红谷滩区中小学、幼儿园书记校长专业素养与培训需求实名调查问卷

尊敬的书记、校长:

您好!为精准实施“书记校长三年培训提升工程”,切实提高培训的针对性与实效性,助力各位提升办学治校能力,现开展本次实名问卷调查。问卷旨在全面了解您在政治素养、战略规划、内部治理、课程教学、资源整合等核心领域的专业水平、实践困惑与发展需求,其中“健康第一”理念的落实是重要组成部分。问卷结果将严格保密,并作为设计后续培训课程体系的直接依据。请您根据实际情况与真实想法,如实填写。衷心感谢您的支持与配合!

第一部分:基本信息

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1.
姓名
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2.
所在单位:(学校/幼儿园全称)
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3.
现任职务
书记
校长(园长)
书记兼校长(园长)
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4.
任职年限:
3—5年
6—10年
11年以上
3年以下
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5.
学段:
幼儿园
小学
初中
九年一贯制
其他:

第二部分:关键素养与专业能力自评与发展需求(请根据您的实际情况,在相应选项上打“√”)

一、政治素养与价值领导力

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6.

您对党的教育方针、政策及新时代教育改革发展方向的把握与落实能力:

能深刻理解并创造性落实
能较好理解并有效执行
基本了解,落实中需更多指导
有待系统学习提升
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7.

在落实党组织领导的校长负责制,加强党对学校工作全面领导方面的实践经验与困惑:

机制顺畅,能有效引领发展方向
有机制但需优化,党政协调有待加强
正在探索,职责边界需厘清
缺乏系统经验,迫切需要指导
*
8.

您如何定位“健康第一”教育理念在学校整体工作中的地位?

是立德树人的基础,融入办学治校全过程
是学校重点工作之一,主要由相关部门负责
理念认同,但受现实条件制约较大
尚未系统思考其战略地位
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9.

关于 “健康第一” 要融入教育教学各环节、贯穿办学治校全过程的讲话要求,您所在学校是否建立“健康第一” 理念落实的专项工作机制 (如专项领导小组、年度工作清单、考核评价细则等)

已建立完善机制,且纳入学校年度重点工作与考核
已建立初步机制,但未形成闭环管理与落地细则
未建立专项机制,仅在相关工作中零散体现
尚未开展相关机制建设工作
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10.

要强化 “健康第一” 的教育导向,推动体育、美育、劳动教育与智育协同发展,您所在学校在将健康素养培育融入各学科教学、校园活动、家校协同等方面的实践推进情况如何?

已形成多维度融合的实践体系,有典型案例和显著成效
部分学科 / 活动开展融合实践,但未实现全覆盖、常态化
仅在体育、心理健康课程中体现,未与其他学科有效融合
尚未开展系统性的融合实践探索
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11.

您所在学校在学生体质健康监测、视力保护、营养健康指导、心理健康筛查干预的闭环管理方面的落实成效与短板是什么?

体系健全,监测、干预、反馈全流程落地,成效显著
有基础监测工作,但干预措施针对性不足、反馈不及时
仅完成上级要求的基础监测任务,无配套干预与跟进
监测工作落实不到位,更无系统的干预保障体系

关于强化“健康第一”理念,保障学生身心健康的实践与思考:

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12.

对学生日均校内体育活动时间(含体育课、大课间、课后体育服务)的实际保障情况:

达到或超过1.5小时
约1小时
少于1小时
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13.

将心理健康教育融入日常管理与教育的机制建设情况:

有专业队伍、系统课程和有效干预机制
有基本安排,但专业性、系统性不足
较为零散,缺乏长效机制
非常薄弱,亟需加强
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14.

在落实“健康第一”方面遇到的主要制约因素(可多选):

【多选题】
师资专业力量不足
课时、场地等资源有限
与学业成绩压力存在冲突
家庭、社会观念协同难
缺乏科学有效的评价引导
其他:______

二、战略规划与创新发展能力

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15.

您主持制定或修订学校(幼儿园)发展规划或年度重点工作的能力自评:

能独立主持制定科学、前瞻、可操作的系统规划
能较好参与并主导核心部分的制定
主要在上级框架下细化落实
相关经验不足,希望系统学习
*
16.

您在学校特色发展、文化建设或某项重点改革(如“双减”、教育数字化、幼小衔接等)中的创新实践与挑战:

有成熟特色和显著成效,可推广
有探索但未成体系,持续性待加强
有想法但突破阻力较大
暂无明确方向,希望获得启发
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17.

面对未来教育发展趋势,您认为自身最需强化的战略能力是:

趋势研判与机遇把握能力
系统性改革设计与攻坚能力
风险评估与应急处置能力
营造创新氛围与激励团队的能力

三、内部治理与团队建设能力

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18.

