2025年中国企业人力资本管理趋势调研问卷

尊敬的先生/女士:

您好!

我们诚挚地邀请您参与一项题为“2025年中国企业人力资本管理趋势”的调研。本次调研问卷由“云生集团”主办,浙江省人力资源服务协会,四川省人力资源行业协会,广东省人力资源管理协会,深圳人力资源服务协会,重庆市人才研究和人力资源服务协会,成都人力资源服务行业协会等协办。研究旨在探讨中国企业人力资本管理核心实践现状,了解前沿技术发展趋势(如人工智能、AI智能体),深度解析其对人力资源管理从基础职能到战略价值的重塑路径,为企业驾驭未来人才管理提供前瞻视野与赋能型洞察。


在您决定是否参与之前,请仔细阅读以下信息:

研究目的:本研究旨在解析中国企业人力资本管理现状及AI等前沿技术趋势,深度探究其对人力资源管理从职能到战略的重塑路径,为企业提供未来人才管理的前瞻指引。

参与方式:您将被邀请填写一份问卷,预计耗时约10分钟。

自愿参与:您的参与完全出于自愿。您有权在任何阶段拒绝回答任何问题或退出调查,而无需承担任何不利后果。

保密声明:您提供的所有信息将严格保密,仅用于企业研究目的。研究结果将以汇总形式呈现,不会涉及任何个人或组织的具体信息。

潜在风险和收益:本研究不存在已知风险。您的参与将为企业研究和实际管理实践提供宝贵的参考价值。


同意声明:继续填写问卷即表示您已阅读并理解上述内容,并同意自愿参与本调研。


如果您对此研究有任何疑问或需要进一步信息,请随时与我们联系(stacy.sun@ysinc.com)。调研结束后,我们将抽取部分参调者,赠送精美礼品。


顺祝商祺!

