江苏智选车·新员工回归日

问卷说明:本次问卷为主管导师座谈会前置调研,帮助我们提前收集新员工真实想法,定向设计座谈研讨内容,问卷匿名,仅做整体统计分析,请客观填写。
填写对象:本次回归日参会的新员工
一、基础信息
1、所在区域:*
*
2、岗位:
门店
中台
*
3、入职时长:
1个月内
1-2月
2-3月
3个月以上
二、入职与带教情况
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1、入职以来,主管/导师是否清晰告知你的岗位目标、学习计划?
非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
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2、主管/导师的带教指导,对你能力成长的帮助程度?
帮助极大
有较大帮助
一般
帮助较小
几乎没有帮助
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3、现阶段,你最需要提升的能力?(多选)【多选题】
车型产品、竞品知识
客户接待、需求挖掘
谈单、逼单成交技巧
门店业务流程
心态管理、抗压能力
团队协作沟通
企业文化与价值观理解
其他:
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4、当前学习成长过程中,你遇到的主要困难?(多选)【多选题】
知识点太多,消化压力大
缺少足够的实战演练机会
导师时间紧张,答疑不及时
缺少标准化学习资料
对职业发展路径比较迷茫
工作压力大,需要心理疏导
其他:
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5、目前区域/门店提供的培训资源、学习素材是否充足?
非常充足
基本充足
一般
比较匮乏
严重不足
三、座谈期待与建议
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1、在本次主管导师座谈中,你希望导师、主管重点研讨哪些方向,从而更好助力新人成长?(多选)【多选题】
完善新人分阶段培养计划
增加实战演练、陪访带教的频次
完善新人学习资料、课件
建立常态化一对一复盘沟通机制
新人关怀与心理疏导
优化新人考核与评价机制
树立标杆新人成长案例,组织分享
其他:
*
2、在日常工作中,你遇到的最大困难、卡点、困惑分别是什么?
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3、你最希望主管、导师在本次座谈中共同解决的痛点问题?
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4、入职以来,目前在产品、接待、讲解、智驾、谈单、流程等工作中,你最大的薄弱点是什么?谈谈你自己整体的成长变化与收获?
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5、你认为主管、导师目前的带教方式,哪些对你帮助最大?
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6、你觉得目前的带教辅导,还有哪些不足和需要改善的地方?
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7、在工作心态、压力、团队融入、职业规划上,你目前有哪些真实想法?
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8、你希望导师、主管、区域在接下来的新人培养中,重点帮你解决什么问题?
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