企业AI培训需求理解

1. 您当前的角色更接近以下哪一类?

创始人/CEO/总经理/高层管理者

中层管理者/部门负责人

HR/培训负责人

基层员工/业务执行人员

2. 目前贵司在 AI 应用方面更接近哪种状态?【多选题】

仍处于了解与观察阶段，尚未系统开展

已有少数同事在尝试使用，但整体还较分散

已有不少员工在使用，但尚未形成统一方法

已在团队或部门层面做过一些尝试，但效果仍有提升空间

已开始关注流程自动化、Agent或更深入的应用方式

3. 贵司目前最希望 AI 优先支持的是哪一类需求?【最多选择3项】

帮助管理层建立更清晰的认知，判断如何推进

提升团队管理效率与协作质量

提升员工日常工作的效率与输出质量

找到更适合本公司业务的落地场景

为后续自动化/Agent应用做准备

4. 从当前实际业务情况来看，AI 推进的关键卡点更接近发生在哪一层?【最多选择3项】

高层:方向、优先级或推进边界仍需进一步明确

中层:推进、协作、流程衔接方面仍有较多挑战

员工:执行效率、方法稳定性或使用熟练度仍需提升

多层级都有，但当前更需要先统一管理层判断

多层级都有，但当前更希望先改善员工执行与应用效果

5. 贵司目前更希望优先改善哪些应用场景?【最多选择3项】

管理层判断/经营分析/推进思路

团队协作/SOP/审批流/项目推进

汇报/PPT/方案/写作输出

销售/客户沟通/客户跟进

内容/营销/品牌传播

数据整理/报表/信息总结

知识沉淀/培训/新人上手

长流程自动化/Agent场景

6. 如果只能优先安排一节课，您更希望它先带来哪一类结果?

帮助管理层明确AI可以如何进入公司

帮助管理者更清楚地推动团队应用AI

帮助员工掌握几种可快速上手的高频用法

帮助公司识别1–3个值得继续试点的方向

7. 如果本次培训只能先服务一类人群，您会优先选择谁?

1. 目前高层对 AI 的理解更接近哪种状态?

仍较为初步，知道重要，但尚未形成清晰判断

有一定了解，但还不清楚它应如何进入公司

已了解一些工具与案例，但尚未形成公司层面的推进思路

已开始思考如何结合业务与组织来推进

已开始关注自动化/Agent/更深入的应用方式

2. 目前高层最希望优先厘清的问题是?【最多选择3项】

AI是否适合我们这类公司、现在是否适合投入

应先从哪个部门或哪类场景切入

AI能带来怎样的经营价值，而不只是局部提效

哪些事项适合由AI支持，哪些仍需保留人工主导

如何从试点逐步走向组织层面的推进

3. 如果这节课面向高层，您最希望优先讨论哪些内容?【最多选择3项】

AI在企业中的不同角色:工具、助手、Agent的区别与意义

企业推进AI的顺序:先认知、先试点，还是先组织推动

高层如何判断投入优先级与更合适的起点

经营视角:效率、承载量、增长、组织复制

风险边界:数据安全、权限、审批与责任边界

哪些业务流程未来更可能适合自动化/Agent

4. 如果这节高层课只能优先解决一个问题，您最希望是:

帮助高层建立统一认知，知道AI应如何进入公司

帮助高层判断哪些方向值得先试、哪些应暂缓

帮助高层更清楚看到AI对经营与组织的真实价值

帮助高层明确后续试点与推进路径

1. 目前中层管理者在 AI 应用上的状态更接近哪种情况?

仍在探索阶段，更多是个人零散使用

已会使用一些方法，但尚未形成相对稳定的方式

已能把AI用在部分管理工作中，但团队尚未同步跟上

已开始思考如何把AI用进团队流程、协作与管理

已开始关注自动化/Agent/更深入的应用方式

2. 中层管理者目前最想优先解决的问题更接近哪一类?【最多选择3项】

先学会如何把AI用进自己的管理工作

更清楚地知道如何让团队真正用起来，而不是各自为战

更清楚如何把团队高频工作标准化、模板化

更清楚如何降低跨部门协作与项目推进中的损耗

更清楚哪些流程值得进一步做自动化/Agent试点

3. 如果这节课讲给中层，您最希望优先改善哪些场景?【最多选择3项】

周会/月会/一对一沟通准备

项目推进/任务分配/跟进透明度

团队汇报/经营复盘/信息上收

SOP执行/模板沉淀/新人带教

跨部门沟通/审批流/协作衔接

识别适合自动化/Agent的流程机会

4. 如果这节中层课只能优先解决一个问题，您最希望是:

帮助管理者自己更有效地使用AI，提高判断与推进效率

帮助管理者更清楚地引导团队正确使用AI

帮助团队形成更统一的方法，减少返工与质量波动

帮助团队找到1–2个值得试点的流程/自动化机会

1. 目前员工在 AI 应用上的状态更接近哪种情况?

