质量专家评分

*
1.
您的姓名：
*
2.
您评价的人物是？
苏州-赵程前
惠州-李云宇
荆门-尚建锋
*
3.
质量理论知识掌握：
全面且深入理解质量管理体系（如 ISO 9001、ISO 14001 等相关标准），能准确阐述核心概念与要求，得 4 - 5 分
基本熟悉主要质量管理标准，对部分概念理解有一定深度，得 2 - 4 分
仅了解质量管理基础知识，对标准细节和内涵认识不足，得 0 - 2 分
不满意(0)
满意(5)
*
4.
质量工具运用能力:
熟练运用多种质量工具（如 SPC、FMEA、QFD、PDCA 等）解决复杂质量问题，在过去一年中有至少10个成功案例且有详细记录，得 4 - 5 分
能够使用常用质量工具处理一般质量问题，成功案例在 7 至9 个之间，得 2 - 4 分
仅能在他人指导下使用简单质量工具，成功案例少于 7 个，得 0 - 2 分
不满意(0)
满意(5)
*
5.
质量指标提升贡献：
主导或深度参与项目使关键质量指标在现有基础上（如产品合格率提升、客户满意度提升和缺陷率降低超过 20%）有显著改善，且改善效果持续至少12个月，得 17 - 20 分
参与项目使质量指标有一定提升，提升幅度在上述标准的50%-80% 区间，持续时间在 9至11个月，得 12 - 17 分
对质量指标提升有贡献，但幅度低于上述标准的 50% 或持续时间短于9个月，得 0 - 12 分
不满意(0)
满意(20)
*
6.
质量成本控制成效：
通过质量改进措施为企业节约质量成本（如减少废品损失、降低返工费用、优化检测成本等）超过1000万元/年，得 17 - 20 分
节约质量成本在 800万至999万元/年之间，得12 - 17 分
节约成本低于800万元/年或质量成本有增加趋势，得 0 - 12 分
不满意(0)
满意(20)
*
7.
创新项目推动：
主导质量创新项目不少于3个，项目成功实施并为企业带来显著效益（如开辟新市场、提高产品竞争力等），得 17 - 20 分
参与质量创新项目 2 至 3个，在项目中发挥重要作用，项目取得一定成果，得12 - 17 分
参与创新项目少于 2个，或在项目中贡献较小，得0 - 12 分
不满意(0)
满意(20)
*
8.
创新成果推广：
积极推动质量创新成果在企业内部乃至行业内的推广应用，制定详细推广方案并有效执行，使至少5个单位受益得，17 - 20 分
尝试推广创新成果，有一定范围的应用，但效果一般，受益部门或企业在2至4个之间，得12 - 17 分
未进行创新成果推广或推广失败，得0 - 12 分
不满意(0)
满意(20)
*
9.
质量文化传播：
定期组织质量文化培训、讲座、活动等（每季度不少于 3 次），员工参与度高（参与率超过80%），得 4 - 5 分
偶尔组织质量文化活动，参与率在60% 至79% 之间，得 2 - 4 分
很少组织质量文化活动，或活动效果不佳，参与率低于60%，得 0 - 2 分
不满意(0)
满意(5)
*
10.
团队质量提升引领：
所带领团队成员在质量意识、专业技能和工作业绩等方面有显著提升，团队整体质量绩效在企业内名列前茅，有数据对比支持，得 4 - 5 分
团队成员质量水平有一定提高，在部分质量指标上优于企业平均水平，得 2 - 4 分
团队质量提升不明显，或与企业平均水平相当，得 0 - 2 分
不满意(0)
满意(5)
问卷星提供技术支持
举报