团队需求问卷

第一部分：团队现状感知（请用1-5分打分，1为“完全不符合”，5为“非常符合”）
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1.
1. 目标与路径：团队有明确目标，但成员对“如何达成”的具体路径并不清晰。
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2.
2. 协同效率：跨部门/跨小组协作时，经常出现沟通反复、责任推诿或等待决策的情况。
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3.
3. 会议质量：我们的很多会议效率不高，常常议而不决，或决而不行。
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4.
4. 创新氛围：团队比较保守，害怕犯错，尝试新方法、新思路的阻力较大。
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5.
5. 信任与沟通：成员之间倾向于“安全”地沟通，不太敢暴露弱点或提出不同意见。
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6.
6. 士气与能量：团队整体感觉有些疲惫，工作激情和主动性有下降趋势。
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7.
7. 认可与反馈：除了绩效考核，团队成员很少获得及时、具体的正向反馈或发展建议。
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8.
8. 归属感：成员对团队的认同感更多来自薪资，而非共同的使命或情感连接。
第二部分：核心关注点（请勾选您最关心的1-3项）
- 如何让团队上下真正对齐目标，力出一孔？
- 如何打破部门墙，提升协同作战效率？
- 如何开一场真正能解决问题、激发创意的会？
- 如何建立信任、安全的团队氛围，让成员敢说真话？
- 如何激发团队的内驱力和 ownership（主人翁意识）？
- 如何让团队在压力和变化面前更具韧性？
- 如何让核心骨干更稳定，团队更有凝聚力？
- 其他（请简要说明）：____________________
第三部分：开放思考
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9.
1. 如果为您的团队组织一次深度的线下共创活动，您最希望解决的一个具体问题或达成的核心成果是什么？
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10.
2. 您的团队成员构成是怎样的？（例如：高管团队、中层经理、核心项目组、销售团队等）团队规模是？
第四部分：后续意向
我们提供从半天工作坊到两天一夜沉浸式营地的不同“团队进化”方案。若基于本次诊断，我们为您提供一份初步的方案思路，您是否愿意进行一场20分钟的深入交流？
- 愿意，请与我联系。
- 暂时不需要，但希望保持联系。
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