基本还未开始使用

偶尔会尝试使用，但方式还较随机

已较常使用，但效果稳定性仍有提升空间

已掌握一些基础方法，但缺少统一模板或标准

已希望进一步了解更复杂的自动化/Agent用法

2. 目前员工最希望优先改善的是哪一类问题?【最多选择3项】

工作中仍有较多重复性任务，希望提升效率

输出质量有时不够稳定，希望减少来回修改

起稿、整理和开始动手的速度还可以更快

沟通、汇报、总结类任务负担较重

执行与跟进不够清晰，事项容易遗漏

选项134

3. 从员工执行层面看，最希望优先改善哪些场景?【多选题】

汇报/PPT/方案/周报月报

邮件/消息/客户沟通/对外表达

信息整理/资料归纳/会议纪要

数据整理/报表/总结分析

内容撰写/营销传播/文案输出

知识整理/SOP/FAQ/新人上手

任务跟进/行动项整理/执行提醒

4. 如果从管理与协作角度看，最希望员工通过 AI 改善什么?【最多选择3项】

更高效地完成高频基础工作

提高第一次输出质量，减少来回修改

更准确地理解任务要求，减少重复确认

更清晰地进行总结、沟通与汇报

更稳定地按照模板、SOP或统一方法执行

5. 如果这节员工课只能优先解决一个问题，您最希望是:

帮助员工掌握几种可立即上手的高频用法

帮助员工提升输出质量，减少返工

帮助员工更好地做总结、沟通与汇报

帮助员工更稳定地按统一方法执行，降低管理成本

1. 目前中层管理者对 AI 的状态更接近哪种情况?【最多选择3项】

仍较为初步，更多停留在“知道重要，但尚未形成方法”

自己偶尔会用，但还不清楚如何带团队一起用

已有一些方法，但尚未形成稳定的管理方式

已开始思考如何把AI用进团队管理与流程

已开始关注自动化/Agent/更深入的应用方式

2. 目前员工对 AI 的状态更接近哪种情况?【最多选择3项】

大多数员工仍较少接触

员工偶尔会尝试使用，但方式较分散

已有人在使用，但效果稳定性仍有提升空间

已掌握一些基础用法，但缺少统一模板或规范

已希望进一步了解更复杂的自动化/Agent用法

3. 如果只能先改善一个层面的难题，您认为当前更接近哪一类?【最多选择3项】

中层自己尚未形成清晰方法，因此团队较难稳定推进

中层已有方向，但员工端应用还不够稳定或深入

员工会用一些，但输出质量或一致性仍有提升空间

中层与员工都缺少统一方法，导致效率波动较大

当前已不仅是个人提效问题，而开始涉及流程与协作问题

4. 从中层视角看，最希望员工优先通过AI改善什么?【最多选择3项】

更高效地完成高频基础工作

提高第一次输出质量，减少返工

更准确地理解任务要求，减少反复确认

更清晰地做总结、沟通与汇报

更稳定地按照模板、SOP、统一方法执行

5. 从课程设计角度看，您更希望这类课程优先强调哪一部分?【最多选择3项】

先让中层管理者更清楚如何带团队真正用起来

先让员工掌握几种可快速上手的高频用法

同时强调中层要求方法与员工执行方法

更聚焦减少返工、提升输出质量

更聚焦SOP、模板与执行标准化

6. 如果这节课只能优先解决一个问题，您最希望是:【最多选择3项】

帮助中层更清楚地推进，避免团队各自摸索

帮助员工尽快把AI用到高频工作中

帮助团队整体输出更稳定、返工更少

帮助团队形成统一方法，减少沟通与管理成本

帮助团队识别后续适合继续试点的流程或协作场景