院（校）员工业绩评价表
（徐珂）

仅限院（校）其他部门负责人打分。
一、工作业绩
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1.
工作数量（15分）：
各岗位制定的工作分解目标，能量化的按量化目标考核，不能量化的按岗位职责进行考核
0-15分
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2.
工作质量（20分）：
工作流程规范程度；工作质量是否达标；工作结果达到预期要求；准确率；对组织绩效和部门绩效影响大小。
0-20分
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3.
工作效率（10分）：
工作计划性；工作目标性；工作方法是否得当。
0-10分。
二、工作能力
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4.
业务能力（15分）：
专业知识和技能掌握程度；独立解决问题能力；执行力；工作经验。
0-15分
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5.
管理能力（10分）：
组织协调能力；规划与统筹能力；人际关系沟通；控场能力。
0-10分
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6.
创新能力（5分）：
接受新思想；提出新的建议或设想；运用新技术、新方法；学习力。
0-5分
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7.
表达能力（5分）：
书面表达能力；口头表达能力；逻辑性；注意倾听；宣传能力。
0-5分
三、工作态度
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8.
敬业精神（5分）：
进取心；奉献精神；工作敬业、勤奋；工作主动性。
0-5分
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9.
团队精神（5分）：
服从组织安排；团结协作；大局意识；遇事不推诿。
0-5分
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10.
纪律性（5分）：
遵守工作制度和员工行为准则；不迟到、无故缺勤。
0-5分
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11.
品德修养（5分）：
为人正派坦诚，谦虚友善，乐于助人；无违规违纪行为。
0-5分
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