OEM2.0供应商运营专员和快反机制调研

请各位供应商负责人如实填写，希音将根据调研结果进行走访核实。
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1.
供应商ID
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2.
供应商名称
*
3.
是否有运营专员
有
没有
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9.

工厂目前有没有专门做"小单快反"的产线或机制？

有，已经在运行
正在搭建中
没有，暂时没计划
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10.

工厂做快反小单时，一个款最少可以接多少件起做？

10件以下
10~30件
30~50件
50件以上
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11.

快反订单从接到单到出货，通常需要几天？（指布料已备好的情况下，纯生产+尾整的时间）

1~2天
3~5天
5~7天
7天以上
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12.

快反产能/快反机制每天产能大约是多少？（非难款）

50件以下
50-100件
100–300件
300–500件
500–1000件
其他
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13.
目前负责快反产线的人数有多少？（针织、非难款）
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14.
目前负责快反产线的人数有多少？（梭织、非难款）
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15.

工厂目前的快反产能，最多能同时维护多少个"低销款"的补单？（"低销款"就是周销量100件以下的款。"维护"就是这些款断码了您能快速补上货。请根据您实际能力选择。）

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16.

快反产能占工厂总产能的比例大概是多少？

10%以下
10%~20%
20%~30%
30%以上
无法评估，请说明原因
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17.

做小单快反，最大的困难是什么？（最多选3个）

【多选题】
成本高 — 小单做起来单件成本太高，不划算
面辅料难凑 — 小批量面料采购难，交期慢
工人不愿做 — 工人更愿意做大单，小单换款频繁效率低
设备不够 — 没有自动裁床等设备，小单效率上不来
订单太零散 — 款多量少，排产困难
利润太低 — 快返单价格低，没动力做
其他
*
18.

日常如何控制周销100以下款的断码？

【多选题】
优先排产周销100以下款的订单
备料备货
其他
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