2026年人才盘点—360°评估（邓文杰评）二

以下问题根据深极测胜任力素质项设计，共计27道题。360°评估分为：上级、同事、下级、自评。
请根据您对被评价者近一年工作表现的观察和了解，对被评价者进行公平公正的评价。
参照被评估人该行为的展现频率，您可选择“从不”、“很少”、“有时”、“经常”、“总是”。
360评估：请评价以下同事（含自评）
参照被评估人该行为的展现频率，您可选择“从不”、“很少”、“有时”、“经常”、“总是”。
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1、能够求真务实，敢于担责，不推责、不指责。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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2、经常对现有的工作方法、流程进行反思，提出新想法。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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3、能客观冷静分析问题，不被表面现象干扰，找到根本原因。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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4、 能理解公司目标与自身工作的关联，并主动对齐。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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5、为了达成更好的工作结果，付出更多的时间和精力。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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6、坦诚沟通，主动传达想法和计划，达成共识。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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7、面对不同意见时，能找到双方都接受的方案，推动事情往前走。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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8、凡事走在客户前面多想一步，保质保量完成客户工作交付，提升客户满意度。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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9、做事和思考只解决眼前问题，容易被问题表象迷惑。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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10、明确目标，经常回顾工作完成情况和目标差异，促进目标达成。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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11、执行任务时能通过各种渠道协调资源，确保资源到位。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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12、较少提前计划和思考问题，常常直到问题发生后才意识到事情的严重性。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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13、面对压力任务、突发事件，保持稳定而积极的心态解决问题并影响他人。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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14、服从组织管理决策， 聚焦工作重点，快速采取行动推进执行，不拖延、不纠结。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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15、 在工作上遇到困难时，能积极寻求解决方案，不被动等待。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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16、经常忽略曾经对他人所做的承诺， 等到他人提醒时才想起来。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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17、工作过程严谨细致，能按优先级有序推进，减少差错。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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18、尊重公司管理规范和制度规则，不因个人利益而打破规则。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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19、能够独立做出判断，而不是经常依赖上级或他人意见，也不是机械被动地执行。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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20、能够凭借专业经验和能力，快速识别工作中的关键问题或潜在风险。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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21、跨部门沟通时，能主动同步信息，避免因信息不对称导致重复工作或遗漏。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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22、愿意主动分享经验、协助或指导同事解决问题，帮助同事提升。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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23、能够根据实际情况灵活应变，把控工作局面，快速达成任务。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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24、面对新任务，能快速找到学习路径和解决办法。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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25、明辨是非，坚持职业操守，不透露公司机密、不传递负面消息。
从不很少有时经常总是
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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26、工作中，该评价对象的优势体现在哪些方面?
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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27、工作中，该评价对象需改进的三个方面是什么?建议如何改进?
欧阳燊
欧阳燊
唐盛正
唐盛正
邓文杰
邓文杰
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