营销（电子）项目全生命周期协同与管理问题调查问卷

尊敬的同事：
您好！为全面梳理公司电子洁净工程项目在流程执行、制度落地、采购管理等环节存在的问题，优化项目管理体系，提升项目实施效率、质量与成本管控水平，特开展本次问卷调查。本次问卷采用匿名形式，所有数据仅用于项目管理优化分析，请您结合实际工作经历，客观、真实填写，感谢您的支持与配合！
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1.
参与电子项目工作年限/主要工作负责内容
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2.
成本任务指令是否清晰，如预算、概算或估算？前置条件是否清晰？时间是否合理？（列举案例）
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3.
各部门是否认可当前 “成本测算→供应链定价→商务谈判” 的流程连贯性？从报价启动到合同签订的全流程中，哪个衔接点最容易出现信息断层？（列举案例）
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4.
在承接半导体项目时，客户需求（如洁净等级、交付周期、预算）资料是否清晰完整？时效是否合理？是否存在因传递滞后导致方案偏差的情况？（列举案例）
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5.
与工程部门交接已签约项目时，是否存在客户隐性需求（如后期运维偏好、品牌意向）未同步的情况？具体表现是什么？（列举案例）
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6.
标前评审会中，各部门对招标文件的解读是否充分同步？哪些环节（如资质要求、技术条款）容易出现信息断层？（列举案例）
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7.
对 “技术部门提供方案亮点支撑客户引导” 的满意度如何？存在哪些需改进的地方？（列举案例）
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8.
内部协调有什么困难?营销中心支持团队还有那些方面可以改进的?
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9.
日常工作中，信息传递（如需求、变更、决策）的书面化（邮件 / 协同平台）执行率如何？口头沟通导致的问题占比多少？
10.
项目全生命周期中，哪个阶段的跨部门协同问题最突出？请说明具体表现及改进建议。
11.
其它建议或意见
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