请周总、姜总、刘总、马总对番禺项目各部门负责人9月份工作情况进行评价。
评价原则：
1．仅对直接交办该部门工作的完成情况进行评价；
2．以日常工作中对该部门工作情况的了解为基础进行评价。
评价方法：
1．分数设置为0-100分，以96分为基准。
2．如果您平时与该部门没有具体业务要求，对该部门工作情况也不是太了解，可以不扣分也不加分，直接打96分。
3．如果您平时直接交办该部门一些工作任务，完成情况您比较满意或者在日常工作中了解到的觉得该部门工作干得不错，可以在96-100分数段进行打分，
请您对综合管理部9月份工作进行综合评价？
请您对财务管理部9月份工作进行综合评价？
请您对设备物资部9月份工作进行综合评价？
请您对安全环保部9月份工作进行综合评价？
请您对质量管理部（郑伟）9月份工作进行综合评价？
请您对质量管理部（刘文龙）9月份工作进行综合评价？
请您对质量管理部（李忠齐）9月份工作进行综合评价？
请您对合同管理部（申润泽）9月份工作进行综合评价？
请您对合同管理部（朱庆哲）9月份工作进行综合评价？
请您对工程管理部（石宝璨）9月份工作进行综合评价？
请您对工程管理部（苏允瑞）9月份工作进行综合评价？
评价对象得分
