培训主管360评估

您与刘烨钿的工作关系是：

A. 您所在部门的负责人/管理层

B. 您是与TA对接的部门接口人/业务骨干

C. 您是被培训过的学员

D. 人力资源部同事

E. 其他 (请注明) _________

第二部分：核心能力评估（请根据实际情况打分或选择）

评分标准：
5分 - 非常出色：持续超出期望，是该领域的典范
4分 - 良好：稳定达到并时常超出期望
3分 - 合格：基本达到岗位要求
2分 - 有待改进：部分未达到要求，需要提升
1分 - 不满意：远未达到要求，需重点关注
N/A - 不适用：无法评价或未观察到

一、专业能力与课程交付

培训需求分析准确，能精准把握我部门业务痛点

课程内容设计实用、针对性强，非纸上谈兵

授课技巧娴熟，能有效调动学员积极性，课堂氛围好

二、协作与沟通能力

主动与业务部门沟通，及时响应我部门的培训需求和咨询

培训需求分析准确，能精准把握我部门业务痛点沟通清晰、高效，能准确理解我部门的意图和要求

在合作中表现出良好的服务意识和支持精神

三、问题解决与成效

能有效解决培训过程中出现的突发问题

10.

培训结束后，会跟进培训效果（如通过调研、实践反馈等）

11.

提供的培训对我部门员工能力提升或业务问题改善有可见帮助

四、团队管理与影响力

12.

能有效管理与协调内外部讲师资源；在跨部门项目中能有效推动工作，达成目标

第三部分：开放式问题（您的详细反馈极具价值）

13.

您认为刘烨钿最主要的优势或优点是什么？请举例说明。（例如：课程设计能力、沟通及时、特别有耐心等）

14.

为了更好地支持您的业务部门，您认为刘烨钿在哪些方面最需要改进或提升？（例如：需求调研可以更深入、培训形式可以更多样、反馈可以更及时等）

15.

为了更好地支持您的业务部门，您认为刘烨钿在哪些方面最需要改进或提升？（例如：需求调请分享一个您与刘烨钿合作过程中印象最深刻（无论正面或负面）的具体事例。

16.

总体而言，您是否支持刘烨钿顺利转正？

非常支持

支持

基本支持，但对其某些方面有保留意见

不支持 (请简要说明原因）

您所在部门：
您所在部门：