广西J浆纸业有限公司员工激励策略研究调查问卷

问卷说明:
尊敬的同事，您好！
为深入了解公司员工激励现状，持续优化人力资源管理政策，我们特开展本次匿名问卷调查。本问卷旨在收集您对公司薪酬福利、绩效管理、职业发展、培训体系及企业文化等方面的真实看法和建议。所有数据仅用于整体分析，我们将对您的个人信息严格保密，请放心填写。预计需要15分钟完成，感谢您的支持与参与！
第一部分:基本信息（用于分类分析，请放心填写）
*
1、性别:
男
女
*
2、年龄:
30岁以下
31-40岁
41-50岁
51岁以上
*
3、您的岗位类别:
管理岗
技术/研发岗
生产操作岗
行政/职能管理岗（如人事、财务、行政等）
中层管理者
其他 (请注明) _________
*
4、您在本公司的工龄:
1年以下
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
*
5、您的学历:
高中/中专及以下
大专
本科
硕士及以上

第二部分：薪酬福利（请根据您的实际情况和感受作答）

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1、您对当前个人薪酬水平的总体满意度是?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
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2、您认为公司内部不同岗位之间的薪酬差距是否合理反映了岗位价值和责任差异?
非常不合理
不合理
一般
合理
非常合理
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3、您认为公司的薪酬水平与钦州当地同类企业相比如何?
远低于市场水平
略低于市场水平
与市场水平相当
略高于市场水平
远高于市场水平
不了解
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4、您认为公司的薪酬水平与造纸行业内的主要竞争对手相比如何?
远低于行业水平
略低于行业水平
与行业水平相当
略高于行业水平
远高于行业水平
不了解
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5、除了基本工资，您最看重哪类福利或激励?（可多选）【多选题】
年终奖金
五险一金缴纳比例和基数
补充医疗保险、商业保险
交通、餐饮、住房等补贴
带薪年假及其他假期
健康体检
员工持股或长期激励计划
其他 (请注明) _________
第三部分：绩效管理
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1、您认为公司的绩效考核指标是否能清晰反映您的工作贡献?
完全不能
基本不能
一般
基本能
完全能
*
2、您认为绩效考核结果与您的薪酬调整、奖金分配的关联度如何?
完全没有关联
关联度很低
一般
关联度较高
关联度非常高
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3、您的直接上级是否就绩效考核结果与您进行有效的沟通和反馈，并提供改进指导?
从未有过
偶尔有，但流于形式
有时有，有一定帮助
经常有，帮助很大
总是有，非常有价值
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4、您认为目前的绩效管理体系对激发您的工作积极性作用如何?
完全没有作用
作用很小
作用一般
有较大作用
作用非常大
第四部分：职业发展与晋升
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1、您对公司为您提供的职业发展通道和晋升机会的清晰度满意度如何?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
*
2、您认为公司的晋升决策主要依据是什么?（请选择您认为最重要的三项）
个人工作业绩和贡献
个人能力和技能
工龄和资历
与上级或同事的关系
学历和资格证书
团队合作精神
其他 (请注明) _________
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3、您认为公司内部的晋升速度如何?
过于缓慢，严重挫伤积极性
比较缓慢
速度适中
比较快速
过快，不够稳健
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4、您是否曾因职业发展空间有限而考虑过离职?
经常考虑
偶尔考虑
从未考虑
第五部分：培训与发展
*
1、您对公司提供的培训机会（数量和质量）的满意度如何?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
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2、您认为公司目前的培训内容与您的岗位技能提升需求、以及公司向智能化转型的需求匹配度如何?
严重不匹配
不太匹配
一般
比较匹配
高度匹配
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3、您参加培训后，所学的知识和技能是否能有效应用到实际工作中?
基本不能应用
很少能应用
有时能应用
大多能应用
总能有效应用
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4、您最希望公司提供哪一类的培训?（可多选）【多选题】
岗位专业技能深化培训
新设备、新工艺（特别是智能化设备）操作培训
管理能力与领导力培训
创新思维与方法论培训
沟通技巧与团队协作培训
职业资格认证相关培训
其他 (请注明) _________

第六部分：企业文化与认同感

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1、您是否清晰了解并认同公司“客户至上、创业精神、结果导向、持续改进”的核心价值观?
完全不了解
了解但不认同
了解但感觉与己无关
了解并基本认同
非常了解并高度认同
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2、您认为公司的MBOS（奥林匹克管理体系）等活动，在营造积极向上的质量氛围和激励员工方面效果如何?
完全没有效果，流于形式
效果甚微
有一定效果
效果比较明显
效果非常显著
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3、在日常工作中，您是否经常能感受到来自上级和同事的尊重、认可与关怀?
从未感受到
偶尔感受到
有时感受到
经常感受到
总是能感受到
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4、综合考虑所有因素，您对在广西J浆纸业有限公司工作的整体满意度如何?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

第七部分：开放性问题（选填，但您的建议极为宝贵）

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1、您认为公司在员工激励方面，最迫切需要改进的一到三个问题是什么?
*
2、对于如何更好地激励员工，提升团队凝聚力，您有什么具体的意见或建议?
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