您在学校内部治理结构(如章程、制度、议事规则、民主管理)完善与运行效能方面的评估:

制度健全,运行高效,师生认同度高
有基本框架,但执行效能有待提升
制度需更新完善,治理能力有待加强
较为薄弱,需系统重构
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19.

在激发中层干部活力、促进教师专业发展、应对教师职业倦怠方面的主要措施与困难:

有成熟机制且效果良好
有措施但效果不均衡或持续性不足
感觉抓手有限,激励效果不佳
此方面是当前管理的主要难点
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20.

您在学校安全稳定(含意识形态、学生心理、校园安全、舆情应对等)风险防控体系构建与应急处置方面的能力自评:

体系完善,预防到位,处置有力
有预案,但预防的精准性和处置的熟练度需提升
面临复杂情况时经验不足,压力较大
迫切需要系统培训和实操演练

四、课程教学与育人领导力

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21.

您深入教育教学一线(听课、评课、参加教研)的频次、深度及对教学质量提升的实际影响:

常态化深入,能精准诊断并引领方向
定期参与,能发现并推动解决部分问题
时间有限,参与深度和影响力不足
较少直接参与,主要依靠教学管理部门
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22.

在落实“五育并举”、构建高质量教育体系方面,您最关注或最感困惑的领域是:

德育实效性与时代性
智育方式转型与教学质量保障
体育与健康教育(含心理健康)的切实强化​
美育、劳育的课程化与常态化
学生综合评价改革
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23.

结合红谷滩区 “生・动” 课程体系建设核心要求,您所在学校落地该课程体系时,育人支点梳理与课程图谱搭建的完成情况为:

已精准提炼本校育人支点,完成系统、贴合校情的课程图谱核心框架搭建
初步梳理育人支点,课程图谱框架已搭建但需结合课改实践优化完善
正在探索梳理育人支点,课程图谱搭建仅完成基础框架,尚未细化
尚未启动育人支点梳理与课程图谱搭建工作
*
24.

您所在学校结合学段特点,推动 “生・动” 课程与日常教学、校本课程深度融合的落地推进情况为:

已形成成熟融合路径,课程融入日常教学全环节,且打造出贴合校情的特色 “生・动” 校本课程
有明确融合举措,部分学科 / 教学环节实现融入,校本课程初步结合 “生・动” 课程理念
正在尝试融合探索,仅在少量教学活动中体现 “生・动” 课程要求,未形成固定路径
尚未开展融合实践,仍处于学习理解 “生・动” 课程核心要求的阶段
*
25.

您运用教育评价(包括学业质量监测、综合素质评价等)数据驱动学校改进的能力:

能深度分析,并直接指导教学与管理决策
能基本解读,用于一般性工作总结与要求
对数据的分析和应用能力有待提高
希望获得专项培训与指导

五、资源整合与协同育人能力

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26.

您在学校与家庭、社区、社会资源(高校、企业、场馆等)建立协同育人共同体的实践水平:

已建立稳定、深入、多元的合作网络与机制
有部分合作项目,但系统性和深度有待拓展
合作多以临时性、浅层化活动为主
缺乏有效渠道和主导能力,合作较少
*
27.

在拓展办学资源、提升经费使用效益、优化办学条件方面的主要经验与需求:

有较强的资源拓展能力和科学的资源配置机制
能保障基本运转,但资源拓展和创新使用能力有待提升
主要依赖财政拨款,资源紧缺是发展主要瓶颈
需要相关策略、方法与政策的培训支持

第三部分:个性化培训需求

28.
您认为在未来三年,自身最需要提升的2-3项核心能力是:(请按优先级排序)
(可参考:政治引领与党建能力、学校战略规划、现代学校治理、课程领导力、教学改革指导、教师队伍建设、学生发展指导、教育评价改革、教育科研、资源整合与公共关系、校园风险防控与危机处置、学校品牌与文化塑造等)
(1)
(2)
(3)
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*
29.

您最希望的培训形式是:(可多选,按喜好排序)

【排序题】
  • 高校专家理论前沿讲座
  • 名校长(书记)实践案例分享与工作坊
  • 异地优质学校沉浸式跟岗研修(一周或以上)
  • 区内同行主题研讨与经验沙龙
  • 针对真实问题的行动研究或课题引领式培训
  • 线上优质课程资源自主学习与研讨
  • 其他:______
*
30.

您认为理想的单次集中培训时长是:

1~2天
3—5天
一周左右
半个月及以上(如寒暑假)
31.
您当前在办学治校中面临的最突出、最希望借助培训解决的1—2个具体难题是:
(1)
(2)
*
*
32.

“三年培训提升工程”在课程设置、组织形式、考核评价等方面的具体建议或期望:

问卷到此结束,再次衷心感谢您宝贵的时间与真诚的分享!

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33.
任职年限:
3年以下
3—5年
6—10年
11年以上
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