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质检中心下级对上级评价调查问卷
录音中...
为客观评价质检中心各层级管理岗位工作成效，倾听员工真实反馈，持续优化团队管理模式、提升工作协同效率与整体运营质量，特开展本次下级对上级匿名评价调研。本次评价结果仅用于管理工作改进分析，全程匿名，恳请大家结合实际工作情况客观、真实填写。
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1.
评价人所属科室
质检一科化测组
质检一科仪器液相组
质检一科微生物组
质检一科仪器其他组
质检二科
质检三科
质检四科
质检中试
分析方法开发科
质检一科中控组
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2.
被评价人员层级
班组长
（副）主任工程师 /（副）科长
（副）经理
主管高层
一、工作安排与任务指导
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3.
清晰安排日常检验任务，明确检验目标、要求及时间节点。（7分）
1
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7
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4.
对检验过程进行有效指导，及时解答仪器操作、方法等专业疑问。（7分）
1
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7
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5.
合理分配检验资源（仪器、试剂、人员），协调解决检验中的资源障碍。（6分）
1
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二、团队协作与沟通协调
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6.
营造良好的检验团队氛围，促进检验员间协作与经验共享。（7分）
1
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7
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7.
及时、高效沟通相应要求，主动协调检验进度与问题。（7分）
1
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7
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8.
协调班组内部及与生产、仓储、设备等岗位的工作衔接，保障流程顺畅。（6分）
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三、规范性管理与风险管控
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9.
熟练掌握检验标准操作，指导检验员规范执行SOP。（10分）
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10
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10.
及时发现并处置异常情况，避免违规问题发生。（10分）
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四、问题处置与改进推动
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11.
对检验员上报的工作问题、异常及时响应，组织分析并制定处置措施。（7分）
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7
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12.
推动班组改进工作落地，总结经验并应用于日常检验工作优化。（7分）
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7
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13.
重视检验偏差、异常的闭环管理，确保整改措施有效落实。（6分）
1
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6
五、员工培养与能力提升
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14.
重视检验员专业能力培养，提供针对性的仪器操作、数据处理等培训。（7分）
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7
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15.
做好 “传帮带”，帮助新员工快速掌握检验技能，助力员工职业成长。（7分）
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7
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16.
鼓励检验员参与技术攻关、标准提升等工作，提升团队整体专业水平。（6分）
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17.
【其他建议】
一、工作安排与任务指导
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18.
清晰安排日常检验任务，明确检验目标、要求及时间节点。（7分）
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7
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19.
对检验过程进行有效指导，及时解答仪器操作、方法等专业疑问。（7分）
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6
7
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20.
合理分配检验资源（仪器、试剂、人员），协调解决检验中的资源障碍。（6分）
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5
6
二、团队协作与沟通协调
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21.
营造良好的检验团队氛围，促进检验员间协作与经验共享。（7分）
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6
7
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22.
及时、高效沟通相应要求，主动协调检验进度与问题。（7分）
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7
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23.
协调团队内部及与生产、仓储、设备等岗位的工作衔接，保障流程顺畅。（6分）
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三、规范性管理与风险管控
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24.
熟练掌握检验标准操作，指导检验员规范执行SOP。（10分）
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5
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10
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25.
及时发现并处置异常情况，避免违规问题发生。（10分）
1
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3
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6
7
8
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四、问题处置与改进推动
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26.
对检验员上报的工作问题、异常及时响应，组织分析并制定处置措施。（7分）
1
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6
7
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27.
推动班组改进工作落地，总结经验并应用于日常检验工作优化。（7分）
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7
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28.
重视检验偏差、异常的闭环管理，确保整改措施有效落实。（6分）
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6
五、员工培养与能力提升
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29.
重视检验员专业能力培养，提供针对性的仪器操作、数据处理等培训。（7分）
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3
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6
7
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30.
做好 “传帮带”，帮助新员工快速掌握检验技能，助力员工职业成长。（7分）
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7
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31.
鼓励检验员参与技术攻关、标准提升等工作，提升团队整体专业水平。（6分）
1
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5
6
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32.
【其他建议】
一、公平公正
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33.
分配任务公平，不偏袒、不甩锅。（7分）
1
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7
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34.
绩效考核客观透明，奖罚分明。（7分）
1
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3
4
5
6
7
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35.
机会均等，评优、晋升不搞关系。（6分）
1
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3
4
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6
二、清晰指令与合理目标
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36.
工作目标明确，不朝令夕改。（7分）
1
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3
4
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6
7
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37.
任务量合理，不盲目加班、不画大饼。（7分）
1
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3
4
5
6
7
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38.
出现问题先沟通，不直接指责。（6分）
1
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4
5
6
三、支持与授权
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39.
遇到困难能提供资源、协调跨部门。（7分）
1
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4
5
6
7
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40.
适当授权，不事事插手、过度管控。（7分）
1
2
3
4
5
6
7
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41.
愿意为下属争取利益、承担责任。（6分）
1
2
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4
5
6
四、成长与反馈
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42.
及时给出工作反馈，指出问题也肯定优点。（7分）
1
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7
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43.
提供培训、轮岗、学习机会。（7分）
1
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7
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44.
关注个人职业规划，而不只看业绩。（6分）
1
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5
6
五、情绪与尊重
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45.
沟通平和，不辱骂、不PUA。（7分）
1
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7
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46.
尊重个人时间，不滥用私人时间。（7分）
1
2
3
4
5
6
7
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47.
认可付出，有基本的人文关怀。（6分）
1
2
3
4
5
6
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48.
【其他建议】
一、战略稳定，方向清晰
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49.
公司战略不频繁变动。（7分）
1
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4
5
6
7
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50.
决策公开透明，减少内耗。（7分）
1
2
3
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5
6
7
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51.
重视业务质量，不只追求短期数字。（6分）
1
2
3
4
5
6
二、发展通道清晰
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52.
有明确的晋升、职级体系。（7分）
1
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4
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6
7
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53.
能看到长期发展空间，不迷茫。（7分）
1
2
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5
6
7
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54.
优秀员工有上升机会，不被埋没。（6分）
1
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6
三、制度规范，流程顺畅
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55.
制度公平统一，不因人。（7分）
1
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5
6
7
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56.
简化冗余流程，提高效率。（7分）
1
2
3
4
5
6
7
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57.
保障员工合法权益，不搞违规操作。（6分）
1
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5
6
四、企业文化与安全感
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58.
拒绝职场内斗、站队文化。（7分）
1
2
3
4
5
6
7
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59.
工作氛围简单、正向。（7分）
1
2
3
4
5
6
7
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60.
公司稳定，不随意裁员、降薪。（6分）
1
2
3
4
5
6
五、倾听与反馈渠道
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61.
员工意见能被听见、被回应。（7分）
1
2
3
4
5
6
7
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62.
出现不公时有申诉渠道。（7分）
1
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3
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5
6
7
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63.
高层愿意了解一线真实情况。（6分）
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64.
【其他建议】
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