支局长/副支局长/助理2026年1月部门经理上级评价

请客观、公证、真实地评价从业人员工作业绩,分公司领导对部门经理、副经理、经理助理、支局长和政企经营单元经理进行评价。
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1.
陈彩伟 (从31到100)
月度绩效考核打分:根据员工个人素养---廉洁自律(10分);工作业绩---工作效率(30分);工作业绩---工作效能(30分);工作能力---领导管理能力(10分);工作态度---责任性(5分);工作态度---协作性(5分);工作态度---进取性(5分);工作态度---纪律性(5分)等按总分100开展评分。
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