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2026年度公司员工薪酬与绩效管理满意度调查问卷
录音中...
各位同事：您好！为全面了解大家对公司薪酬福利、绩效考核、激励机制的真实体验与意见建议，优化公司人力资源管理体系、提升员工获得感与归属感，特开展本次全员匿名调研。本次问卷全程匿名填写、数据严格保密、仅用于内部管理优化，绝对不关联个人绩效与岗位评定，请大家放心如实作答。问卷预计3-4分钟完成，带*号为必填项，感谢您的真诚反馈与宝贵支持！
*
1.
您的性别
男
女
*
2.
您的年龄段
22岁及以下
23-30岁
31-40岁
41岁及以上
*
3.
您在公司的工龄
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
*
4.
您当前所属岗位层级
基层员工
骨干/专员
基层管理者
中高层管理
*
5.
您目前所在部门大类
研发/技术类
市场/销售类
职能/行政人事类
生产/运营类
其他
*
6.
您是否完整清楚了解公司现行的薪酬与绩效考核全部规则？
完全清楚，全部了解
略知一二，不太清楚细节
完全不了解
*
7.
请对以下薪酬相关维度进行满意度打分（5=非常满意 4=满意 3=一般 2=不满意 1=非常不满意）
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
整体薪资收入与同行业同岗位对比水平
整体薪资收入与同行业同岗位对比水平
薪资结构、工资计算发放准时准确性
薪资结构、工资计算发放准时准确性
五险一金、补贴、年终奖等福利完善度
五险一金、补贴、年终奖等福利完善度
薪资涨幅、调薪机制的公平合理性
薪资涨幅、调薪机制的公平合理性
加班、节假日薪酬补偿标准
加班、节假日薪酬补偿标准
*
8.
您认为目前公司薪酬最核心的优势有哪些？
【多选题】
整体薪资水平有竞争力
福利补贴种类丰富完善
薪资发放准时从不拖欠
多劳多得、付出与回报匹配
没有明显优势
其他
*
9.
请对以下绩效考核维度进行满意度打分（5=非常满意 4=满意 3=一般 2=不满意 1=非常不满意）
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
绩效考核指标设置科学、贴合岗位实际
绩效考核指标设置科学、贴合岗位实际
考核全流程公开、透明、公平公正
考核全流程公开、透明、公平公正
绩效结果反馈及时、沟通充分
绩效结果反馈及时、沟通充分
绩效结果与晋升、评优、激励挂钩合理性
绩效结果与晋升、评优、激励挂钩合理性
绩效考核对个人工作成长的帮助作用
绩效考核对个人工作成长的帮助作用
*
10.
您认为当前绩效管理存在的主要问题是？
【多选题】
考核指标繁琐、脱离实际工作
打分主观、标准不统一、不公平
只罚不奖、激励性严重不足
形式主义、对工作提升无帮助
绩效沟通不到位、不知道改进方向
目前没有明显问题
其他
*
11.
您最希望公司优化绩效考核的哪部分？
简化考核流程、减少不必要填报
明确考核标准、杜绝主观评价
强化正向绩效激励、提升奖励力度
增加一对一绩效辅导与成长沟通
优化绩效末位淘汰与改进机制
*
12.
请对以下绩效考核维度满意度打分（1 = 非常不满意，5 = 非常满意）
整体薪资与同行业对比
薪资结构、发放准时准确
五险一金、补贴、年终奖完善度
薪资涨幅、调薪机制公平性
加班、节假日薪酬补偿
*
13.
后续公司优化薪酬与绩效体系，您最优先期待哪项改进？
【
最少
选择1项】
整体上调薪资基准、提升收入
完善透明调薪、晋升通道
优化简化绩效考核规则
增加节日福利、带薪假期、团建等人文关怀
建立多通道员工职业发展路径
加强管理层公平管理与人文管理
*
14.
您身边同事最常见的离职顾虑/离职原因，和薪酬绩效相关的是？
15.
关于公司薪酬、福利、绩效考核、激励晋升，您还有任何其他意见、吐槽、优化想法，欢迎自由填写：
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