员工企业绩效管理满意度调查

本次调查旨在了解您对公司现行绩效管理体系的真实看法，所有数据仅用于内部管理改进，问卷采用匿名形式，请您放心如实填写。
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1.
您在本公司的工作年限
1年及以下
1-3年（含3年）
3-5年（含5年）
5-10年（含10年）
10年以上
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2.
您所在的岗位层级
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3.
您是否清楚了解公司现行的绩效考核制度和规则
完全不了解
不太了解
基本了解
比较清楚
非常清楚
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4.
请您对公司绩效管理各维度的满意程度进行评价，1分为非常不满意，5分为非常满意
1分2分3分4分5分
绩效考核指标设置的合理性
绩效考核指标设置的合理性
绩效考核目标与您工作内容的匹配度
绩效考核目标与您工作内容的匹配度
绩效考核标准的公平性
绩效考核标准的公平性
绩效考核结果的公正性
绩效考核结果的公正性
上级对您绩效反馈的及时性
上级对您绩效反馈的及时性
绩效反馈内容的清晰实用性
绩效反馈内容的清晰实用性
绩效结果与薪酬回报匹配度
绩效结果与薪酬回报匹配度
绩效结果与晋升发展匹配度
绩效结果与晋升发展匹配度
绩效管理对您工作成长的帮助
绩效管理对您工作成长的帮助
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5.
您认为当前绩效考核目标的整体难度如何
非常低，很容易完成
偏低，比较容易完成
适中，经过努力可以完成
偏高，努力后也较难完成
非常高，几乎不可能完成
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6.
您认为现行绩效考核主要从哪些维度进行评估，多选符合您情况的选项【最少选择1项】
工作业绩
工作能力
工作态度
团队协作
考勤情况
其他
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7.
您认为绩效考核结果的区分度是否合理
区分度过低，干好干坏差别不大
区分度偏小，差别不明显
区分度适中，合理体现差异
区分度偏大，差异过于悬殊
区分度过大，差异完全不合理
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8.
您收到上级绩效反馈的频率是怎样的
仅在考核周期结束后反馈，平时完全没有
偶尔会做非正式反馈，频率很低
每月至少一次正式反馈
每季度至少一次正式反馈
每周都会做进度沟通和反馈
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9.
您认为公司现行绩效管理存在哪些主要问题，可多选【多选题】
目标设置不合理，脱离实际工作
考核标准不清晰，主观判断占比太高
考核过程不透明，不公平
绩效反馈不及时，得不到有效指导
绩效结果应用单一，只和薪酬挂钩不关注发展
流程繁琐，占用太多工作时间
没有明显问题
其他
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10.
请按照您认为的改进优先级对以下绩效管理改进方向进行排序，1为最优先改进【请选择全部 项并排序】
  • 优化绩效考核指标和目标设置
  • 提升考核公平性和透明度
  • 加强绩效反馈的及时性和有效性
  • 完善绩效结果与薪酬、晋升的匹配机制
  • 简化绩效考核流程，减轻工作负担
  • 增加绩效辅导，帮助员工提升能力
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11.
您愿意向新员工推荐公司现行绩效管理体系的可能性有多大
不可能
极有可能
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12.
如果您希望绩效管理从以下几个方面分配关注度，请将100%权重分配给以下选项
工作结果考核
工作过程考核
能力成长评估
团队贡献评估
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13.
您认为当前的绩效管理对提升您的工作绩效帮助有多大，请拖动滑块标注
完全没有帮助(0)
帮助非常大(100)
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14.
您是否支持对现行绩效管理体系进行较大调整
完全不支持，现行体系很好
不太支持，小调整即可
无所谓，都可以
比较支持，需要较大调整
非常支持，亟需全面改革
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15.
您对公司绩效管理体系还有哪些其他的意见或改进建议
问卷星提供技术支持
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