《总包施工单位》课前调研问卷


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1.

公司名称

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2.
您的姓名:
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3.
您的职务
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4.

对接设计单位的岗位/年限

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5.

联系电话

第一部分 合作与对接概况

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6.

贵单位与集团合作的年限为:(单选)

1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
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7.

贵单位近一年承接集团装饰施工项目的数量约为:(单选)

3个以下
4-10个
11-20个
20个以上
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8.

贵单位通常在哪个阶段介入集团的项目?(单选)

A. 方案设计阶段即介入,参与可施工性评审
B. 施工图设计阶段介入,配合图纸深化
C. 施工图设计完成后介入,直接照图施工
D. 中标后进场时介入,图纸已基本定稿
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9.

贵单位是否有专职技术人员负责与设计单位对接?(单选)

A. 设有专职深化设计/技术岗,专门对接设计
B. 无专职岗位,由项目经理兼任
C. 由现场施工员凭经验处理
D. 无明确对接人,遇问题逐级上报

第二部分 设计成果的可施工性

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10.

在拿到设计图纸后,贵单位最常遇到的图纸问题有:(多选,最多选5项)

【多选题】
A. 图纸深度不足,缺少节点详图/大样图,现场无法直接施工
B. 平面图与立面图不符,或尺寸标注错误、尺寸链不闭合
C. 各专业之间存在冲突(如装饰与机电、给排水点位冲突)
D. 材料、工艺标注不明确,无法据以采购或报价
E. 房型或区域覆盖不全,部分空间无对应图纸
F. 图框项目名称、版本号等信息错误
G. 收口方式、施工界面划分不清,责任边界模糊
H. 其他
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11.
 上述图纸问题通常是在什么阶段被发现的?(单选)
A. 图纸会审阶段即被发现
B. 二次深化设计时被发现
C. 施工过程中才发现,已造成停工或返工
D. 材料采购或下单时才发现
E. 竣工验收或交付后才暴露
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12.

因设计图纸问题导致现场停工待图或返工,实际发生的频次是:(单选)

A. 基本没有发生
B. 平均每月1-3次
C. 平均每月4-6次
D. 几乎每个项目都会发生
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13.

集团或设计单位下发设计变更时,通常的情况是:(多选,最多选3项)

【多选题】
A. 有正式书面通知,相关图纸同步更新到位
B. 变更通知下发滞后,现场已按原图施工
C. 变更主要依靠口头或即时通讯沟通,事后无正式文件
D. 变更后关联图纸未同步修改,产生新的矛盾
E. 变更原因与责任划分不清晰
F. 变更流程顺畅,无上述问题
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14.

9. 向设计单位提出图纸疑问或技术澄清时,响应速度通常为:(单选)              

A. 24小时内回复
B. 1-3个工作日回复
C. 3个工作日以上回复
D. 经常无明确回复,需反复催办
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15.

设计交底(图纸会审)环节的实际效果是:(单选)

A. 交底充分,关键工艺与施工难点讲得清楚
B. 交底基本形式化,问题仍留到施工中解决
C. 未开展正式交底,主要靠现场自行理解图纸
D. 未参与过设计交底环节

第三部分 问题造成的实际影响

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16.

因设计问题对贵单位造成的实际影响主要有:(多选,最多选3项)

【多选题】
A. 返工拆改,直接成本增加
B. 现场窝工、停工待图,人工与机械闲置
C. 工期延误,影响交付节点
D. 材料损耗与二次采购
E. 与业主或集团产生结算争议
F. 增加现场沟通协调的人力投入
G. 其他:
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17.

因设计问题导致的额外成本,大致占该项目合同额的比例为:(单选)

A. 1%以下
B. 1%-3%
C. 3%-5%
D. 5%以上
E. 未单独统计,难以估算
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18.

在贵单位看来,上述设计问题的主要成因是:(多选,最多选3项)

【多选题】
A. 设计工期被压缩,出图时间不足
B. 设计费用受限,投入的深化与校审工时不够
C. 设计人员对施工工艺与现场条件了解不足
D. 设计单位内部缺少成体系的校审流程
E. 多项目并行,设计骨干精力分散
F. 人员流动导致经验断层,新员工对标准掌握不到位
G. 设计与施工之间的沟通机制不健全
H. 其他:

第四部分 协同机制与改进期待

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19.

贵单位与设计单位之间的日常沟通机制是:(单选)

A. 有固定的对接人,沟通顺畅高效
B. 有对接人,但响应较慢
C. 需通过集团转达,沟通链路较长
D. 无明确对接机制,视项目情况临时联系
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20.

贵单位是否希望在设计阶段即参与图纸的可施工性评审?(单选)

A. 希望参与,能提前发现并解决可施工性问题
B. 希望参与,但以往很少被邀请
C. 认为介入作用不大,按图施工即可
D. 未考虑过
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21.

本次培训后,贵单位最希望设计单位在哪些方面有所改善?(排序题,请按重要程度从高到低选填3项)

【多选题】
A. 提高图纸深度与完整性,减少缺图漏图
B. 加强内部校审,减少错漏碰缺
C. 规范设计变更管理,及时书面通知并同步更新图纸
D. 提高图纸疑问与技术澄清的响应速度
E. 加强设计交底与施工过程的技术配合
F. 材料与工艺标注更清晰明确,便于采购与报价
G. 明确收口方式与施工界面划分

第五部分 培训参与与需求

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22.

贵单位建议派哪些岗位参加本次培训?(多选)

【多选题】
A. 公司负责人/总经理
B. 项目负责人/项目经理
C. 技术负责人/深化设计主管
D. 现场施工管理人员
E. 其他:
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23.

本次培训中,贵单位最希望了解或解决的问题是:(多选,最多选3项)

【多选题】
A. 集团产品标准与设计意图的准确理解
B. 图纸常见问题的识别方法,便于施工前提前发现
C. 设计变更与现场技术澄清的规范流程
D. 与设计单位之间的高效协同机制如何建立
E. 设计单位的管理改善方向,便于后续项目配合
其他:
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24.
贵单位对本次培训的内容、形式或组织安排,还有哪些意见或建议?(开放题)

再次感谢您的填写!

我们将汇总设计单位、总包施工单位、家具供应商三方的反馈,围绕协作中最突出的管理问题设计课程内容,并于近期发出正式培训通知。期待10月与您相聚。


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