项目管理能力及培训需求调查表

为完善项目经理培养方案，制定合理的培训方案，了解您目前的专业水平、综合能力等情况，特设计本调查表。本表作为调查培训需求及制定储备项目经理培养计划的依据，为了您和公司的长远发展，请根据您自身的情况，认真填写，并多提宝贵意见，感谢您的配合！

您提供的所有信息将严格保密，仅用于培养计划设计与优化！


填写说明：（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验）
1、您的姓名
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2、您目前的岗位（职务）
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3、工程行业工作年限
5年（含）以下
5年以上10年以下
10年以上15年以下
15年以上
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4、项目管理：您在项目全生命周期管理（启动-计划-执行-管控-收尾）的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验）
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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5、技术管理：您在设计管理及协调方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验）
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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6、技术管理：您在施工方案审核与优化方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验）
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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7、技术管理：您在质量管控体系与标准执行方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验）
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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8、商务与成本管控：您对EPC合同核心条款理解与风险识别的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验）
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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9、商务与成本管理：您在项目成本构成分析与动态成本控制方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验）
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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10、商务与成本管理：您在变更、签证、索赔流程与策略方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验）
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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11、商务与成本管理：您在项目结算管理与审计应对方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验）
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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12、商务与成本管理：您在分包/采购合同管理与谈判技巧方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验）
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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13、安全与风险管理：您在施工安全规范与风险防控方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验）
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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14、资源与供应链管理：您在劳动力、设备、材料等资源计划与调配方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验）
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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15、安全与风险管理：您在施工安全规范与风险防控方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验）
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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16、安全与风险管理：您在分包商选择、管理与绩效评估方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验）
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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17、沟通协调与人员管理：您在与业主、监理、设计的高效沟通与谈判方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验）
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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18、沟通协调与人员管理：您在跨部门（工程、商务、采购、财务）协作与冲突解决方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验8
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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19、沟通协调与人员管理：您在项目团队内部沟通、激励与建设方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验8
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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20、沟通协调与人员管理：您在项目报告编写与汇报技巧（对上、对外）方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验8
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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21、领导力：您在团队目标设定、任务分配与授权方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验8
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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22、领导力：您在团队激励、培养与绩效管理方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验8
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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23、领导力：您在问题分析与解决方面的能力？（5=非常擅长/精通, 4=比较擅长, 3=一般/基本掌握, 2=有待提升, 1=非常薄弱/不了解, 0=目前无相关经验8
5分
4分
3分
2分
1分
0分
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24、基于上面评估，您认为阻碍您成为一名合格项目经理的 TOP 3 能力短板是？
25、您认为目前最急需接受培训的 TOP 3 主题是？
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26、您更倾向于哪种学习方式？（可多选）【多选题】
在线课程学习（录播/直播）
工作实践/岗位锻炼（在项目中承担具体管理任务）
“导师制”（由资深项目经理一对一指导）
案例分析与研讨（公司真实项目）
外部标杆企业交流考察
阅读指定书籍/资料
其他
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27、您希望由谁来担任讲师/导师？（可多选）
【多选题】
公司内部资深项目经理/高管（如生产副总）
公司内部职能部门专家（商务、成本、采购、安全等）
外部知名项目管理专家/培训机构讲师
不介意，效果优先
其他
28、请描述一次您在工作中遇到的与“项目管理”相关的最大挑战（例如：跨部门协调难、成本失控、进度严重滞后、客户重大投诉、安全风险事件等），您是如何处理的？结果如何？您从中学习到了什么？
29、针对您就职的项目，您认为目前面临的最大管理风险是什么？您的应对策略是什么？
30、您对公司组织的项目经理培养计划，还有哪些疑问或顾虑
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