国家市场监督管理总局离退休老同志优势作用发挥调查问卷

尊敬的离退休老同志:
       为了摸清当前市场监管总局离退休老同志基本情况、优势特长及作用发挥现状,推动老干部工作高质量发展,特开展本次问卷调查。调查将采用匿名方式进行,仅用于学术研究和政策建议,请根据实际情况回答即可。感谢您的支持与配合!
                                                                              国家市场监督管理总局离退休干部办公室调研组

                                                              2026年7月

第一部分 基本情况
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1.您的性别:
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2.您的年龄:
60—64岁
65—69岁
70—74岁
75岁及以上
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3.您目前属于:
离休
退休
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4.您的离退休年限:
5年及以下
6—10年
11—20年
20年以上
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5.您的最高受教育程度:
大专及以下
大学本科
硕士研究生
博士研究生
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6.您退休前所在单位的层级是:
市场监管总局机关
总局直属单位
其他(请注明)
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7.您离退休前的最高职务层级:
科级及以下
处级
司局级及以上
其他(请注明 )
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8.您的专业技术职称(如有):
无职称
初级(助理工程师等)
中级(工程师、讲师等)
副高级(高级工程师、副教授等)
正高级(含教授级高工、研究员等)
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9.您离退休前所在的岗位类型:【多选题】
综合管理类
业务监管类
政策法规类
技术支撑类
服务保障类
其他(请注明)
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10.您的专业技术特长:【多选题】
法律/法规政策
检验检测技术
执法办案经验
信息化/大数据
质量管理
标准化技术
财务/审计
行政管理
党建
其他(请注明)
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11.您的政治面貌:
中共党员(含预备党员)
民主党派
无党派人士
群众
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12.您目前的身体健康状况:
很好,能胜任较繁重工作
较好,能承担一般性工作
一般,仅能承担少量工作
不好,不宜承担工作
不好,完全无法参与工作
第二部分 参与意愿及发挥作用现状
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13.您是否愿意在离退休后继续发挥自身优势、参与建言献策、社会服务或相关工作?

