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营销干部履职情况民意调查问卷-林上钦
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欢迎大家参加本次营销干部履职情况民意调研,本次调研对象分公司经理,请您根据对他的了解和认知进行评价。
1、本次调查面向分公司经理关键岗位,旨在通过民意调查了解关键岗位履职情况。 问卷共12道题目(所有为必答题),大概需要5-10分钟时间完成。
2、本问卷由组织与人力发展中心直接下发和回收,我们承诺将对您的反馈严格保密,必要时我们将通过面谈或电话的方式同您做进一步沟通。
3、请针对个人的能力表现进行1-5分评分:1分-达不到能力要求;2分-勉强达到能力要求;3分-达到能力要求;4分-优秀,超越绝大多数同级干部;5分-卓越,能力堪称楷模。分数越高代表意见越正面。
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1、认同公司的文化与管理,遵守职业道德及公司相关规章制度,勤勉高效、主动担当、敢于承担责任;真抓实干,抓落实抓结果
很不符合
很符合
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2、具备丰富的本岗位专业知识和专业技能;能够有效支撑业务管理工作开展和项目管理落地,带领团队冲锋、奋斗、打胜仗
很不符合
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3、熟知公司产品的特点、优势及内部运营流程。理解并认同公司管理要求,并传达并落实到一线,不打折扣的执行到位
很不符合
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4、具备良好的市场规划能力,能带领团队发现并抓住市场机会获得成功;提前预判业务风险,有效解决市场问题、化解市场风险
很不符合
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5、能深入一线,熟悉区域情况,能够有序安排工作,将突发事件影响减到最小
很不符合
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6、与区域内核心客户建立了良好的关系,能指导团队提升业绩
很不符合
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7、以身作则,率先垂范,工作认真负责,敬业务实,不传播负能量,数据可靠真实
很不符合
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8、经常提出建设性意见以帮助上级决策,对于公司和领导的决策和要求,不折不扣执行
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9、认真倾听其他营销同事对工作的建议和意见,并能及时发现问题,解决问题,促进业务提升
很不符合
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10、总体而言,您认为该人员是否胜任现岗位?
很不符合
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11、您觉得该人员有哪些优势(结合个人的专业、经验、工作能力、个性特点、项目管理等方面进行描述)
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12、您觉得该人员有哪些待提升点(结合岗位职责定位、个人专业和能力差距或短板等方面进行描述)
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营销干部履职情况民意调查问卷-林上钦
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