项目经理能力提升培训班（第一期）学员反馈问卷

您的姓名:

基于公司业务和个人职业发展考虑，您未来是否可以接受到异地工作？

不接受

接受

本次培训总时长（5周）是否合理？如需调整，请说明原因及建议:

合理

建议优化

每日培训作息时间是否合理？如需调整，请说明原因及建议:（如晨练、上课、晚间研讨、午休时间等时间分配）:

合理

建议优化

每周的培训时间安排是否合理？如否，如何优化:（如工作日/周末、上午/下午）

合理

建议优化

本次培训时间段（10月20日-11月23日）是否合理？若否，请推荐更优时间:

合理

建议优化

对培训场地的建议:（如教室设施、座位安排、环境舒适度等）

对后勤支持的改进意见:（如三餐、茶歇区、物料准备、房间安排、住宿条件等）

（外部讲师）培训课程内容的价值（实用性、专业度、知识广度和深度等综合性价值）评价:

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程鹏：《物业管理行业发展现状与趋势》
程鹏：《物业管理行业发展现状与趋势》	1 2 3 4 5
杨学英：《建筑工程基础知识》
杨学英：《建筑工程基础知识》	1 2 3 4 5
李祖华：《公共秩序维护管理》
李祖华：《公共秩序维护管理》	1 2 3 4 5
宋燊宇：《民法典的在物业行业的应用》
宋燊宇：《民法典的在物业行业的应用》	1 2 3 4 5
魏利利：《物业项目经理能力模型》
魏利利：《物业项目经理能力模型》	1 2 3 4 5
程鹏：《物业项目经理工作指南》
程鹏：《物业项目经理工作指南》	1 2 3 4 5
赵向标：《办公楼、写字楼的物业管理》
赵向标：《办公楼、写字楼的物业管理》	1 2 3 4 5
赵向标：《医院物业管理》
赵向标：《医院物业管理》	1 2 3 4 5
雷健：《学校、场馆物业管理》
雷健：《学校、场馆物业管理》	1 2 3 4 5
贾建军：《前期物业管理招投标暂行办法解读》
贾建军：《前期物业管理招投标暂行办法解读》	1 2 3 4 5
贾建军：《市场调查与商务谈判技巧》
贾建军：《市场调查与商务谈判技巧》	1 2 3 4 5
江洪明：《物业修缮计划与修缮工程方案编制》
江洪明：《物业修缮计划与修缮工程方案编制》	1 2 3 4 5
邵宇红：《与业主委员会有效沟通》
邵宇红：《与业主委员会有效沟通》	1 2 3 4 5
吴松涛：《舆论传播与舆情治理》
吴松涛：《舆论传播与舆情治理》	1 2 3 4 5
王粤钦：《商务礼仪通识与实操》
王粤钦：《商务礼仪通识与实操》	1 2 3 4 5

10.

（内部讲师）培训课程内容的价值（实用性、专业度、知识广度和深度等综合性价值）评价:

