本次调查问卷旨在评估 TC 集团的绩效管理体系，涵盖绩效管理策略与目标设定、绩效沟通与反馈、绩效指标设计与衡量、绩效执行与监控、绩效结果与激励、绩效管理体系的持续优化六个关键维度。问卷采用 5 分制评分法（1=完全不同意，2=较为不同意，3=一般，4=较为同意，5=完全同意），以衡量员工对集团绩效管理体系的感知与评价。调查结果将用于研究绩效管理的改进方向，确保管理体系的有效性与公平性。问卷采用匿名方式填写，所有数据将严格保密。
(1) 绩效管理策略与目标设定
(2) 绩效指标设计与衡量
(3) 绩效管理的执行与监控
(4) 绩效沟通与反馈
(5) 绩效结果公平性与激励性
(6) 员工支持发展
评价对象得分
