晋蒙人员2026年薪资调查表

各位伙伴:

大家好!首先,衷心感谢大家在工作中的辛勤付出与卓越贡献,公司的发展离不开每一位业务精英的拼搏。

为持续提升团队的战斗力,建立更科学、公平、有竞争力且与个人成长紧密关联的薪酬激励体系,公司计划对现有业务薪资结构进行优化调整。此次调整的目标是:让优秀的付出获得更丰厚的回报,让长期的成长获得更坚实的保障。

您的意见至关重要!本问卷将作为此次薪资结构调整的核心参考依据。我们承诺,所有数据将严格保密,仅用于统计分析。请根据您的真实感受和期望放心填写。

感谢您的参与和支持!让我们共同打造一个更值得奋斗的平台。

1.
负责区域/线路:  
当前主要对接的客户
目前的工资结构:
*
*
2.
您目前的月收入构成中,满意度最低的部分是?【多选题】
基本工资(保障性不足)
单箱提成(波动太大/比例不高)
整体都需提升
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3.
两支队伍协同,对您实际收入提升的帮助有多大?
帮助很大,1+1>2
有一定帮助,但协调耗时
帮助有限,仍是各自为主
形式大于实质
*
4.
在日常拜访中,是否存在为快速完成任务而“跳店”(选择性拜访)的情况?主要原因是什么?(可多选)【多选题】
是,原因:业绩压力大,需优先保短期任务
是,原因:新网点/难点门店开发无激励或难度太大
是,原因:线路规划不合理,时间不够
否,我坚持标准拜访
其他:_________
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5.
为落实“场景营销”,若设立“专项奖”,您认为哪种激励方式最有效?
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6.
为减少“跳店”,确保线路标准拜访,若设立“市场覆盖与生动化奖励”,您认为考核什么最公平有效?
*
7.
除了直接的激励,您认为哪些支持能从根本上帮助您完成开发任务?
*
8.
当前,影响您工作稳定性的最大顾虑是什么?【多选题】
收入不稳定,旺季和淡季差距过大
收入绝对值低于行业或心理预期
工作强度大,内容繁琐(如协调等)
职业发展路径不清晰
市场难度越来越大,感到乏力
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9.
对您而言,最具吸引力的“留人”措施是什么?(请排序)【排序题】
  • 短期:有竞争力的年度奖金
  • 中期:清晰的职级晋升通道及对应的薪资涨幅
  • 长期:超额奖励等长期激励
  • 保障:提高基础工资
  • 成长:系统性的培训与职业生涯规划
*
10.
对于此次改革,您最大的期待或担忧是什么?请写下任何想说的话。
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