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张小军：《公司概况与企业文化》
张小军：《公司概况与企业文化》	1 2 3 4 5
张玉华：《理清关系明确责任健康发展》
张玉华：《理清关系明确责任健康发展》	1 2 3 4 5
麦坤仪：《管理者角色认知与能力提升》
麦坤仪：《管理者角色认知与能力提升》	1 2 3 4 5
刘荣坤：《团队建设与项目经理操盘管理》
刘荣坤：《团队建设与项目经理操盘管理》	1 2 3 4 5
刘敏：《从“管家”到“专家”-项目经理的财务智慧》
刘敏：《从“管家”到“专家”-项目经理的财务智慧》	1 2 3 4 5
安学育：《城市服务、石油石化业务拓展、市场拓展业务管理》
安学育：《城市服务、石油石化业务拓展、市场拓展业务管理》	1 2 3 4 5
鲁捷：《物业管理概述》
鲁捷：《物业管理概述》	1 2 3 4 5
鲁捷：《物业管理风险防范管理》
鲁捷：《物业管理风险防范管理》	1 2 3 4 5
鲁捷：《物业管理矛盾的处置》
鲁捷：《物业管理矛盾的处置》	1 2 3 4 5
鲁捷：《党建引领：物业管理融入社会基层治理》
鲁捷：《党建引领：物业管理融入社会基层治理》	1 2 3 4 5
鲁捷：《物业管理早起介入》
鲁捷：《物业管理早起介入》	1 2 3 4 5
鲁捷：《物业的承接查验》
鲁捷：《物业的承接查验》	1 2 3 4 5
鲁捷：《物业管理机构基本知识》
鲁捷：《物业管理机构基本知识》	1 2 3 4 5
曹玙：《保洁与绿化管理》
曹玙：《保洁与绿化管理》	1 2 3 4 5
陈亮：《物业档案管理》
陈亮：《物业档案管理》	1 2 3 4 5
陈亮：《装饰装修管理》
陈亮：《装饰装修管理》	1 2 3 4 5
陈亮：《客户服务》
陈亮：《客户服务》	1 2 3 4 5
陈亮：《客户沟通与客诉应对》
陈亮：《客户沟通与客诉应对》	1 2 3 4 5
陈亮：《客户满意度测评与提升》
陈亮：《客户满意度测评与提升》	1 2 3 4 5
王颖辉：《房屋及设施设备管理》
王颖辉：《房屋及设施设备管理》	1 2 3 4 5
王颖辉：《消防安全管理》
王颖辉：《消防安全管理》	1 2 3 4 5
王颖辉：《特种设备安全法和安全生产法》
王颖辉：《特种设备安全法和安全生产法》	1 2 3 4 5
绳姗姗：《运营数据与控制》
绳姗姗：《运营数据与控制》	1 2 3 4 5
胡永博：《物业费催要》
胡永博：《物业费催要》	1 2 3 4 5
胡永博：《物业项目管理方案编制》
胡永博：《物业项目管理方案编制》	1 2 3 4 5
胡永博：《物业项目退出与交接》
胡永博：《物业项目退出与交接》	1 2 3 4 5
范永铮：《劳动法与劳动合同法》
范永铮：《劳动法与劳动合同法》	1 2 3 4 5
陈鑫：《社区旅游业务举措及打法》
陈鑫：《社区旅游业务举措及打法》	1 2 3 4 5
张又萌：《公寓服务》
张又萌：《公寓服务》	1 2 3 4 5
张世苗：《项目全面预算管理》
张世苗：《项目全面预算管理》	1 2 3 4 5
陶学城：《餐饮业务项目管理要点》
陶学城：《餐饮业务项目管理要点》	1 2 3 4 5
任文年：《亏损治理与提质增效》
任文年：《亏损治理与提质增效》	1 2 3 4 5
孙丁国：《物业管理应用文写作》
孙丁国：《物业管理应用文写作》	1 2 3 4 5
贠霓：《公司一体化管理体系标准基础知识及实践应用》
贠霓：《公司一体化管理体系标准基础知识及实践应用》	1 2 3 4 5
傅小文：《项目管理软件》
傅小文：《项目管理软件》	1 2 3 4 5
赵海涛：《宝石花生活服务的业务规划》
赵海涛：《宝石花生活服务的业务规划》	1 2 3 4 5
杨莹：《空间资源业务举措及打法》
杨莹：《空间资源业务举措及打法》	1 2 3 4 5
邢冬雨：《万亿零售市场规模下的新机遇》
邢冬雨：《万亿零售市场规模下的新机遇》	1 2 3 4 5
何大龙：《便利店业务运营攻略》
何大龙：《便利店业务运营攻略》	1 2 3 4 5
沈涛：《到家服务业务举措及打法》
沈涛：《到家服务业务举措及打法》	1 2 3 4 5
申旭东：《享惠家平台及会员规划讲解》
申旭东：《享惠家平台及会员规划讲解》	1 2 3 4 5
徐隆基：《项目团队助力生活服务业务开展》
徐隆基：《项目团队助力生活服务业务开展》	1 2 3 4 5
徐隆基：《宝石花社区教育和社区保险业务介绍》
徐隆基：《宝石花社区教育和社区保险业务介绍》	1 2 3 4 5
王彩艳：《反舞弊案例宣传教育》
王彩艳：《反舞弊案例宣传教育》	1 2 3 4 5

11.

对课程结构（如模块顺序、知识衔接）的建议:

12.

对教学形式的意见（如小组研讨、案例分析和答辩、课后作业、工作十问等）:

13.

其他开放式建议:其他未涵盖的改进意见（如考核方式、教材工具、交流活动等）:

14.

本次培训对您能力提升的帮助程度（1-5分，5分为极大帮助）:

15.

是否愿意推荐同事参加后续培训?