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国网宁德供电公司2026届新员工入职培训满意度调查
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欢迎参加本次新员工入职培训满意度调研，本次问卷实行匿名作答，所有数据仅用于优化公司新人培养体系，我们将对您的回答严格保密。评分统一采用5分制：1分=非常不满意，2分=不满意，3分=一般，4分=满意，5分=非常满意。除标注填空项外全部为选择题型，填写时长约5分钟。
一、受访者基础信息
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1.
您所属单位
宁德供电公司本部
福安市供电公司
福鼎市供电公司
古田县供电公司
屏南县供电公司
霞浦县供电公司
周宁县供电公司
寿宁县供电公司
柘荣县供电公司
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2.
您所学专业类别
电工类
通信类
其他工学类
*
3.
您所在培训分组
第一组
第二组
第三组
第四组
第五组
第六组
第七组
第八组
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4.
您轮岗学习的核心专业
【多选题】
输电运检
变电运维
配电运检
电力调度
电力营销
电力设计
工程施工
二、培训整体统筹综合评价（请按照5分制进行评分，1分=非常不满意，2分=不满意，3分=一般，4分=满意，5分=非常满意）
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5.
培训整体统筹综合评价
1分（非常不满意）
2分（不满意）
3分（一般）
4分（满意）
5分（非常满意）
本次培训总时长设置合理性
本次培训总时长设置合理性
"筑基塑魂-实战淬炼-成效评估"三阶段培训流程衔接顺畅度
"筑基塑魂-实战淬炼-成效评估"三阶段培训流程衔接顺畅度
个人、团队双重综合考核模式认可度
个人、团队双重综合考核模式认可度
班主任、班委、专业导师三级管理体系服务满意度
班主任、班委、专业导师三级管理体系服务满意度
培训考核分值权重分配合理性
培训考核分值权重分配合理性
结业评优、定岗双向选择机制公平透明程度
结业评优、定岗双向选择机制公平透明程度
整体培训体验总分
整体培训体验总分
三、第一阶段：筑基塑魂 入职启蒙培训评价（请按照5分制进行评分，1分=非常不满意，2分=不满意，3分=一般，4分=满意，5分=非常满意）
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6.
第一阶段课程满意度评分
1分（非常不满意）
2分（不满意）
3分（一般）
4分（满意）
5分（非常满意）
企业文化、人才发展通道、薪酬福利政策课程
企业文化、人才发展通道、薪酬福利政策课程
合规体系培训（劳动纪律、党风廉政、保密管理、财务报销规范）
合规体系培训（劳动纪律、党风廉政、保密管理、财务报销规范）
电网全景认知（输变配设备、调度、营销、新型电力系统、数字化科创）
电网全景认知（输变配设备、调度、营销、新型电力系统、数字化科创）
电力安规、消防知识、典型安全事故警示教育
电力安规、消防知识、典型安全事故警示教育
阶段综合理论测试、安规闭卷考核安排
阶段综合理论测试、安规闭卷考核安排
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7.
本阶段您收获最大的课程板块
【多选题】
企业文化与职业成长
廉政合规风险防控
电网整体架构知识
电力安全工作规程
数字化、科技创新业务介绍
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8.
本阶段培训存在的主要短板
【多选题】
课程安排紧凑，吸收消化时间不足
理论内容偏多，缺少现场演示
行业案例贴合一线场景较少
授课讲师互动性不足
无明显短板
四、第二阶段：实战淬炼 分模块轮岗实训评价（请按照5分制进行评分，1分=非常不满意，2分=不满意，3分=一般，4分=满意，5分=非常满意）
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9.
设计所专项实训评价
1分（非常不满意）
2分（不满意）
3分（一般）
4分（满意）
5分（非常满意）
电气一二次、土建、线路、配电、造价理论课程实用度
电气一二次、土建、线路、配电、造价理论课程实用度
CAD、电力设计、造价软件实操教学效果
CAD、电力设计、造价软件实操教学效果
小型工程实操+成果汇报专家评审模式
小型工程实操+成果汇报专家评审模式
设计专业导师指导频次与专业能力
设计专业导师指导频次与专业能力
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10.
本模块学习最大阻碍
规范条文数量多、记忆难度大
专业软件操作门槛高
独立实操项目分配较少
导师一对一指导时间不足
不存在明显难点
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11.
工程施工实训评价
1分（非常不满意）
2分（不满意）
3分（一般）
4分（满意）
5分（非常满意）
输电、变电、配电、不停电施工理论授课质量
输电、变电、配电、不停电施工理论授课质量
施工现场观摩、安全工器具实操实训效果
施工现场观摩、安全工器具实操实训效果
施工安全管理体系、违章案例剖析课程实用性
施工安全管理体系、违章案例剖析课程实用性
阶段性技能认证、实训报告考核要求
阶段性技能认证、实训报告考核要求
劳保防护用品、实训场地、安全物资保障水平
劳保防护用品、实训场地、安全物资保障水平
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12.
