2025年VPM团队满意度调查

为了解您当前对VPM岗位满意度调查，并听取您的宝贵意见，以更好地建设VPM成长体系，加速VPM团队成长速度，为大家提供更优质的项目管理支持，现诚邀您抽取宝贵的时间填写以下问卷，感谢您的支持~
(注：此问题为匿名问卷，仅用于VPM内部意见收集，不用于其他用途）
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您所在的部门
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您的岗位是？
测试执行
TSE
FDE
VPM
领域测试代表(含SDT)
产品SE
质量SE
SPM
BA
SDT领域代表
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我认为VPM在25年的项目运作中起关键作用
很不同意
很同意
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我认为VPM团队在对外沟通资源协调起关键作用
很不同意
很同意
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我认为VPM在项目执行过程中，对风险识别、预警及应对能力很强
很不同意
很同意
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我认为当前VPM团队可以很好地支持你的业务需求
PS：可从测试策略制定/测试计划排期测试资源协调/工作流程建立等角度评价
非常不赞同
非常赞同
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我认为当前VPM团队与你日常协作配合十分顺畅
非常不顺畅
非常顺畅
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您认为当前VPM团队还需要做什么改进，以支持你的业务需求？
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您认为以下哪些工作是VPM应该负责的【最少选择3项】
(测试管理类)梳理领域内项目测试需求清单，筛选项目测试用例，保障测试用例最大程度与项目匹配
(测试方案)负责产品新需求导入的测试技术方案设计及策略规范
(测试资源)测试任务样机提供搬运及样机更换(主板更换,模组更换)
(团队管理)承接项目测试需求，组建并管理虚拟项目测试团队
(测试项目管理类)汇总各领域测试结果，整体完成项目测试交付
(测试项目管理类)跨专业承接外部测试任务及判定任务合理性
(测试项目管理类)制定项目测试计划，测试方案/策略
(风险管理)管控过程风险，协调资源解决过程问题
(沟通协调)责任不清的问题进行主导与推进
(效率提升)优化测试全链路活动 ，提升测试执行效率
(测试管理)组织测试团队进行项目复盘总结
(测试资源)项目样机统筹及申领
(测试执行)测试用例执行
其他
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你觉得当前VPM有哪些做得比较好和有待改进的地方？
对于VPM团队需要改进的地方，最好能举一个例子，以便VPM团队更好的进行改善；
比较好的地方
比较好的地方
待改进的地方
待改进的地方
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对比行业同类型岗位，你认为2026年VPM团队成员还需要补齐哪些能力，达成更高的交付目标？【最少选择1项】
专业领域能力(代码、测试分析、项目管理能力等)
跨专业能力(沟通能力、代码能力等)
综合能力(团队合作、责任心、态度)
其他
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我愿意推荐朋友或者轮岗至VPM岗位
愿意
不愿意
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如果您有任何其他建议和意见，可填写在此，感谢您的提议；
PS.诚邀填写，感谢您的提议；
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