创伤中心运行状况调查问卷[复制]

您好！为深入了解医院推行科主任领导下的主诊医师负责制的可行性、潜在挑战及优化策略，我们特此开展本次调研。您的意见和建议对我们至关重要，将直接帮助我们设计更加合理、高效的医疗管理模式。本问卷采用匿名形式，敬请放心作答。

第一部分　基本信息

*
1. 您所在的科室_________（请填写您所在的具体科室，如“骨科”“普外科”“急诊科”等）
*
2. 您的专业技术职称
初级职称
中级职称
副高级职称
正高级职称
*
3. 您目前的主要岗位类别
创伤一值（一线）医生
创伤二值（二线）医生
急诊科医师
外科及其他相关专科医师
护理或医技人员
医务管理/行政人员
*
4. 您参与创伤二值值班的情况
目前正在承担二值值班
曾承担过二值值班
未承担过，但了解该制度
不了解二值制度

第二部分　创伤中心整体运行

*
5. 您认为创伤中心团队启动（Team Activation）标准是否明确、可操作？（指创伤中心团队整体启动标准，区别于二值医生个人启动）
明确且可操作
基本明确，但执行有偏差
标准模糊，难以把握
不清楚
*
6. 您认为以下哪些创伤救治环节运行较差或存在堵点【多选题】
院前–院内信息衔接
急诊评估与分流
多学科会诊（MDT）及时性
绿色通道时间节点管控
危重创伤手术衔接
以上环节均运行良好
其他（填空必填）
*

7. 确定性手术决策至开台时间，您所知的“达标时限”是？　

（即应在多久内完成/达标；如不清楚请选“不清楚”）

≤10分钟
≤30分钟
≤60分钟
≤90分钟
不清楚
*
8. 创伤团队启动后集结到位时间，您所知的“达标时限”是？
（即应在多久内完成/达标；如不清楚请选“不清楚”）
≤10分钟
≤30分钟
≤60分钟
≤90分钟
不清楚
*
9. 您认为影响创伤中心运行效率的最大堵点是？
流程制度层面
人员配置与排班
信息系统与数据共享
科室协同机制
硬件与空间布局
培训与演练不足
*
您对创伤中心整体救治流程有何意见或改进建议？

第三部分　创伤二值制度与排班专题

*
10. 您认为现行的《创伤二值工作制度》（2024年制定）是否需要修订？
亟需全面修订
部分条款需完善
基本适用，小幅优化即可
无需修订
*

12. 您对现行创伤二值启动标准（何种伤情、何时启动二值）是否合理？

合理
基本合理，个别情形难把握
不合理，边界不清
不清楚
*

13. 您对当前创伤二值值班排班制度的了解程度

非常了解
比较了解
一般
不太了解
完全不了解
*
14. 您认为现行排班制度对提升创伤中心整体救治水平的作用
有显著提升
有一定提升
提升不明显
没有提升
反而不利
*
15. 您认为创伤二值制度当前最主要的不足是【多选题】
启动标准模糊，边界不清
响应与到场时限缺乏硬性约束
上下级衔接流程不顺
考核与激励不到位
培训与授权不足
其他（填空必填）
*
16. 创伤二值排班如何安排为宜？
每周轮换
每两周轮换
每月轮换
按科室轮值（如科室月度承担）
按职称/年资统筹排班
维持现状
其他：
*
17. 您认为创伤二值值班排班应优先调整哪些方面【多选题】
优化值守时段与值班人数
完善临时顶班与换班机制
增强排班公开与规则透明度
按专科对口优化编排
补充二值值守人力
完善请假、休整等特殊情况的调整通道
其他
*
18. 对创伤中心整体运行改进，您还有哪些意见或建议？
问卷星提供技术支持
举报