各位亲爱的KOO钱包管理岗同学，为了在26年能更好的服务大家，现诚邀您基于过去这一年的工作体验，对【销管和支持团队】进行满意度评价。
本问卷中的【销管和支持团队】包含：总部销管大团队、区域培训、区域综管。
本调研【匿名】，请您畅所欲言，笔芯~
过去1年，你对销管和支持团队工作的【整体满意度】评价是？
请对【总部运营和支持】做出评价 （余静、陆丹枫、刘海艳）。
为了更有效地协同作战，2026年你对销管和支持团队最重要的一个期望或建议是什么？
为了你团队更好的发展，你认为我们在2026年还可以帮助你的团队做哪些工作？或者在日常工作中为你提供哪些帮助？
对于当前的【绩效方案】，你是否有什么建议？（包含自己及下属的绩效方案）
对于【产品】上，你是否有什么建议或者想法想跟总部说？
对于【如何在控制住投诉率的前提下提高业绩】，你是否有什么建议或者想法分享（任意角度和高度）？
您是否还有其他反馈或者想说的话？（对人或者对事都可以）
评价对象得分
