00:00:00
平台经济背景下企业资源整合、组织柔性、裂变创业与价值共创调查问卷
含AI生成内容
录音中...
本问卷仅用于学术研究,数据匿名处理,不涉及商业机密披露。请根据贵企业实际情况与个人真实感受填写。除“基本信息与企业信息”外,其余题项均为 5 点量表:1 = 非常不同意 2 = 不同意 3 = 一般 4 = 同意 5 = 非常同意
第一部分 受访者基本信息(用于控制同源偏差与样本描述)
*
1.
性别
男
女
不便透露
*
2.
年龄
25岁及以下
26–30岁
31–35岁
36–40岁
41–45岁
46岁及以上
*
3.
学历
大专及以下
本科
硕士
博士
其他
*
4.
岗位层级
高层管理者(董事长/总经理/副总等)
中层管理者(部门负责人/事业部负责人等)
基层管理者(主管/班组长等)
一线员工/专业岗位
*
5.
所在部门/职能
战略/企管/运营管理
平台运营/生态合作/供应链协同
市场/销售/客户成功
产品/研发/技术
创新/孵化/投资/新业务
人力资源/组织发展
财务/法务/风控
其他
*
6.
在本企业任职年限
1年及以下
1–3年
3–5年
5–10年
10年以上
第二部分 企业信息(控制变量:含选项)
*
7.
企业所在地(城市)
北京
上海
杭州
青岛
其他
*
8.
企业所属行业
装备制造/高端制造
电子信息/软件与信息服务
新材料/新能源/节能环保
生物医药/医疗健康
交通运输/物流供应链
现代服务业(金融、咨询、文旅等)
平台型互联网/数字平台企业
其他
*
9.
企业成立年限
3年及以下
4–6年
7–10年
11–15年
16–20年
20年以上
*
10.
企业员工规模
100人以下
100–299人
300–999人
1000–2999人
3000–9999人
10000人及以上
*
11.
企业年营业收入规模
1亿元以下
1–5亿元
5–10亿元
10–50亿元
50–100亿元
100亿元及以上
不便透露
*
12.
企业产权性质
国有控股/国有独资
民营企业
外资/合资
混合所有制
其他
*
13.
企业在产业链中的角色
链主企业(对产业链/生态具有主导作用)
关键配套/核心供应商
平台生态重要合作伙伴
一般企业/非核心节点
不确定
*
14.
链主性强度
很低
较低
一般
较高
很高
*
15.
平台嵌入程度
很低
较低
一般
较高
很高
*
16.
企业数字化水平
很低
较低
一般
较高
很高
*
17.
过去三年是否开展过内部创业/裂变孵化相关实践
是
否
不便透露/不确定
第三部分 资源整合
*
18.
资源识别
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
本企业能够准确识别对未来发展最关键的技术资源
本企业能够准确识别对未来发展最关键的技术资源
本企业能够及时识别对业务增长具有潜在价值的人才资源
本企业能够及时识别对业务增长具有潜在价值的人才资源
本企业能够敏锐识别市场环境中的新机会与关键资源
本企业能够敏锐识别市场环境中的新机会与关键资源
本企业能够区分核心资源与一般性资源
本企业能够区分核心资源与一般性资源
*
19.
资源获取
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
本企业能够通过合作、联盟等方式获取稀缺资源
本企业能够通过合作、联盟等方式获取稀缺资源
本企业在获取外部关键资源方面具有明显优势
本企业在获取外部关键资源方面具有明显优势
本企业能够有效利用社会网络获取所需资源
本企业能够有效利用社会网络获取所需资源
本企业能够在竞争环境中优先获得优质资源
本企业能够在竞争环境中优先获得优质资源
*
20.
资源配置
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
本企业能够根据战略需要灵活配置内部资源
本企业能够根据战略需要灵活配置内部资源
本企业能够实现跨部门资源的高效调配
本企业能够实现跨部门资源的高效调配
本企业能够将资源投入到最具价值的业务单元
本企业能够将资源投入到最具价值的业务单元
本企业资源配置决策具有较高效率
本企业资源配置决策具有较高效率
*
21.
