2026年度陕西联通组工队伍从业人员能力盘点与培训需求调研问卷

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1.您所在单位层级

A.省公司

B.市分公司

C.产业互联网公司

3.您从事人力资源专业工作年限

A.1-3年

B.3-5年

C.5-10年

D.10年以上

4.您认为自己目前的工作状态更接近以下哪种角色?

A.事务专家（专注于流程执行、手续办理）

B.员工代言人（专注于员工关怀、沟通倾听）

C.变革推动者（专注于组织变革、文化落地）

D.战略合作伙伴（专注于业务目标达成、人才战略）

5.您已取得的从业资格【多选题】

A.经济师（人力资源方向）

B.企业人力资源管理师（一级、二级、三级、四级）

D.其他

C.法律职业资格

经济师（人力资源方向）证书等级

1.初级

2.中级

3.高级

企业人力资源管理师证书等级

1.一级

2.二级

3.三级

4.四级

6.十五五期间，国企人力资源管理锚定的三大重点任务是【多选题】

A. 数字化转型

B. “三能机制” 深化

C. 战略人才梯队建设

D.建立多元化考评体系

8.您认为目前人力资源队伍能力短板主要是【多选题】

A.不懂业务，缺乏业务敏感度

B.数字化能力薄弱

C.角色定位偏差，缺乏战略视角，陷入事务性工作

D.价值感低，容易被替代

E.创新和变革适应能力弱

F.软技能缺乏，影响力不足

G.其他

9.您对本岗位能力、素质知识的掌握程度

A.新到岗位，正在了解

B.熟悉制度、流程，能处理日常工作

C.能将本岗位工作与公司战略结合思考

D.能设计本岗位制度、办法等体系性文件

10.您在支持业务部门时，最大的阻碍是【多选题】

A.听不懂业务术语，沟通有隔阂

B.不了解业务痛点，提供的方案（如绩效、激励）不落地

C.业务部门不信任HR，视我们为行政打杂

D.其他

11.您对网格化运营深化中HR支撑策略的掌握程度

A. 仅知道网格化运营单元

B. 了解一线支撑

C. 了解一线支撑的意义与价值

D. 能设计网格化运营HR支撑体系方案

12.您对干部管理板块的掌握程度

A.了解干部选拔的基本流程

B.了解干部管理中存在的问题和风险

C.能完整实施干部选拔流程

D.能设计干部管理体系文件

13.您对培训管理板块的掌握程度

A.能按照公司要求安排员工的学习任务

B.能根据员工的学历、技能，分类组织学习

C.能设计针对某一类员工群体的培训、认证方案

D.能够将培训管理与公司数字化转型等战略结合，并设计整体培训实施方案

14.您对员工关系板块的掌握程度

A.仅知道员工构成

B.了解招聘流程及劳动法相关知识

C.能通过简单优化流程防范用工风险

D.能设计招聘、离职、岗位变动等方面的体系文件，预防公司风险

15.当业务部门提出“我们需要招更多人”时，您的第一反应通常是

A. 立即发布招聘广告

B. 询问业务目标，分析是否可以通过提升人效或内部调配解决

C. 询问具体的人才画像和胜任力要求

D.其他

16.您对人工成本管控机制的掌握程度

A.仅知道上级核定原则

B.了解挂钩机制

C.掌握本年度薪酬联动分配规则

D.能根据发展导向编制预算

17.您对人力资源2.0和经营性外包人员备案系统应用熟练程度

A.仅会查询录入

B.了解系统各类功能

C.能够配置系统角色

D.能分析各类数据

18.您对薪酬福利板块的掌握程度

A.仅听说过部分福利类别

B.熟知薪酬和福利的构成

C.能够独立完成薪酬核算和福利相关工作处理

D.能独立设计薪酬体系

19.请评估您对以下工具的熟练程度【多选题】

A.Excel高级功能（透视表、VLOOKUP等）

B.数据可视化工具（Power BI, Tableau等）

C.AI辅助工具（用于简历筛选、文案生成、数据分析等）

D.其他（不仅限于以上内容）

20.您认为的目前人力资源管理方面的难点是【多选题】

A.人力资源队伍流动大，专业能力断层，缺乏六大板块系统知识

B.人员陷于事务性工作，对公司战略认识不深，导致省市县公司工作脱节

C. 从“事”到“人”的重心转移

D.从“成本”到“资本”的认知升级

E.从“被动反应”到“主动开发”的模式转变

21.您认为目前最急需提升的专业模块是【多选题】

22.您最想参加的培训有哪些【多选题】

23.您偏好的线上学习形式

A.联通党校

B.线上直播

C.钉钉群集中学习

D.专业文档、案例库自学

24.您希望通过哪些方式提升能力【多选题】

A.实战工作坊（带着实际问题来，产出解决方案走）

B.标杆企业参访/案例拆解

C.线上微课/直播

D.导师带教/行动学习