华电金上叶巴滩分公司员工思想动态与思想政治工作调查问卷

亲爱的同事：

您好！为深入了解分公司不同群体员工的思想状况、成长诉求和对思想政治工作的真实感受，进一步提高思政工作的针对性和实效性，特开展本次匿名问卷调查。问卷不记名、不涉及隐私，答案无对错之分，请根据您的真实想法和实际情况填写。您的每一条反馈都将成为我们改进工作的重要依据。感谢您的支持与配合！
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1.
您的年龄：
25岁及以下
26—30岁
31—35岁
36岁及以上
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2.
您的学历：
大专及以下
本科
硕士研究生及以上
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3.
您目前的岗位序列：
生产运行
技术管理
职能管理
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4.
您的入职方式：
校招入职（毕业后直接进入公司）
社招入职（有在其他单位工作经历后进入公司）
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5.
您在本公司的工作年限：
1年以内
1—3年（不含3年）
3—5年（不含5年）
5年及以上
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6.
您的来源地情况：
四川省内（非甘孜州）
甘孜州本地
西藏自治区
其他省份
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7.
您选择到叶巴滩工作的主要原因是什么？（可多选）【最多选择3项】
请说明
专业对口，能发挥所学
央企平台稳定，待遇符合预期
响应国家能源建设号召，有使命感
原单位发展空间有限，寻求更好平台
刚毕业，希望进入大型央企积累经验
见证了电站建设历程，有深厚感情
家庭或地域因素
其他
请注明
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8.
您对目前所从事工作的整体感受是：
很有意义，充满干劲
比较有意义，能获得一定成就感
一般，只是一份普通工作
意义感不强，有时感到迷茫
说不清
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9.
您对“在偏远艰苦岗位工作同样能实现人生价值”这一说法的认同程度是：
非常认同
比较认同
一般
不太认同
很不认同
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10.
您认为当前工作中最大的困惑或压力来源是什么？（可多选）【最多选择3项】
职业发展通道不清晰，晋升路径不明
远离城市，社交和生活圈子狭窄
倒班值守带来的身心疲惫
工作内容重复，能力提升有限
收入与期望有差距
对自身长远发展方向迷茫
从基建期转入生产期后，找不到工作重心
对华电企业文化还不熟悉，融入感不强
从校园到深山环境落差大，适应困难
其他
请注明
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11.
您对个人未来3—5年在公司发展的信心程度：
非常有信心，前景清晰
比较有信心，但需要一些条件
一般，走一步看一步
信心不足，有离开的想法
完全没有信心
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12.
您认为公司目前最应该帮助青年员工解决的问题是什么？（可多选）【最多选择3项】
明确职业发展通道和晋升标准
改善生活条件和丰富业余文化生活
加强技能培训和能力提升机会
建立更公平合理的薪酬激励机制
加强心理关怀和思想疏导
其他
请注明
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13.
您对“思想政治工作”的理解是：
是凝聚人心、推动工作的重要法宝，与每个人都有关
主要是党组织和管理层的事，和普通员工关系不大
形式大于内容，实际作用有限
不太了解，说不清
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14.
您对公司目前开展的思想政治教育（如集中学习、主题党日、形势任务教育等）的总体评价是：
内容充实、形式生动，有收获
内容有一定道理，但形式比较传统
内容偏空泛，与自身实际结合不紧
流于形式，参与感低
很少参加，不了解
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15.
您认为当前公司思想政治工作存在的最大问题是什么？
内容脱离实际，与员工真正关心的问题结合不紧
方式方法陈旧，缺乏吸引力和感染力
覆盖面不够，部分群体（如倒班人员、社招人员）被忽视
说教味重，缺乏平等交流和真诚沟通
与生产经营“两张皮”，作用发挥不明显
其他
请注明
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16.
在思想动态调研或座谈中，您敢于说出真实想法吗？
完全敢说，没有顾虑
多数时候敢说，但会有所保留
不太敢说，怕说错或带来麻烦
从不说真话，都是场面话
没有参加过这类调研座谈
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17.
您认为当前思政教育内容与您个人思想实际的贴近程度如何？
非常贴近，能解答我的困惑
比较贴近，有一定启发
一般，部分相关
不太贴近，大多离我较远
完全不贴近
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18.
您认为思想政治工作最应该发挥什么作用？（可多选）【最多选择3项】
统一思想、凝聚共识，增强团队战斗力
帮助员工解决思想困惑和实际困难
激发工作热情和创造活力
促进个人成长与职业发展
传承企业精神和文化，增强认同感和归属感
其他
请注明
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19.
您认为思政工作的内容重点应该放在哪些方面？（可多选）【最多选择3项】
习近平新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻
企业形势任务教育，让员工了解公司发展大局
职业价值观引导，帮助员工正确看待岗位和前途
艰苦奋斗精神和工匠精神的培育
心理健康教育和人文关怀
企业文化宣贯和团队凝聚力建设
其他
请注明
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20.