资源重构
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
本企业能够通过整合不同资源形成新的资源组合
本企业能够通过整合不同资源形成新的资源组合
本企业能够打破既有资源使用方式进行重构
本企业能够打破既有资源使用方式进行重构
本企业能够通过资源重组培育新的业务能力
本企业能够通过资源重组培育新的业务能力
本企业能够持续将资源转化为新的价值创造基础
本企业能够持续将资源转化为新的价值创造基础
第四部分 组织柔性
*
22.
结构柔性
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
本企业组织结构具有较高的灵活性
本企业组织结构具有较高的灵活性
本企业能够根据环境变化快速调整组织架构
本企业能够根据环境变化快速调整组织架构
本企业跨部门协作机制较为顺畅
本企业跨部门协作机制较为顺畅
本企业组织层级设置有利于快速决策
本企业组织层级设置有利于快速决策
*
23.
文化柔性
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
本企业鼓励员工提出不同意见和创新想法
本企业鼓励员工提出不同意见和创新想法
本企业对新观念、新模式具有较强包容性
本企业对新观念、新模式具有较强包容性
本企业对试错和创新失败具有一定容忍度
本企业对试错和创新失败具有一定容忍度
本企业内部文化有利于变革与调整
本企业内部文化有利于变革与调整
*
24.
能力柔性
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
本企业能够快速响应市场变化
本企业能够快速响应市场变化
本企业具备跨领域整合资源的能力
本企业具备跨领域整合资源的能力
本企业能够及时调整经营策略应对不确定性
本企业能够及时调整经营策略应对不确定性
本企业在复杂环境中具有较强适应能力
本企业在复杂环境中具有较强适应能力
第五部分 裂变创业
*
25.
主动性
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
本企业鼓励员工开展内部创业或裂变创业
本企业鼓励员工开展内部创业或裂变创业
本企业会主动识别适合裂变的业务或项目
本企业会主动识别适合裂变的业务或项目
本企业对裂变创业持积极支持态度
本企业对裂变创业持积极支持态度
本企业认为裂变创业是重要的发展方式
本企业认为裂变创业是重要的发展方式
*
26.
母体支持
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
母体企业会为裂变创业提供必要的资源支持
母体企业会为裂变创业提供必要的资源支持
母体企业会为裂变企业提供技术或管理经验
母体企业会为裂变企业提供技术或管理经验
母体企业会为裂变企业提供市场或渠道支持
母体企业会为裂变企业提供市场或渠道支持
母体企业给予裂变企业较大的自主经营空间
母体企业给予裂变企业较大的自主经营空间
*
27.
孵化效率
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
裂变企业能够较快进入正常运营状态
裂变企业能够较快进入正常运营状态
裂变企业在资源配置方面效率较高
裂变企业在资源配置方面效率较高
裂变企业能够迅速适应市场环境
裂变企业能够迅速适应市场环境
裂变企业的成长速度较快
裂变企业的成长速度较快
第六部分 价值共创
*
28.
用户共创
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
用户会参与本企业产品或服务的改进
用户会参与本企业产品或服务的改进
本企业重视用户在价值创造中的作用
本企业重视用户在价值创造中的作用
用户反馈能够被快速转化为改进方案
用户反馈能够被快速转化为改进方案
本企业与用户之间形成良性互动
本企业与用户之间形成良性互动
*
29.
平台/伙伴共创
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
本企业与合作伙伴共同参与价值创造
本企业与合作伙伴共同参与价值创造
本企业能够与平台生态中的多方主体协作
本企业能够与平台生态中的多方主体协作
本企业与合作伙伴之间形成稳定的合作关系
本企业与合作伙伴之间形成稳定的合作关系
本企业通过合作实现资源互补
本企业通过合作实现资源互补
*
30.
效率共创
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
多方协作提高了整体价值创造效率
多方协作提高了整体价值创造效率
多主体参与降低了价值创造成本
多主体参与降低了价值创造成本
协同合作缩短了产品或服务交付周期
协同合作缩短了产品或服务交付周期
多方共创提升了整体价值水平
多方共创提升了整体价值水平
评价对象得分
字体大小
平台经济背景下企业资源整合、组织柔性、裂变创业与价值共创调查问卷
复制