2025年度高层次引进人才评价(一汽资本控股)

为充分了解集团公司高层次引进人才作用发挥情况,请您客观、真实、公正评价,促进集团公司完善高层次人才服务体系,持续激发人才创新创造活力。
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1.
被评价人才
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2.
您与人才的关系
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3.

业务规划方面,该人才是否了解行业发展趋势,对未来工作有清晰洞见,能制定有效技术规划、技术路径等,明确业务重点及开展节奏?

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4.

项目攻关方面,人才能否主导公司级重大攻关项目,牵头解决痛点难点问题,取得突出创新成果,为企业带来较大经济效益?

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5.

体系建设方面,人才能否构建和完善业务体系、流程架构和运作机制,提高组织的整体效能和竞争力,实现长期发展目标?

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6.

前沿研究方面,人才能否开展本领域前沿技术研究并取得突出成绩,确保公司在本专业领域取得领先地位,引领高质量发展?

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7.

团队建设方面,人才能否积极开展知识传承、人员培养、新技术新方法推广等,并取得积极成效,带动团队成员共同成长?

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8.
整体来看,您认为人才是否胜任公司安排的工作,符合公司期待?
胜任
基本胜任
不胜任
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9.
您认为人才在未来3年时间能否稳定在一汽履职、持续发挥作用?
稳定
一般稳定
不稳定
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10.
请您评价人才的优势及不足。
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