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2026管培生_试用期调查问卷
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您好!本问卷旨在了解您当前的工作体验、岗位适应情况及发展需求,以便我们持续优化管培生培养体系。问卷为匿名制,仅用于管理改善,请根据真实感受填写。
感谢您的真诚反馈!
一、基础信息
*
1. 您所在的部门/业务线:
产品设计部
工艺工程部
汽车电子工程部
实验中心
造型部件工程技术部
声学产品工程技术部
芜湖创新研究院
采购部
计划物流部
制造部
质量管理部
营销中心
*
2. 您入职至今的时长:
A. 1个月以内
B. 1-2个月
C. 2-3个月
D. 3个月以上
二、工作安排及分工
*
3. 您的日常工作任务分配是否清晰明确?
A. 非常清晰,每项任务的目标和标准都很明确
B. 基本清晰,大部分任务知道该怎么做
C. 不太清晰,经常不清楚自己的具体职责
D. 非常模糊,完全不知道该如何着手
*
4. 您认为当前工作安排中最不合理的一点是什么?
A. 工作内容与岗位定位严重偏离
*
B. 任务分配不清晰,职责边界模糊(如多人安排同一件事)
*
C. 跨部门沟通协作效率低(如信息不同步、需求反复确认)
*
D. 被安排较多与岗位关联不大的事务性工作
*
E. 以上情况不存在,我认为当前工作安排合理
F. 其他
*
三、工作饱和度与加班
*
5. 您认为您当前的工作量如何?
A. 过于饱和,远超正常负荷
B. 较为饱和,偶尔需要加班
C. 基本饱和,刚好能在工作时间内完成
D. 不太饱和,工作量偏少
*
6. 过去一个月内,您平均每周加班时长约为?
A. 基本无加班
B. 1-6小时
C. 7-12小时
D. 13-20小时
E. 20小时以上
*
7. 您加班的主要原因是?
【多选题】
A. 工作量确实过大,正常时间无法完成
*
B. 任务临时增加或紧急插入
*
C. 自身对业务/技能不熟悉,效率较低
*
D. 团队协作或等待他人导致时间拖延
*
E. 其他
*
*
8. 您认为当前的工作强度对您的身心状态影响如何?
A. 完全没有负面影响
B. 有一定影响,但尚可承受
C. 影响较大,感到疲惫和压力
D. 影响严重,已经难以承受
四、导师带教情况
*
9. 导师能及时给予我具体、有效的反馈,帮助我认清优势与改进点。
非常不符合
非常符合
1
2
3
4
5
*
10. 导师关心我的职业发展,并愿意分享经验、帮我明确方向。
非常不符合
非常符合
1
2
3
4
5
*
11. 导师的带教有明确计划,内容紧扣我的岗位任务,让我所学即所用。
非常不符合
非常符合
1
2
3
4
5
*
12. 过去一个月内,您与导师进行正式一对一沟通的频率是?
A. 每周多次
B. 每周一次
C. 每两周一次
D. 每月一次
E. 几乎没有
五、培训与发展需求
*
13. 您认为目前最需要哪些方面的培训支持?
【多选题】
A. 公司产品/业务流程系统培训
B. 岗位专业技能培训(如产品设计、开发、材料工艺等)
C. 沟通与协作能力培训(如跨部门沟通技巧)
D. 时间管理与工作效率提升培训
E. 职业规划与发展指导
F. 其他
*
14. 关于公司统一组织的培训,您希望以怎样的频率和方式进行?
A. 每月两次线下集中培训
B. 每月一次线下集中培训
C. 不固定频率和形式,根据实际需求灵活安排
D. 线上录播/文档形式为主,可自主学习
E. 其他
六、整体评价与建议
*
15. 综合考虑工作安排、带教支持,您对管培生项目的整体满意度是?
A. 非常满意
B. 满意
C. 一般
*
D. 不满意
*
E. 非常不满意
*
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16. 在当前工作中,以下哪些因素对您造成的困扰最大?
【
最多
选择3项】
A. 长期超负荷工作,加班过多,影响个人生活与健康
B. 被大量安排与岗位专业无关的杂务/体力活,感觉没有成长
C. 跨部门协作困难(尤其与生产/制造部门),内耗严重,推进不了工作
D. 职责边界模糊,任务分配混乱,缺乏清晰的工作方向
E. 带教支持不足,缺乏技能指导和方向引领
F. 公司提供的技能培训或培养计划不足
G. 福利待遇或激励不足
*
H. 以上困扰不存在,我认为当前工作整体良好
I. 其他
*
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17. 如果有机会向公司提建议来改善管培生项目,您最想说的是什么?
感谢您的真诚反馈!
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