集团企业文化建设调查问卷

本次问卷旨在全面了解集团及子企业企业文化建设现状，数据仅用于文化体系构建与优化，我们会严格保密个人信息。

请结合自身工作实际客观填写，单选题请选最符合的选项，多选题可多选，填空题按实际感受填写。

问卷填写时长约15-20分钟，建议一次性完成。
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1.您所在的单位/部门
集团总部（请注明：如办公室/党群/纪检等）
深圳市长安(集团)有限公司
陕西省外经贸建设集团有限公司
陕西外经贸城乡建设集团有限公司
陕西省止园饭店有限责任公司
陕西易通人力资源股份有限公司
陕西外经贸天酬建设集团有限公司
陕西外经贸国际农业合作有限公司
陕西企业对外投资服务有限公司
陕西电子口岸有限责任公司
陕西外经贸进出口集团有限公司
陕西省利用外资开发有限责任公司
陕西省对外贸易实业有限责任公司
陕西世纪人才开发有限公司
陕西国际经贸会展集团有限公司
陕西国际经贸杨凌发展集团有限公司
陕西华辉物业发展公司
陕西省招标有限责任公司
陕西海外投资发展有限公司
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2.您的岗位层级:
领导班子成员
中层管理人员
基层员工
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3.您在集团系统的工作年限:
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
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4.您是否了解所在单位的核心文化理念（如使命、愿景、核心价值观）?
完全不了解
了解一点
基本了解
非常了解
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5.您通过哪些渠道了解企业文化（可多选）?【多选题】
入职培训
公司会议
文化宣传物料（手册/海报/宣传栏）
领导讲话/部门传达
文化活动（如团建/竞赛/志愿服务）
公司官网/公众号
其他（请注明）
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6.您认为当前集团及所在单位的企业文化，与自身工作价值观的契合度如何?
完全不契合
不太契合
一般
比较契合
非常契合
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7.以下文化特质中，您认为最能代表集团当前文化核心的是（可多选）?【多选题】
外向包容（开放对接国际/整合多元资源）
务实高效（聚焦业务落地/注重执行效率）
创新突破（探索新业务/优化模式）
责任担当（坚守国企使命/服务民生/合规经营）
协同共赢（跨部门/跨子公司合作）
客户至上（聚焦服务品质/满足客户需求）
其他（请注明）
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8.您认为集团及所在单位的管理制度（如绩效考核、考勤、奖惩、晋升等），是否体现了企业文化理念（如“协同”体现在跨部门考核、“创新”体现在激励机制）?
完全未体现
很少体现
部分体现
大部分体现
完全体现
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9.在日常业务工作中（如跨境项目合作、基建工程管理、客户服务、招标流程等），您是否能感受到企业文化对工作决策和行为的引导（如“诚信”引导合规操作、“高效”引导流程优化）?
完全感受不到
很少感受到
偶尔感受到
经常感受到
时刻感受到
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10.您认为当前跨部门/跨子公司协作中，文化差异（如沟通风格、工作节奏、价值导向）是否对协作效率产生影响?
影响极大（频繁出现矛盾）
影响较大（部分工作受阻）
影响一般（可通过协调解决）
影响较小（基本不阻碍）
无影响
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11.若存在协作影响，您认为最突出的问题是（可多选）?【多选题】
目标不一致（各部门优先考虑自身业务，忽视集团整体）
沟通壁垒（因文化认知差异导致信息传递低效）
责任推诿（缺乏“协同共赢”意识）
流程不清晰（未形成统一的文化导向和协作机制）
其他（请注明）
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12.您是否参与过集团及所在单位组织的企业文化活动（如团建拓展、技能竞赛、志愿服务、文化节、先进表彰等）?
从未参与
偶尔参与
经常参与
主动参与
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13.您对参与过的文化活动满意度如何?
非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
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14.您认为当前文化活动存在的主要问题是（可多选）?【多选题】
形式单一（缺乏创新，多为传统团建/会议）
与业务脱节（无法体现“文化赋能业务”）
参与门槛高（仅限部分层级/岗位员工）
缺乏后续跟进（活动结束后无效果转化）
其他（请注明）
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15.若要构建统一的集团企业文化体系，您认为最需要优先解决的问题是（可多选）?【多选题】
明确统一的使命、愿景、核心价值观
打通跨子公司文化协同机制
推动文化与管理制度深度融合
丰富文化落地的可视化载体（如手册、宣传物料等）
强化高层对文化的示范引领
其他（请注明）
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16.对于集团企业文化的未来发展，您有哪些具体建议（可从理念提炼、落地路径、保障措施等方面阐述）?
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17.若要提炼集团统一的核心价值观，您认为必须包含哪些关键词，才能兼顾各业务板块的行业属性与集团“一体化发展”战略？

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