您认为思政工作应更多采取什么方式？（可多选）【最多选择3项】
平等对话式：领导与员工面对面谈心，真诚交流
典型引领式：用身边人身边事感染带动
实践体验式：通过参与急难险重任务、志愿服务等增强感悟
问题导向式：针对员工具体困惑，一事一议、答疑解惑
日常融入式：在班组管理、交接班、巡检等日常工作中自然嵌入
其他
请注明
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21.
在基建期与生产运营期两期叠加、后期全面转入生产运营的背景下，您认为思想政治工作最需要关注什么？（可多选）【最多选择3项】
帮助员工完成从“建设者”到“运营者”的角色转换
针对生产运行特点，建立常态化的思想引领机制
关注员工在转型期的心理波动和职业焦虑
总结传承基建期的精神财富，转化为生产运营期的精神动力
聚焦安全生产、精益运行等新任务，赋予新的意义感
其他
请注明
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22.
您更倾向于通过以下哪些企业内部渠道接受思想教育或获取正能量内容？（可多选）【最多选择3项】
企业微信、内部网站推送的文章
党支部“三会一课”、主题党日
班组交接会、班前会上的简短分享
宣传栏、电子屏等传统阵地
专题培训班、集中轮训
面对面的谈心谈话
内部先进事迹座谈分享会
其他
请注明
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23.
您认为以下哪种渠道对您了解公司形势、统一思想认识最有效？
公司领导定期作形势任务教育专题授课
部门/班组负责人结合工作实际进行传达和解读
通过企业内部宣传阵地自主学习
同事之间日常交流讨论
参加专题培训或座谈
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24.
您认为当前思想政治工作在渠道方式上最需要改进的是什么？
增加线上互动平台，便于随时学习交流
减少集中开会，更多利用碎片化时间
强化班组层面日常思想引导，而非只靠集中活动
增加员工参与和表达的机会，变“单向灌输”为“双向互动”
其他
请注明
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25.
在您的身边，是否有让您由衷敬佩、愿意学习的同事或前辈？
有，而且不止一个
有，但比较少
没有特别让我敬佩的
不太关注
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26.
您认为什么样的榜样最能让您产生“我也想像他/她那样”的动力？（可多选）【最多选择3项】
在平凡岗位上长期坚守、默默奉献的人
在关键时刻挺身而出、攻克难题的人
业务能力突出、专业水平过硬的人
善于学习创新、持续进步的人
待人真诚、乐于助人、团队凝聚力强的人
有清晰职业规划、一步步实现目标的人
其他
请注明
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27.
您更倾向于通过什么形式了解榜样的事迹？（可多选）【最多选择3项】
3—5分钟的人物Vlog，真实记录日常工作片段
第一人称口述故事，像聊天一样讲经历
同事之间口口相传的“小事”
系统的人物通讯报道（企业内刊、公众号文章）
面对面的座谈交流
其他
请注明
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28.
您认为公司目前在典型选树和榜样宣传方面存在的主要问题是：
选树的典型离普通员工太远，不可亲不可学
宣传方式传统，缺乏感染力
榜样事迹过于拔高，显得不真实
重表彰轻日常，选完就完，后续带动作用弱
没有明显问题，做得比较好
不太了解
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29.
您认为增强员工对企业的认同感、让大家“心往一处想、劲往一处使”，最有效的措施是什么？（可多选）【最多选择3项】
领导以身作则，公平公正对待每一名员工
让员工参与重要决策，增强主人翁意识
及时表彰奖励，让付出被看见、被认可
加强团队建设活动，增进同事感情
讲好企业发展故事，增强荣誉感和使命感
关心员工生活，解决实际困难
其他
请注明
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30.
您对叶巴滩水电站建设过程中涌现的攻坚克难故事和先进人物事迹了解多少？
非常了解，能说出多个具体故事和人物
了解一些，知道几个典型事例
听说过，但说不清具体内容
基本不了解
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31.
您主要通过什么渠道了解到这些攻坚克难故事和先进人物？（可多选）【最多选择3项】
公司内部宣传报道（公众号、内刊、宣传栏等）
集中学习、主题党日、先进事迹报告会
老员工、同事之间的口口相传
央视等外部媒体报道
新员工入职培训
没有接触过
其他
请注明
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32.
这些攻坚克难的故事和先进人物对您产生了什么影响？（可多选）【最多选择3项】
增强了对公司的认同感和自豪感
激发了自己克服困难、坚守岗位的决心
帮助自己理解了水电建设者的精神内涵
让自己对目前的工作意义有了更深认识
触动不大，听完就过了
觉得离自己太远，难以产生共鸣
其他
请注明
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33.
您认为当前公司在宣传这些攻坚克难故事和先进人物时，最需要改进的是什么？
讲得太“高大上”，缺乏真实感和亲近感
宣传形式单一，缺乏生动性和感染力
只讲基建期的故事，与生产运营期结合不紧
宣传频率太低，很多故事大家根本不知道
没有明显问题，做得比较好
不太了解
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