文哲满意度调查

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1.
工序主任能尊重专业和专业人才，决策以专业意见为基础。
一贯体现经常体现有时候体现很少体现从不体现
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2.
工序主任能带头解决问题，遇到灰色地带主动补位。
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3.
工序主任能快速响应，任何时候客户优先。
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4.
工序主任能敢于承认错误，也包容他人失误。
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5.
工序主任能接纳不同观点和冲突，不会因此影响对他人的评价。
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6.
工序主任能恪守目标，言行一致，说到做到。
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7.
工序主任能认真听别人发言，不随意打断。
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8.
工序主任能授权下属，给予资源和过程指导，帮助目标达成。
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9.
工序主任能始终坚持学习、向外看和向标杆看，乐于分享所学所思，带领团队共同进步。
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10.
工序主任能积极营造有利于团队目标一致、信任合作的工作氛围。
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11.
工序主任能主动寻求与部门的团结协作，互利共赢。
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12.
工序主任当甩手掌柜，只提要求、只要结果，不授权、不指导、不给资源。
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13.
工序主任只研讨、不决策、不行动。
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14.
工序主任对他人侮辱人格、人身攻击。
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15.
工序主任坐在办公室拍脑袋，只听报告不到现场。
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16.
工序主任遇事甩锅。
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17.
工序主任搞小圈子，任人唯亲、排外。
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18.
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