非常愿意
比较愿意
无所谓,看情况
不太愿意
完全不愿意
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14.您愿意参与发挥作用的动因是:【多选题】
继续为社会作贡献的使命感
发挥专业特长的成就感
保持社会交往和人际联系
丰富退休生活
组织的号召和动员
其他(请注明)
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15.您目前是否参与了老同志发挥作用的相关活动或组织?
是,持续参与
是,偶尔参与
否,但曾参与过
否,从未参与
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16.您愿意参与或已经参与的主要领域:【多选题】
食品安全社会监督
消费维权志愿服务
计量/标准技术指导
企业合规经营指导
知识产权服务
政策法规宣传
行风政风监督
年轻干部培养
社区共治与基层治理
关心下一代
其他(请注明)
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17.您愿意参与的频率:
每周均可参与
每月可参与数次
每季度可参与数次
每年可参与数次
视情况灵活安排
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18.您认为当前老同志作用发挥存在的主要问题:【多选题】
组织动员不够充分
参与渠道不够畅通
活动形式单一缺乏吸引力
专业特长与需求对接不精准
缺乏有效的激励保障机制
经费和场地等保障不足
信息化平台建设滞后
其他(请注明)
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19.您愿意在哪方面建言献策?最多选择4项】
全国统一大市场建设
质量基础设施建设(计量、标准、认证认可、检验检测)
“三品一特”安全监管(含食品、药品、产品质量、特种设备安全)
平台企业规范发展
市场监管系统文化建设
监管能力现代化建设(智慧监管、信用监管、法治监管)
基层基础能力建设
离退休干部工作
其他(请注明)
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20.您愿意使用的建言渠道是:最多选择4项】
座谈会/征求意见会
向离退休干部工作部门反映
向原所在部门反映
微信、公众号或其他线上平台
向工作人员口头反映
书面建议或研究报告
一对一访谈或电话访谈
其他(请注明)
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22.您最近1年内是否通过各种渠道向总局提出过意见建议?
从未提出过
偶尔提出过(1-2次)
有时提出(3-5次)
经常提出(5次以上)
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23.您过去提建议主要通过哪些渠道?最多选择4项】
座谈会/征求意见会
向离退休干部工作部门反映
向原所在部门反映
微信、公众号或其他线上平台
专题调研
书面建议或研究报告
一对一访谈或电话访谈
其他
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24.您过去提的建议主要集中在哪些领域?最多选择4项】
全国统一大市场建设
质量基础设施建设(计量、标准、认证认可、检验检测)
“三品一特”安全监管(含食品、药品、产品质量、特种设备安全)
平台企业规范发展
市场监管系统文化建设
监管能力现代化建设(智慧监管、信用监管、法治监管)
基层基础能力建设
离退休干部工作
其他(请注明)
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25.您对以往提交建议的反馈效果是否满意?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
很不满意
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26.您没有提交意见建议的主要原因是:【多选题】
不知道有哪些建言渠道
担心建议不被重视或采纳
觉得自己提的建议不够专业
建言渠道不够便捷
其他(请注明)
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27.您是否了解市场监管总局关于引导离退休干部发挥优势作用的相关措施?
非常了解
比较了解
听说过但不清楚
完全不了解
第三部分 支援西部情况
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28.您是否了解“银龄行动”“高校银龄教师支援西部计划”等国家层面组织的离退休人才支援西部发展的相关政策和项目?
非常了解
比较了解
听说过但不了解具体内容
完全不了解
不适用/无需了解
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29.您是否愿意参与支援西部地区(如新疆、西藏、青海、甘肃、云南等)的市场监管相关工作或志愿服务?
非常愿意
比较愿意
一般
不太愿意
完全不愿意
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30.您能接受的服务时长是:
1个月以内(短期)
1—3个月
3—6个月
6个月—1年
1年以上
视情况灵活安排
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31.您能接受的服务方式:【多选题】
赴西部地区实地开展工作
远程指导/线上咨询
短期集中培训/授课
结对帮扶/传帮带
专项调研或督导
其他(请注明)
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33.您认为老同志支援西部地区最需要哪些方面的保障:【多选题】
充分的健康体检和医疗保障
适应西部环境的培训(如高原反应应对等)
明确的工作职责和任务安排
合理的食宿和交通保障
人身意外保险
定期慰问和沟通联系机制
荣誉表彰和精神激励
其他(请注明)
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34.您身边是否有人参与过支援西部地区的相关工作或志愿服务?
本人参与过
身边老同志参与过
听说过,但身边无人参与
完全没听说过
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35.如果您或身边有人参与过,支援西部地区的主要方式是:【多选题】
参与“银龄行动”等国家组织的智力援助项目
参与本单位/本系统组织的对口支援
参与东西部协作框架下的交流活动
以个人身份自发参与
其他(请注明)
第四部分 品牌创建与长效机制
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36.您认为市场监管系统是否有必要打造一个全国统一的离退休老同志作用发挥品牌?
非常有必要
比较有必要
一般
不太有必要
完全没必要
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37.您更倾向于以下哪种命名方向:最多选择3项】
突出“银发/银龄”与市场监管职能的结合(如“银发先锋”“银发市监·蓝盾生辉”)
突出“传承”与“帮带”寓意(如“薪火市监”“接力棒行动”)
突出“监督”与“公正”属性(如“金盾银发”“市监哨兵”)
突出“服务”与“为民”情怀(如“市监暖阳”“银龄护民”)
突出“智慧”与“经验”价值(如“智库市监”“银龄智汇”)
其他(请注明您的创意)
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38.您认为该品牌最应体现的核心精神特质是:【多选题】
政治忠诚与党性修养(政治优势)
专业权威与技术精湛(专业优势)
经验丰富与阅历深厚(经验优势)
联系群众与化解矛盾(群众工作优势)
作风严谨与公平公正(行风传承优势)
党建引领
其他(请注明)
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39.您认为该品牌应重点涵盖以下哪些行动领域:【多选题】
“靶向问诊”与行风监督
专业技术“传帮带”
食品安全、消费维权等民生领域的志愿服务
西部地区、基层一线的智力援助和结对帮扶
“银发智库”建言献策
参与社区共治与企业合规指导
关心下一代
其他(请注明)
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40.您认为该品牌的视觉形象和传播载体应优先考虑:【多选题】
统一设计专属徽章/标识和队旗
统一制作工作服/志愿服(如带有品牌标识的马甲)
发放统一的荣誉证书或聘书(增强身份认同)
建设专属的线上展示平台(小程序/公众号专栏)
打造实体化的品牌工作室或活动阵地
制作宣传片或典型事迹汇编
其他(请注明)
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41.您认为该品牌创建初期最应优先开展的“破冰行动”是(单选):
举办一场隆重的品牌发布暨授旗仪式
组织一次大规模的老同志优势作用主题调研
推出一批可复制的“最佳实践”典型案例
建立首批“银发专家库”并发布服务清单
发起一项对口西部或基层的专项援助行动
其他(请注明)
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42.您认为该品牌要想持续运行,最关键的保障机制是:【多选题】
明确的组织牵头部门和工作经费保障
定期评估品牌成效并动态优化
建立与“评先评优”“荣誉退休”等挂钩的激励制度
制定品牌标准化管理手册(如活动规范、行为准则)
建立品牌成员单位联席会议机制
其他(请注明)
第五部分 平台搭建与载体建设

