,在多项任务推进过程中,合理分清先后节奏,保证项目合理有序的完成;
信息意识(15%)在工作中能快速对各种信息进行敏锐的洞察和判断,积极主动对工作中遇到的各种问题寻求解决办法,工作效率高;
绩效导向(15%)以结果作为衡量工作成效的主要依据;工作标准明确,目标清晰,重点关注提高绩效、实现目标和产出结果;
全局意识(5%)以全局和长远的眼光看待工作中的问题,厘清整体与局部、大我与小我的关系,把日常工作与组织战略相关联;
敬业(5%)对组织规则与岗位责任高度敬畏,对工作表现出高度的热忱,认可并全身心投入自己的工作,尽心尽力采取行动去完成工作任务;
诚信(5%)遵守各项规章制度,言行一致、说到做到;任何情况下,不做违背组织利益与职业道德的事情;
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3.2、您是否对第二位被评价人给出了高于8分或者低于4分的评分?
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4、请选择第三位被评价人
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4.1、第三位被评价人评分

团队协作(20%)有团队合作意识和共赢思维,以集体利益为重,与同事及协作部门保持良好的协作关系,主动协助配合本部门其他同事的工作;
沟通能力(20%)在与他人交流时能够准确理解他人的观点,积极地给予反馈,表达清晰易理解,获得他人的认可与支持;
时间分配(15%)在工作上能够合理分配时间,抓住工作重点,在多项任务推进过程中,合理分清先后节奏,保证项目合理有序的完成;
信息意识(15%)在工作中能快速对各种信息进行敏锐的洞察和判断,积极主动对工作中遇到的各种问题寻求解决办法,工作效率高;
绩效导向(15%)以结果作为衡量工作成效的主要依据;工作标准明确,目标清晰,重点关注提高绩效、实现目标和产出结果;
全局意识(5%)以全局和长远的眼光看待工作中的问题,厘清整体与局部、大我与小我的关系,把日常工作与组织战略相关联;
敬业(5%)对组织规则与岗位责任高度敬畏,对工作表现出高度的热忱,认可并全身心投入自己的工作,尽心尽力采取行动去完成工作任务;
诚信(5%)遵守各项规章制度,言行一致、说到做到;任何情况下,不做违背组织利益与职业道德的事情;
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4.2、您是否对第三位被评价人给出了高于8分或者低于4分的评分?
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5、请选择第四位被评价人
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5.1、第四位被评价人评分

团队协作(20%)有团队合作意识和共赢思维,以集体利益为重,与同事及协作部门保持良好的协作关系,主动协助配合本部门其他同事的工作;
沟通能力(20%)在与他人交流时能够准确理解他人的观点,积极地给予反馈,表达清晰易理解,获得他人的认可与支持;
时间分配(15%)在工作上能够合理分配时间,抓住工作重点,在多项任务推进过程中,合理分清先后节奏,保证项目合理有序的完成;
信息意识(15%)在工作中能快速对各种信息进行敏锐的洞察和判断,积极主动对工作中遇到的各种问题寻求解决办法,工作效率高;
绩效导向(15%)以结果作为衡量工作成效的主要依据;工作标准明确,目标清晰,重点关注提高绩效、实现目标和产出结果;
全局意识(5%)以全局和长远的眼光看待工作中的问题,厘清整体与局部、大我与小我的关系,把日常工作与组织战略相关联;
敬业(5%)对组织规则与岗位责任高度敬畏,对工作表现出高度的热忱,认可并全身心投入自己的工作,尽心尽力采取行动去完成工作任务;
诚信(5%)遵守各项规章制度,言行一致、说到做到;任何情况下,不做违背组织利益与职业道德的事情;
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5.2、您是否对第四位被评价人给出了高于8分或者低于4分的评分?
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6、请选择第五位被评价人
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6.1、第五位被评价人评分

团队协作(20%)有团队合作意识和共赢思维,以集体利益为重,与同事及协作部门保持良好的协作关系,主动协助配合本部门其他同事的工作;
沟通能力(20%)在与他人交流时能够准确理解他人的观点,积极地给予反馈,表达清晰易理解,获得他人的认可与支持;
时间分配(15%)在工作上能够合理分配时间,抓住工作重点,在多项任务推进过程中,合理分清先后节奏,保证项目合理有序的完成;
信息意识(15%)在工作中能快速对各种信息进行敏锐的洞察和判断,积极主动对工作中遇到的各种问题寻求解决办法,工作效率高;
绩效导向(15%)以结果作为衡量工作成效的主要依据;工作标准明确,目标清晰,重点关注提高绩效、实现目标和产出结果;
全局意识(5%)以全局和长远的眼光看待工作中的问题,厘清整体与局部、大我与小我的关系,把日常工作与组织战略相关联;
敬业(5%)对组织规则与岗位责任高度敬畏,对工作表现出高度的热忱,认可并全身心投入自己的工作,尽心尽力采取行动去完成工作任务;
诚信(5%)遵守各项规章制度,言行一致、说到做到;任何情况下,不做违背组织利益与职业道德的事情;
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6.2、您是否对第五位被评价人给出了高于8分或者低于4分的评分?
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最后想请问您认为本问卷哪些地方需要改进,您的意见/建议是什么?
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