云生集团

第一部分:基础信息
*
1.
您在企业中的职位/职级?
A.CEO/创始者
B.CHO/HRD
C.人事/薪酬福利主管
D.CIO/CTO
E.个体工商户
F.其他
*
2.
您的企业所属行业?
A.IT、通信、电子、互联网
B.金融业
C.房地产、建筑业
D.贸易、零售
E.交通运输、物流、仓储
F.餐饮、食品
G.文化、传媒、娱乐
H.政府、非盈利机构
I.服务业
J.其他
*
3.
您的企业性质?
A.国企、央企
B.外企
C.民营企业
D.中外合资
E.机关/事业单位
F.其他
*
4.
您的企业规模?
A.50人以下
B.50-400人
C.400-1000人
D.1000人-3000人
E.3000人以上
*
5.
您企业开设分子公司或分部的情况?
A.本省或本市一地(无其他分子公司或分部)
B.1-10个城市
C.10-20个城市
D.20个以上城市
第二部分:企业人事人才人效管理现状及痛点
*
6.
您的企业人力成本主要支出类别是?【多选题】
A.工资奖金(包括加班费、加薪休假)
B.社保医保公积金
C.招聘费用(网络服务费/招聘会/猎头费)
D.福利费用(商业保险、教育培训、企业文化等)
E.工会费用
F.离职流失成本
G.用工纠纷成本
H.其他费用
*
7.
您认为,导致企业成本居高不下的原因有哪些?【多选题】
A.组织架构不合理
B.编制预算缺乏规划与控制
C.员工人效较低
D.绩效薪酬体系不合理
E.人岗不匹配
F.其他
*
8.
您的企业考虑用何种方式控制人力成本?【多选题】
A.调整员工收入
B.调整员工福利待遇
C.调整部门人手配置
D.调整薪资结构
E.调整用工模式
F.提高人效,创造更多利润
G.其他
*
9.
您在招聘过程中是否遇到以下困难?【多选题】
A.求职者薪水要求过高,承担不起
B.人岗不匹配
C.有效招聘渠道少,简历不足
D.招聘双方沟通不顺畅
E.缺乏有效工具,难以识别人才真实能力
F.其他
*
10.
您在招聘过程中,更关注候选人哪方面能力?【多选题】
A.相关经验,与岗位匹配度
B.求职者薪酬要求
C.稳定性
D.成就动机/价值观/职业性格
E.其他
*
11.
您的企业为员工缴纳社保的所属地是?
A.工作地缴纳
B.根据员工户籍所在地缴纳
C.根据员工需求灵活提供
*
12.
目前您的企业为员工缴纳社保的基数是?
A.统一按照最低下限
B.按照固定工资
C.按内部分档
D.按职工上年月平均工资
E.视领导安排
F.其他
*
13.
您认为社保缴纳工作中的难点是?【多选题】
A.全国分子公司多,主体多,五险一金管理分散
B.员工基数大,入离职频繁,增减操作不及时
C.多地政策差异大,难收集,政策变化无法及时掌握
D.多地多户切换操作费时费力,多政务系统业务规则差异大
E.各地政务系统特殊,规则多变,预算和实缴差异对比繁琐
F.数据沟通全靠Excel,数据链路过长
G.其他
*
14.
您希望如何改变社保缴纳的现有难题?【多选题】
A.政府出台针对性政策并帮助企业正确解读
B.政府加大补贴及扶持力度
C.采用数字化平台/AI智能体进行管理
D.购买第三方人力资源机构服务
E.调整部分岗位用工方式
*
15.
您认为目前在薪资管理过程中的,哪个环节最繁琐?(分值越大,繁琐程度越重)
1234
考勤排班
考勤排班
薪资计算
薪资计算
薪资发放
薪资发放
个税申报
个税申报
工资条制作、发放
工资条制作、发放
*
16.
您觉得繁琐的原因是?【多选题】
A.计算规则多,周期长,核算工作量大
B.绩效考核模式简单,目标管理难追踪落地
C.社保及个税缴纳属地化操作繁琐,准确率低
D.税收政策变化和区域性差异加剧计算申报工作量和合规风险
E.组织架构庞杂,部门间协调流程繁琐,沟通成本高
F.分子公司多,成本核算难
G.灵活用工模式工作成果难核算,且薪酬计算量大
H.缺乏人效分析、用工成本和薪税统筹的高效工具
I.其他
*
17.
您的企业现在提供哪些福利?【多选题】
A.五险
B.公积金
C.额外商业保险
D.购房/住房补贴
E.交通补贴
F.子女教育补贴
G.加班调休/补贴
H.提供工作餐或住宿
I.额外带薪年假
J.年度体检
K.教育与培训
L.节日惊喜
M.企业班车
N.远程/弹性办公
O.年度旅游
*
18.
如果您为雇员额外购买商业保险,请问购买品类是?【多选题】
A.意外险
B.健康险
C.寿险
D.养老险
E.团体险
F.雇主责任险
G.其他
*
19.
您的企业如何进行人才盘点?【多选题】
A.绩效指标
B.竞业能力
C.360度反馈
D.就绪度评估
E.潜能评估
F.深度面谈
G.其他
H.没有考核及测评计划
*
20.
在考核过程中,您的痛点?(分值越大,困扰程度越高)
1234
缺乏科学、合理的评价指标
缺乏科学、合理的评价指标
落地实操过程繁琐
落地实操过程繁琐
绩效评价模式与指标单一
绩效评价模式与指标单一
目标管理难追踪,绩效执行难管控
目标管理难追踪,绩效执行难管控
绩效结果难应用
绩效结果难应用
第三部分:数字化工具在公司人力资本管理种的应用
*
21.
您的企业是否部署了人力资源数字工具
A.有,已经布置超过5年了
B.有,已经布置超过3-5年了
C.有,最近1-2年布置
D.没有,可能1-2年内会布置
E.2年内无计划
F.其他
*
22.
数字化工具的应用范围?【多选题】
A.招聘
B.背调
C.入职管理
D.薪酬/个税申报/雇员管理
E.社保/医保/公积金管理
F.商业保险与雇员福利
G.雇员培训/测评/考核
H.雇员关怀及组织建设
I.其他
*
23.
您的企业进行数字化转型的原因?【多选题】
A.降低用人成本,提升人效
B.优化管理流程,提高管理效率
C.数据分析赋能企业人力资本战略
D.促进人力资源管理合规,控制风险
E.提升雇员体验
F.跟随其他同行企业一起数字化转型
G.其他
*
24.
在选择数字化工具时,您更重视?【多选题】
A.产品功能齐全,操作简便
B.信息及数据安全
C.服务响应速度和准确度
D.兼容性和集成能力
E.品牌知名度、口碑
F.售后服务
G.成本和价格
H.专业服务经验及成功案例
I.其他
第四部分:人工智能技术(以下简称“AI技术”)在公司人力资源管理中的应用
*
25.
请问您所在的公司是否已经将AI技术应用于人力资源管理?
A.是
B.否
C.计划中
*
26.
请问贵司在企业人力资源管理中已经使用AI技术的模块有?
已应用试点中计划中无计划不了解
AI招聘​
AI招聘​
社保医保公积金AI智能服务​
社保医保公积金AI智能服务​
AI企业出海
AI企业出海
AI用工合规
AI用工合规
AI培训发展​
AI培训发展​
*
27.
您的企业在人力资源管理中引入AI技术的原因有:
不同意中立同意
提升管理效率和效果
提升管理效率和效果
改善员工体验和流程
改善员工体验和流程
应用前沿技术,提升竞争力
应用前沿技术,提升竞争力
*
28.
您认为,企业对人工智能的核心技术要求?
不需要一般重要非常重要
精准性
精准性
合规性
合规性
智能性
智能性
兼容性
兼容性
可扩展性
可扩展性
*
29.
您认为企业人力资源管理应用AI技术存在哪些挑战?【多选题】
A.数据隐私和安全问题
B.算法偏见与公平性问题
C.决策透明度与可解释性不足
D.技术局限与成熟度问题
E.系统集成难度
F.员工信任与接受度低
G.伦理与合规问题
H.数据质量问题
I.企业文化与管理阻力
J.绩效评估准确性
K.实施和维护成本
L.其他
第五部分:联系方式及邀约人
*
30.
请输入您的邮箱:
*
31.
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