中小型国有企业薪酬满意度调查问卷

尊敬的调查者:

您好!

为全面了解您对公司薪酬体系的看法与感受,促进薪酬管理更加科学、公平、有效,特开展本次匿名问卷调查。本问卷旨在诊断薪酬管理现状、识别问题,为优化薪酬制度、激发组织活力提供关键依据。

我们郑重承诺:不采集任何姓名、工号等个人身份信息,所有数据仅用于整体统计分析。请根据您的真实感受填写,调查结果将作为公司薪酬改革的重要参考。您的每一份意见都至关重要!感谢您的参与和支持!

第一部分 基本信息
*
1.
性别:
*
2.
年龄:
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46-55岁
56岁及以上
*
3.
在本公司工作年限:
1年及以下
2-5年
6-10年
11-15年
16年及以上
*
4.
学历:
高中/中专及以下
大专
本科
硕士
博士及以上
*
5.
岗位序列:
管理岗位
技术/研发岗位
生产/操作岗位
营销/业务岗位
行政/职能岗位
其他
*
6.
职级:
普通员工
基层主管
中层管理
高层管理
*
7.
所在部门性质:
生产一线
技术研发
市场营销
职能管理
其他
第二部分 薪酬管理相关现状
*
8.
您认为当前薪酬水平在行业中处于什么位置?
领先水平
中等偏上
中等水平
中等偏下
落后水平
*
9.
您认为影响岗位薪酬划分的主要问题是什么?(可多选)【多选题】
岗位职责界定不清
评估标准不统一
历史遗留问题
缺乏动态调整机制
与市场脱节
其他
*
10.
您所在部门是否存在新老员工薪酬倒挂现象?
普遍存在且明显
个别岗位存在
偶尔出现
基本不存在
完全不清楚
*
11.
如果您遇到过薪酬倒挂,主要发生在什么情况下?
新招聘员工薪酬高于老员工
转岗员工薪酬高于原岗位员工
特殊引进人才薪酬高于内部培养人才
未遇到过此类情况
不了解相关情况
*
12.
您认为薪酬倒挂现象产生的主要原因是什么?(可多选)【多选题】
招聘市场竞争激烈
内部调薪幅度有限
薪酬体系缺乏系统性
信息不透明
领导决策因素
其他
*
13.
您认为薪酬分配主要依据什么标准?
工作业绩与贡献
岗位重要性
工作年限资历
领导评价
人际关系
其他
*
14.
您认为影响薪酬公平性的主要障碍是什么?(可多选)【多选题】
缺乏透明制度
主观因素过多
信息不对称
历史遗留问题
缺乏申诉渠道
其他
*
15.
您的薪酬如何与公司战略目标挂钩?
直接与战略指标关联
通过部门目标间接关联
个人目标与公司战略对齐
基本没有关联
不清楚如何关联
*
16.
薪酬政策是否向战略重点业务倾斜?
明显倾斜
有一定倾斜
没有明显差别
反而向非重点业务倾斜
不了解具体情况
*
17.
您希望薪酬改革重点解决什么问题?(可多选)【多选题】
提高薪酬水平
增强内部公平性
改善薪酬结构
加强绩效关联
提升透明度
其他
第三部分 薪酬满意度核心量表
*
18.
外在薪酬感知
非常不同意不同意一般同意非常同意
我的工资水平与我的工作量是相匹配的。
我的工资水平与我的工作量是相匹配的。
我的基本工资存在逐年稳定的涨幅。
我的基本工资存在逐年稳定的涨幅。
我个人的薪酬总额与单位的整体经营状况或预算合理挂钩。
我个人的薪酬总额与单位的整体经营状况或预算合理挂钩。
我获得的绩效奖励(如奖金)与我的实际工作绩效紧密挂钩。
我获得的绩效奖励(如奖金)与我的实际工作绩效紧密挂钩。
单位能保证我的正常休息时间(如按时下班、周末休息)。
单位能保证我的正常休息时间(如按时下班、周末休息)。
我对单位提供的社会保险和公积金(五险一金)感到满意。
我对单位提供的社会保险和公积金(五险一金)感到满意。
我对单位提供的住房相关福利(如补贴、宿舍等)感到满意。
我对单位提供的住房相关福利(如补贴、宿舍等)感到满意。
我对单位提供的节假日福利(如礼品、礼金等)感到满意。
我对单位提供的节假日福利(如礼品、礼金等)感到满意。
*
19.
薪酬满意度
非常不同意不同意一般同意非常同意
公司的薪酬等级与岗位价值、责任和复杂程度合理对应。
公司的薪酬等级与岗位价值、责任和复杂程度合理对应。
技术岗位与管理岗位的薪酬差异体现了合理的价值导向。
技术岗位与管理岗位的薪酬差异体现了合理的价值导向。
相同岗位的新员工与老员工薪酬水平基本合理。
相同岗位的新员工与老员工薪酬水平基本合理。
外部招聘与内部培养的相似岗位人员薪酬水平协调。
外部招聘与内部培养的相似岗位人员薪酬水平协调。
绩效考核结果能真实反映工作贡献差异。
绩效考核结果能真实反映工作贡献差异。
薪酬分配过程公开透明,结果令人信服。
薪酬分配过程公开透明,结果令人信服。
薪酬政策能有效支持公司重点业务发展方向。
薪酬政策能有效支持公司重点业务发展方向。
薪酬激励向核心岗位、关键人才倾斜明显。
薪酬激励向核心岗位、关键人才倾斜明显。
第四部分 开放题部分
*
20.
除了钱之外,公司还可以通过什么方式来更好地激励和留住员工?(请举1-2个您认为最有效的方式)
问卷星提供技术支持
举报