滑县支行《网点差异化经营策略与产能提升》培训效果评估问卷

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1.
您目前所在岗位
A. 二级支行行长
B. 二级支行副行长
C. 网点负责人
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2.
您对本次培训整体满意程度
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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3.
课程内容贴合县域网点同质化竞争、产能提升等管理痛点
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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4.
网点外部四维、内部三清单资源盘点工具实用性
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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5.
老年、年轻、经营三类核心客群经营打法可落地性
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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6.
网点差异化定位、年度作战计划推演内容指导性
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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7.
课程内容难易程度适配中层管理人员认知水平
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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8.
课程知识点逻辑层次分明，循序渐进易于理解
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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9.
课程案例、经营思路适配乡镇、城区各类网点经营现状
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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10.
本次培训时长设置合理性
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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11.
讲师韩建奇网点管理实操经验、专业储备丰富度
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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12.
讲师对差异化经营、网点产能提升相关知识点讲解透彻度
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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13.
讲师授课语言通俗易懂，表达流畅，节奏把控合理
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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14.
课堂实战推演环节讲师引导到位，能带动大家深度思考
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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15.
讲师现场答疑针对性强，能结合各网点实际给出专属思路
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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16.
讲师授课互动性强，善于调动课堂研讨交流氛围
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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17.
讲师分享的管理案例真实鲜活，具备很强参考借鉴价值
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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18.
讲师整体授课风格务实接地气，不空谈理论，侧重实战落地
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
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19.
通过本次培训，您对网点差异化经营方法掌握程度
A. 完全未掌握，收获极小
B. 少量掌握，仅了解基础概念
C. 基本掌握，可简单运用资源盘点、客群经营工具
D. 熟练掌握，能够独立制定网点差异化作战计划
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20.
本次课程能否解决网点同质化竞争、产能提升等管理痛点
A. 完全不能
B. 略有帮助，仅解决少量问题
C. 帮助较大，多数管理痛点有对应解决方案
D. 高度匹配，全部经营难题得到有效解答
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21.
后续您计划如何运用本次所学差异化经营工具
A. 不会使用，内容不适配网点现状
B. 少量尝试，观望落地效果
C. 全面落地，结合网点制定专属差异化提升方案
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22.
您更偏好哪种培训授课形式
A. 纯理论讲解
B. 理论 + 实战推演研讨
C. 优秀网点实地观摩交流
D. 分组情景模拟、现场制定方案
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23.
您认为管理类培训单次适宜时长
A.1.5 小时以内
B.2 小时左右
C.3 小时
D. 半天及以上
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24.
本次培训课程中，您认为价值最高、最值得保留的内容是什么
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25.
从课程内容角度，本次培训存在哪些短板，希望补充、优化哪些板块
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26.
针对韩建奇老师本次授课，您认为有哪些亮点，还有哪些可以改进的地方
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27.
针对我行后续中层管理人员系列赋能培训，您还有其他培训需求、意见或建议
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