昱桐生态季度会反馈信息调研问卷

你现在的角色，更接近下面哪一类？

你的公司，当前处于以下哪个阶段？

刚刚起步，还在找方向

已经有了方向，正在验证市场反馈

已经有稳定的收入和方向

开始快速扩张

已经比较成熟，在找第二曲线

正在转型变革，重新寻找方向

你的公司目前有多少人？

过去2年多的季度会活动，你的参与情况更接近以下哪一种？

你觉得现在季度会的频率如何？

太频繁了

有点频繁

刚刚好

有点偏少了

你希望参会人员的规模如何？

小于10人

10-20人

20-30人

都可以

过去2年中，昱桐的哪一次活动，让你到现在还记忆犹新？你还记得当时发生了什么，让你印象深刻的是什么？

回想第一次参加昱桐的活动，当时最主要吸引你的是什么?（最多选3项）【最多选择3项】

如果第8题你选择了“其他”，请描述其他吸引你的点是什么？

10.

更重要的是，过去了2年多，是什么原因持续吸引你愿意参加?（最多选择3项）【最多选择3项】

11.

如果第10题中的吸引点只能留下一个，你认为最重要的一个原因是什么?

12.

昱桐过去两年的活动有哪些环节你觉得是没有必要的或帮助不大的？有哪些环节虽然有用，但你期待能做得更好、更深入的？你觉得那些环节可以如何提升效果？

13.

你曾经参加过的创业课程、俱乐部活动或其他活动中，有哪些环节你觉得对你比较有帮助的，请描述一下具体是什么，以及帮助了你什么？这些活动中有哪些资源我们可以借用？

14.

过去2年多，参加完季度会议后，有没有给你带来过一个真实的、可以被描述出来的价值？

有，而且影响比较大

有，但影响比较小

好像有，但很难具体说出来

暂时没有

15.

如果第14题你的答案是“有”，请简单描述一下那是什么价值，具体的例子是什么？

16.

如果未来一年，你希望这个CEO群体能够给你提供更多的价值，你最希望是什么?（最多选择3项）【最多选择3项】

17.

如果你第16题中，选择了“其他”，请在这里描述你希望得到的价值是什么？

18.

如果第16题中你选择的价值只能选择一个，你最希望保留哪一个?

19.

未来，你希望来参加的创业者之间的差异更大还是更小？

不重要，都可以

希望彼此行业、经验都不一样

希望既有相似也有差异

希望彼此相似、有共同话题

希望彼此之间没有竞争关系

20.

你对未来会议的形式有什么期待？

21.

对你来说，如果季度会变成什么样子，会让你敢于把最艰难的问题拿出来讨论，并且相信会得到认真的回应？

22.

下面哪些问题，是你成为CEO后，自己内心非常重视但少有机会和周围的人认真讨论的?（最多选3项）【最多选择3项】

23.

如果未来出现以下哪种情况，你觉得会影响季度会参与者之间的深度联结？（最多选3项）【最多选择3项】

24.

如果第23题你选择了“其他”，请补充你的担心是什么？

25.

什么情况下，你会愿意把昱桐推荐给你身边最重要的朋友？

26.

未来一年，你希望和昱桐一起，把这场会议变成什么样子？不用想"私董会""社群""商业模式"这些概念，就用你自己的话说，想到什么说什么就好。

27.

如果昱桐想成为一个持续稳定、互相支持、对每个人都有价值的社群，请从你的角度，给出不超过三个你认为重要的建议。