好视力科技 | 月度职能部门评价

  • 本次评价采用实名打分,请结合各职能部门当月实际工作表现,秉承客观、公正、实事求是的原则进行评分。
  • 问卷包含评分题与建议题,每个部门 5 项评分维度,每项权重均等,请完整作答。
  • 针对各部门服务过程中的问题、改进方向及需支持事项,可在对应开放题中详细填写,相关建议将作为后续优化重点。
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    您的姓名:
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    本次绩效评定维度
    一、合规部评价
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    1、经营风险前置防控:

    提前排查业务宣传、外呼运营、客诉风控等隐患,有效规避经营违规问题

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    2、市场秩序维护治理:

    打击假货、乱价、违规竞品等问题,净化市场环境,保障业务正常经营

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    3、宣传内容合规审核:
    推广文案、对外话术、宣传资料审核高效专业,兼顾合规性与业务灵活性
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    4、合规咨询即时服务:

    日常业务合规疑问响应及时、解答清晰,快速协助解决各类合规难题

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    5、400 客服售后对市场业务支撑:

    400售后(含常规售后、异常售后)问题响应是否及时,客诉处理是否到位

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    6、您对合规部下月工作的优化建议,或需要其提供的支持?
    二、人力资源中心评价
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    1、人才招聘支持:

    针对业务部门岗位需求,招聘响应速度、人才匹配度、到岗时效表现等

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    2、业务赋能培训支持:

    结合业务痛点、团队产能短板开展的培训针对性与实用性,培训内容对业务团队战斗力、产能提升的实际助力效果

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    3、薪酬绩效服务支持:

    业务团队薪酬核算、绩效/激励方案落地,以及为业务提供的薪酬绩效解读、激励方案优化支持等

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    4、员工关系与团队稳定支持:

    对业务团队员工心态波动、离职风险、团队矛盾等问题的介入与处理效果,以及对业务团队的员工关怀、团队活动、氛围建设工作,提升了员工归属感、团队凝聚力,为业务稳定提供保障。

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    5、HRBP 业务联动服务:

    主动深入业务一线对接人力需求、提供定制化解决方案的表现,日常人力咨询响应、跨部门协同配合的效率与主动性

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    6、您对人力资源中心下月工作的优化建议,或需要其提供的支持?
    三、财务中心评价
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    1、经营数据决策支撑:

    精准输出费用、成本、营收等数据报表,为业务经营决策提供参考依据

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    2、费用报销流程服务:

    报销、款项申请、结算对账等流程简洁高效,时效稳定、规则透明

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    3、成本管控预警提醒:

    实时监控费用异常、成本超标等问题,及时预警并给出合理优化建议

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    4、业务激励核算保障:

    提成、奖金、市场激励核算准确准时,保障业务团队激励落地

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    5、财务咨询对接服务:

    财务问题答疑耐心专业,主动同步政策变动,配合业务合理规划费用

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    6、您对财务中心下月工作的优化建议,或需要其提供的支持?
    四、园区服务中心
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    1、办公后勤基础保障:

    办公环境、公共设施、水电运维维护到位,保障日常办公有序开展

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    2、餐饮后勤服务质量:

    食堂餐食品质、卫生、定价合理,满足员工日常用餐基础需求

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    3、园区行政事务效率:
    门禁、后勤申领、环境整改等事务办理高效,简化业务对接成本
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    4、内部活动配套支持:

    配合各业务部门会议、团建、培训等场地布置与后勤保障工作

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    5、主动服务与问题整改:

    后勤问题反馈响应快、整改及时,服务态度良好,主动配合业务需求

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    6、您对园区服务中心下月工作的优化建议,或需要其提供的支持?
    五、新视明中心
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    1、产品品质保障能力:

    产品质量稳定可靠,减少质量问题客诉,降低业务售后压力

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    2、产品成本优化赋能:

    持续推进降本改良,优化产品定价与结构,提升业务盈利空间

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    3、货品交付供给保障:

    订单排产、货品发货、库存补给及时,保障业务销售供货不断档

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    4、产品迭代升级支持:

    结合市场与业务反馈优化产品、迭代升级,增强终端核心竞争力

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    5、业务定制化配合:

    针对业务特殊需求,提供产品讲解、定制调整、售后协同等配套支持

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    6、您对新视明中心下月工作的优化建议,或需要其提供的支持?
    问卷星提供技术支持
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