五大核心业务岗位跟班轮训评价，请对应您参与轮训的岗位进行评价
1分（非常不满意）
2分（不满意）
3分（一般）
4分（满意）
5分（非常满意）
输电运检轮岗：线路巡视、缺陷识别、无人机运维理论授课
输电运检轮岗：线路巡视、缺陷识别、无人机运维理论授课
输电运检轮岗：绳结绑扎、仪器测量、无人机实操训练
输电运检轮岗：绳结绑扎、仪器测量、无人机实操训练
输电运检轮岗：现场消缺跟班、一线导师带教效果
输电运检轮岗：现场消缺跟班、一线导师带教效果
输电运检轮岗：一级岗位能力认证考核贴合现场实际程度
输电运检轮岗：一级岗位能力认证考核贴合现场实际程度
变电运维轮岗：主接线识图、设备巡视、倒闸操作理论教学
变电运维轮岗：主接线识图、设备巡视、倒闸操作理论教学
变电运维轮岗：微机防误系统、红外测温、事故仿真模拟实操
变电运维轮岗：微机防误系统、红外测温、事故仿真模拟实操
变电运维轮岗：变电站驻站学习、模拟操作实操机会充足度
变电运维轮岗：变电站驻站学习、模拟操作实操机会充足度
配电运检轮岗：环网柜操作、电缆故障定位、登杆作业实训
配电运检轮岗：环网柜操作、电缆故障定位、登杆作业实训
配电运检轮岗：配网不停电作业、FTU自动化终端调试教学
配电运检轮岗：配网不停电作业、FTU自动化终端调试教学
配电运检轮岗：户外线路、配电台区现场巡检实操安排
配电运检轮岗：户外线路、配电台区现场巡检实操安排
1分（非常不满意）
2分（不满意）
3分（一般）
4分（满意）
5分（非常满意）
电力调度轮岗：调度规程、工作票、操作指令票填写规范教学
电力调度轮岗：调度规程、工作票、操作指令票填写规范教学
电力调度轮岗：智能调控云、OMS/EMS生产系统实操训练
电力调度轮岗：智能调控云、OMS/EMS生产系统实操训练
电力调度轮岗：电网异常、设备跳闸事故应急处置模拟演练
电力调度轮岗：电网异常、设备跳闸事故应急处置模拟演练
电力营销轮岗：业扩报装、计量采集、电费核算业务课程
电力营销轮岗：业扩报装、计量采集、电费核算业务课程
电力营销轮岗：反窃电稽查、95598工单处置、客户沟通服务实操
电力营销轮岗：反窃电稽查、95598工单处置、客户沟通服务实操
电力营销轮岗：营销业务系统、现场计量装置实训安排
电力营销轮岗：营销业务系统、现场计量装置实训安排
*
13.
全体专业带教导师综合教学水平
优秀
良好
一般
较差
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14.
培训理论课程与现场实操课时配比
实操课时过多
理论实操配比均衡
理论偏多，实操练习不足
*
15.
跨专业轮岗先后顺序安排合理性
整体合理
部分专业轮岗顺序需要调整
整体安排不合理
五、培训配套支撑保障评价（请按照5分制进行评分，1分=非常不满意，2分=不满意，3分=一般，4分=满意，5分=非常满意）
*
16.
培训配套支撑保障评价
1分（非常不满意）
2分（不满意）
3分（一般）
4分（满意）
5分（非常满意）
授课师资（内训专家、部门专责、一线技能骨干）专业水平
授课师资（内训专家、部门专责、一线技能骨干）专业水平
实训基地、作业工器具、安全防护物资保障力度
实训基地、作业工器具、安全防护物资保障力度
日常考勤、全流程跟踪管控管理机制
日常考勤、全流程跟踪管控管理机制
轮岗调换、培训请假跨部门协调流程便捷度
轮岗调换、培训请假跨部门协调流程便捷度
课件、规程、实训指导手册等学习资料完备程度
课件、规程、实训指导手册等学习资料完备程度
六、培训收获与优化需求
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17.
通过本次培训，您最大的3项成长收获
【请选择1
-
3项】
掌握电网全专业基础理论框架
熟练掌握现场安全作业规范
具备设备操作、工器具使用实操能力
通晓设计/施工/调度/营销完整业务流程
提升团队协作、汇报答辩综合能力
清晰个人职业晋升成长路径
熟知公司内部管理制度、合规红线
建立设备缺陷、电网故障处置思维
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18.
当前培训体系存在的主要问题
【多选题】
各专业轮岗周期长短分配不均
部分岗位实操实训课时不足
导师一对一指导时间有限
考核项目较多，备考压力偏大
培训课件、规程资料更新滞后
实训设备数量不足，轮流等待
轮岗交接存在空档期
无明显问题
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19.
下一届新员工培训优化调整方向
【多选题】
增加现场实操实训占比
删减重复、冗余考核项目
增设电网事故综合应急演练
针对电工/非电工开设差异化课程
优化小组PK激励奖惩机制
缩短/延长整体培训周期
其他
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20.
希望新增或重点强化的实训课程
【多选题】
无人机精细化巡检专项实训
高压电气试验实操训练
配网带电作业进阶教学
智能调控云系统深度实操
电力设计、造价软件进阶课程
营销稽查、客户现场服务实训
高空登杆、塔上作业专项实训
劳模创新工作室研学交流
消防、人身安全全流程应急演练
其他
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21.
若您选择了"其他"，请简要说明希望新增或重点强化的实训课程
未选择其他可不用填写
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22.
您认为个人专业短板，后续需持续补强的板块
输电线路运维与缺陷处置
变电倒闸、高压试验业务
配网故障抢修、不停电作业
电网调度、监控系统操作
计量、业扩、电费营销业务
电力工程设计、造价编制
施工现场安全管控、施工工艺
核心能力建设方面
*
23.
若您还有其他关于培训组织、课程、师资、轮岗等方面的意见，可简要填写
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