东部区域管理人员能力、作风测评-毕纪龙

本次调研不记名，根据被调研对象客观公正评分评价、填写评语。
此页为管理人员能力测评表，请根据实际情况进行评分。
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1.

政治素质：能够始终把讲政治摆在首位，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，政治立场坚定，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；注重从政治高度思考和推进各项工作，善于把党的方针政策与企业实际紧密结合，坚决贯彻落实上级党委决策部署，在服务企业改革发展、促进队伍团结稳定中体现了较强的政治担当和引领作用。

评分标准：优秀20-18，良好17-16，一般15-12，不合格11分及以下
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2.
经营能力：具有较强的市场意识和资源统筹能力，能够立足公司区域化发展战略，结合行业形势和单位实际科学谋划业务布局，在推动高质量发展中思路清晰、重点突出；具备一定的经营风险把控能力，注重提质增效和价值创造，善于在资源整合、成本管控、效能提升等方面形成有效抓手，工作有方向、推进有重点、落实有成效；敢于担当，不推诿工作，能够完成公司领导交办的急难险重工作。
评分标准：优秀20-18，良好17-16，一般15-12，不合格11分及以下
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3.
管理模式：管理理念较为先进，能够结合企业运营特性和团队结构优化管理机制、细化执行标准，注重制度体系建设和过程管控，推动管理工作更加系统化、规范化、高效化；重视组织力提升、带动团队和人才梯队建设，具备较强的协调能力和执行力，在推动各层级协同联动、保障重点任务落地落实方面成效明显，展现出较强的组织掌控力和综合管理能力。
评分标准：优秀15-14，良好13-12，一般11-9，不合格8分及以下
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4.
创新思路：具备一定的前瞻性和主动变革意识，能够立足企业发展需要，注重从实际出发提出切实可行的新思路、新举措，在推动管理优化、服务升级、科技赋能等方面有较强探索精神；善于运用数字化、信息化手段赋能业务转型，结合自身职责深入思考“怎么干得更好”，在破解工作难点、提升管理效率方面表现出较强的创新推动力和实践能力。
评分标准：优秀15-14，良好13-12，一般11-9，不合格8分及以下
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5.
工作业绩：工作务实担当，思路清晰、目标明确，能够紧紧围绕企业年度重点任务狠抓落实，积极服务企业发展大局，统筹推进本职工作与区域整体目标协同发力，圆满完成公司任务指标，不出现安全风险；注重结果导向与过程管理，善于通过机制建设、流程优化、资源整合等方式提升工作质效，在提质增效、任务攻坚、项目推动等方面体现出较强的执行力与成效导向。
评分标准：优秀20-18，良好17-16，一般15-12，不合格11分及以下
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6.
廉洁自律：能够严格落实全面从严治党要求，严于律己、公私分明，自觉接受组织监督和群众监督，严格遵守党规党纪及企业相关制度规定；在实际工作中坚持原则、秉公用权，注重品德修养和作风建设，带头营造风清气正的干事环境，具备较强的纪法意识和底线思维，是作风过硬、清正廉洁的国企好干部典型表现。
评分标准：优秀10-9，良好8-7，一般6，不合格5分及以下
7.
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