公司技术人员薪酬体系现状与需求调查问卷

问卷目的：本问卷调查用于公司技术人员薪酬体系优化研究课题的数据收集工作。旨在了解您对公司现行技术人员（技术岗）薪酬体系的真实感受及对激励因素的偏好，为优化设计提供科学依据。

填写说明：本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于课题研究，绝不涉及个人隐私，请您放心、如实作答。本问卷总共29道题，预计占用您6~10分钟。感谢您的支持与配合！
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1.您的性别:
A. 男
B. 女
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2.您的年龄:
A. 25岁及以下
B. 26-35岁
C. 36-45岁
D. 46岁及以上
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3.您的最高学历:
A. 大专及以下
B. 本科
C. 硕士
D. 博士
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4.您的当前岗位:
A. 一般技术员
B. 技术室主任/所长
C. 事业部技术负责人
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5.您在公司的工作年限:
A. 1年以内
B. 1-3年
C. 3-5年
D. 5-10年
E. 10年以上
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6.您在专业技术职称是:
A. 初级
B. 中级
C. 副高级
D. 正高级
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7.您对自己目前的整体薪酬水平感到满意吗?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
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8.您对公司技术人员目前薪酬中的固定工资(基本工资)部分满意程度?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
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9.您认为公司目前技术项目技术承包费与您的工作付出匹配合理吗?
非常不合理
不合理
一般
合理
非常合理
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10.您认为公司有必要增加对公司科研自研课题项目（在有一定的科研成果条件下）实行奖励吗?
没有任何必要
没必要
无所谓
有必要
非常有必要
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11.您对公司提供的福利待遇(如五险一金、带薪休假、补贴等)满意吗?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
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12.与同行业其他公司的技术人员相比，您认为自己的总体薪酬水平有竞争力吗?
没有任何竞争力
没有竞争力
一般，同等水平
有竞争力
非常有竞争力
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13.公司内部不同技术能力(骨干型、经验丰富型、技术有待成长型)技术员之间的薪酬差距相比，您认为公平吗?
非常不公平
不公平
一般
公平
非常公平
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14.您认为目前的薪酬增长机制(如晋升涨薪、年度调薪、项目承包多劳多得)清晰且合理吗?
非常不合理
不合理。
一般
合理
非常合理
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15.您认为目前的薪酬体系对激励您提升技术能力和工作业绩的作用大吗?
一点作用没有
有一定作用
作用一般
较大作用
非常大的作用
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16.您认为目前公司技术人员的薪酬体系对您工作积极性的作用大吗?
一点作用没有
有一定作用
作用一般
较大作用
非常大的作用
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17.您认为目前公司的薪酬体系对留住优秀的技术人才的作用大吗?
一点作用没有
有一定的作用
作用一般
较大作用
非常大的作用
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18.您认为在公司技术人员薪酬中应具有竞争力的基本薪酬重要吗?
非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要
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19.[注意力测试题]本题请选择“重要”。
非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要
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20.您认为在技术人员薪酬中公平透明的项目技术承包费分配规则重要吗?
非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要
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21.您认为技术人员的薪酬是否具备清晰的职业发展通道和晋升机会(如技术序列、管理序列)重要吗?
非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要
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22您认为公司为技术人员提供多样化的专业技能培训和学习机会重要吗?
非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要
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23您认为公司为技术人员提供更多富有挑战性和成就感的技术工作任务重要吗?
非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要
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24 您认为公司提供良好的团队合作氛围和企业文化对技术人员重要吗?
非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要
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25.您认为技术人员取得来自上级的认可、赞赏与适当授权重要吗?
非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要
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26.您认为工作的稳定性和保障性对技术人员重要吗?
非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要
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27.您认为公司为技术人员提供弹性福利(如可自主选择的福利套餐)或额外补贴重要吗?
非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要
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28.您认为公司当前技术人员(技术岗)薪酬体系或激励政策最需要改进的方面有那些?【多选题】
固定工资
项目技术承包费:
津贴补贴
其他
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29.您对公司技术人员(技术岗)薪酬优化有什么其他具体建议?
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