【说明:平台是舞台和框架,侧重于组织架构、阵地建设、制度保障和供需对接;载体是具体的活动形式和项目抓手,侧重于行动内容、业务形态和任务落地】

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43.您对以下平台的了解和参与情况
很了解并参与过了解但未参与听说过但不了解完全不了解
银发人才库(为系统化挖掘、管理和使用离退休老同志而建立的官方人才信息库,通过“点单-派单-接单”闭环服务模式,发挥银发人才作用)  
实体工作室(如“桑榆”工作室等) (政府或社区设立的,发挥退休老同志余热的社会公益组织)
离退休干部党支部 (是离退休老同志回归社区、发挥余热的核心载体,通过组织嵌入、平台赋能与情感凝聚机制,将其经验专长精准对接治理需求,让离退休老同志成为“社区治理参与者”)
线上服务平台/APP (离退休老同志通过线上平台开展云宣讲、建言献策、互助服务等)
东西部协作/对口支援平台  (将离退休老同志的专业经验转化为跨区域智力支撑)
总局离退休干部工作协作机制 (该机制是市场监管总局以离退办为牵头单位,联合各直属单位,通过项目化、常态化、科学化运作,在政治引领、资源共享等六大领域实现系统协同与高效联动的离退休干部工作体系)
社区共建点 (社区共建点通过组织联建、资源联享与服务联动机制,为离退休老同志搭建精准对接社区需求的实体平台,将其经验专长转化为协同共治的治理效能)
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44.您认为最有效的平台形式是:【多选题】
实体化工作室(如“桑榆”工作室)
政府或社区设立的,发挥退休老同志余热的社会公益组织。
线上服务平台/APP
离退休老同志通过线上平台开展云宣讲、建言献策、互助服务等。
银发人才库
为系统化挖掘、管理和使用离退休老同志而建立的官方人才信息库,通过“点单-派单-接单”闭环服务模式,发挥银发人才作用。
离退休干部党支部
是离退休老同志回归社区、发挥余热的核心载体,通过组织嵌入、平台赋能与情感凝聚机制,将其经验专长精准对接治理需求,让离退休老同志成为“社区治理参与者”。
社区共建点
社区共建点通过组织联建、资源联享与服务联动机制,为离退休老同志搭建精准对接社区需求的实体平台,将其经验专长转化为协同共治的治理效能。
东西部协作/对口支援平台
将离退休老同志的专业经验转化为跨区域智力支撑。
总局离退休干部工作协作机制
该机制是市场监管总局以离退办为牵头单位,联合各直属单位,通过项目化、常态化、科学化运作,在政治引领、资源共享等六大领域实现系统协同与高效联动的离退休干部工作体系。
其他(请注明)
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45.您认为平台资源整合方面最突出的短板是:最多选择3项】
各单位老干部资源分散,缺乏统筹协调
政府、社会、市场多方资源联动不足
老同志专业特长信息采集不系统
基层需求端信息汇总不充分
缺乏统一的资源调配和项目对接机制
协作机制运行不畅
其他(请注明)
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46.您认为平台建设最需要改进的方面是:【多选题】
增加实体活动阵地
优化线上服务平台功能
加强供需精准对接
丰富平台内容
扩大覆盖面和参与度
建立常态化对接机制
其他(请注明)
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47.您最认可或最愿意参与的载体活动形式是:最多选择3项】
“靶向问诊”式专项监督检查
行风监督员/廉政监督员
“传帮带”指导年轻干部
银发专家咨询与建言献策
消费维权、普法宣传等志愿服务
社区共治与企业合规指导
西部地区/基层一线巡回讲学
关心下一代
其他(请注明)
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48.您目前已参与或有意愿采取的主要形式:【多选题】
参与专项检查/“靶向问诊”
提供专业技术咨询和业务指导
参与消费维权/普法宣传
参与建言献策/决策咨询
以“传帮带”形式指导年轻干部
参与基层治理/矛盾调解
关心下一代
其他(请注明)
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49.您认为载体建设最需要突破的方面是:最多选择3项】
载体功能定位不够清晰,与市场监管主责主业结合不紧
载体活动形式单一,缺乏吸引力
载体之间的协同联动不足,重复建设
载体运行缺乏规范化、制度化保障
载体覆盖面窄,参与渠道不畅
其他(请注明)
第六部分 综合建议
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50.您认为市场监管领域离退休老同志最应优先发挥优势作用的领域是:
【请选择1-3项并排序】
  • 食品/药品安全社会监督
  • 执法办案经验“传帮带”
  • 计量/标准/检验检测技术指导
  • 消费维权与普法宣传
  • 行风政风监督与廉政建设
  • 服务民营经济/小微企业合规指导
  • 对口支援西部地区市场监管能力建设
  • 其他(请注明)
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51.您认为当前制约老同志优势作用发挥的最突出因素是:【请选择1-3项并排序】
  • 组织动员机制不健全(缺乏有效组织)
  • 供需对接不精准(特长与需求错位)
  • 激励保障不到位(无经费、无保险、无荣誉)
  • 平台载体不完善(缺乏实体或线上阵地)
  • 老同志自身意愿或健康因素
  • 其他(请注明)
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52.您认为以下哪些长效机制最为重要:最多选择3项】
组织动员机制(如“荣退+报到”衔接)
供需精准对接机制
激励表彰机制
经费与条件保障机制
培训提升与动态管理机制
评估反馈与动态优化机制
东西部对口支援长效合作机制
其他(请注明)
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53.对做好离/退休干部工作,您有什么具体建议?
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54.您是否愿意接受后续深度访谈?
55.您的姓名
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