原材料价格变动对企业生产经营影响调查问卷

企业名称:

一、企业基本情况及原材料情况

1.企业规模（）

（1）大型

（2）中型

（3）小型

（4）微型

2.企业产品所属化工类别为（）【最少选择1项】

3.贵企业原材料成本占总成本的比重为%;2026年1-3月，企业原材料采购支出为万元，2025年1-3月，企业原材料采购支出为万元。*

4.贵企业主要原材料价格变动情况（若主要原材料不足三种请按实际情况填写即可）

4.1用量第一的原材料为，占全部原材料成本比重%，2026年3月末价格元/吨，2025年12月末价格元/吨，2025年3月末价格元/吨，原材料主要产地（疆内/疆外）。*

4.2用量第二的原材料为，占全部原材料成本比重%，2026年3月末价格元/吨，2025年12月末价格元/吨，2025年3月末价格元/吨，原材料主要产地（疆内/疆外）。

4.3用量第三的原材料为，占全部原材料成本比重%，2026年3月末价格元/吨，2025年12月末价格元/吨，2025年3月末价格元/吨，原材料主要产地（疆内/疆外）。

5. 您认为贵企业当前原材料库存情况为（）

（1）库存较多

（2）库存适中

（3）库存较少

6.目前上游原材料供应是否充足（ )

（1）充足

（2）基本正常

（3）采购难度明显加大

（4）出现阶段性短缺

7.1. 当前，贵企业原材料款项主要结算方式（）

（1）货到付款

（2）预付全部货款

（3）先预付少部分货款，到货后付全部尾款

（4）先预付大部分货款，到货后付全部尾款

（5）先货后款

7.2. 贵企业原材料款项去年同期主要结算方式为（）

（1）货到付款

（2）预付全部货款

（3）先预付少部分货款，到货后付全部尾款

（4）先预付大部分货款，到货后付全部尾款

（5）先货后款

8. 贵企业对主要原材料是否有长协价或定价话语权?（）

（1）是（有长协锁定或议价能力较强）

（2）否（随行就市）

二、企业生产经营情况

1.贵企业主要产品价格及销量变动情况（若主要产品不足三种请按实际情况填写即可）

1.1 产量第一的产品为，2026年3月末销售价格元/吨，2025年12月末销售价格元/吨，2025年3月末销售价格元/吨， 2026年1-3月销量吨， 2025年1-3月销量吨。*

1.2 产量第二的产品为，2026年3月末销售价格元/吨，2025年12月末销售价格元/吨，2025年3月末销售价格元/吨， 2026年1-3月销量吨， 2025年1-3月销量吨。

1.3 产量第三的产品为，2026年3月末销售价格元/吨，2025年12月末销售价格元/吨，2025年3月末销售价格元/吨， 2026年1-3月销量吨， 2025年1-3月销量吨。

3. 近期原材料价格变动对贵企业生产经营的总体影响（）

4. 近期贵企业订单的情况（）【最少选择1项】

（1）下游客户需求不足，订单量减少

（2）下游客户因产品提价，订单量减少

（3）下游客户因预期产品进一步降价，减少订单量

（4）下游客户因预期产品进一步提价，增加订单量

（5）下游客户因产品降价，增加订单量

（6）下游客户因需求增加，增加订单量

（7）无明显影响

5. 近期原材料价格变动对企业接单方面的主要影响（）【最多选择2项】

（1）谨慎接单

（2）偏好接短单

（3）延迟现有订单交货甚至违约

（4）收款方式发生变化，如先收取部分押金以规避风险、现款现货

（5）基本无影响

（6）其他，请说明

6.近期原材料价格变动对企业生产计划的影响（）

（1）扩大生产规模

（2）保持原有生产规模

（3）缩小生产规模

（4）暂停生产

8. 现阶段原材料价格变动对企业资金方面造成的主要影响（）【多选题】

（1）提高原材料资金占用量，流动资金趋紧

（2）面临原材料购进所需资金大幅上涨压力

（3）供应商缩短账期或要求预付款，流动资金趋紧

（4）产品售价同比调整困难，流动资金趋紧

（5）银行贷款获取难度大，加剧自身周转压力

（6）增厚企业利润，资金面趋于宽松

（7）对企业资金影响不大

（8）其他，请说明

9. 现阶段原材料价格变动对企业原材料库存周期影响（）

（1）促使企业不得不按接单量采购原料，缩短原材料库存周期

（2）为避免价格进一步上涨，提前购进原材料，延长库存周期

（3）对原材料库存周期基本无影响

（4）其他，请说明

三、企业预期情况

1. 贵企业预计短期内原材料价格是否会继续上涨（）

（1）仍会上涨

（2）基本持平

（3）会出现下跌

2. 若预计继续上涨，贵企业认为涨价还会持续多久（）【多选题】

（1）1个月及以内

（2）1-3个月

（3）3-6个月

（4）6个月以上

3. 未来三个月贵企业原材料补库存计划（）

（1）计划大量购进原材料，避免价格进一步上涨

（2）将趁原材料价格走低时大幅补充库存

（3）将根据企业生产情况或原材料价格走势适当补充库存

（4）短期内不会大幅增加库存

4. 未来三个月贵企业生产计划（）

（1）扩大生产

（2）维持现状

（3）缩减生产