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员工评价表(整合营销高级经理-林恩妮)
录音中...
为全面、客观地评估员工在试任期内的综合表现,帮助该同事清晰地认识自身的优势与待发展领域,为其未来的职业成长提供指引,公司启动360°民主评议环节。
我们承诺,您的原始反馈信息将会被严格保密。请您本着客观、公正、负责的态度,根据您的实际观察与共事体验完成问卷填写。
感谢您的宝贵时间与真诚分享!您的每一份反馈,都是我们打造透明、公正职场环境的重要基石。
被评估人:XPPen国际营销中心市场部-整合营销高级经理-林恩妮
工作业绩:工作业绩产出能达到当期该岗位要求,有较明显的工作成效。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
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专业能力:专业能力可满足岗位需求,能够运用专业知识和技能妥善解决问题,并达到预期的效果。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
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理解需求:结合自身职位职责要求,能快速、准确地理解公司、上级工作目标和意图,并能转化为可执行性工作方案。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
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全局性:在分析和处理问题时,能够做到整体与部分的统一。系统分析各部分和各环节中的复杂因果关系,以及对整体的影响,选择和制定系统的方案。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
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全面性:开展工作时,把握好有利因素与不利因素,既考虑到有利因素的正面作用,也要考虑到不利因素发生的负面作用及应对方案。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
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长期与短期:在开展工作时,做到长期、短期的统一,既能考虑长期目标,又能考虑到短期目标与推动阻碍。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
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因地制宜:在开展工作时,因空间、对象的差异,周密部署,在不改变目标的前提下,采用针对性的策略与方法。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
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协调一致:面对公司内部横向部门的协调,运用自身的沟通力,能快速识别横向部门的利益点与诉求点,在不损害公司整体利益的情况下,达成共识。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
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计划组织:根据目标制定可行性计划,关注里程碑达成,对难点、卡点问题,提前预警,并组织排除,对关键节点进行把关与指导。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
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理性决策:对于重大事项决策,全面收集信息,周密部署,敢于承担责任、风险,敢于决策,积极推动工作。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
激励员工:不但善于运用物质、精神手段激励员工,而且能对员工做到人尽其才,帮助员工成长。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
辅导下属:关心下属,主动了解下属的工作状况与困难,指导下属排除障碍,完成工作。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
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资源整合:面对社会关系的沟通与协调,能整合资源,收集各方信息,提前掌握利益点与诉求点,快速找到共同利益点,求同存异,达成共识。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
促成结果:带领团队不断打胜仗,从一个胜利走向另一个胜利。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
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自我认知:对自己的情绪、信念、欲望、价值观、能力、局限以及外在特征等多方面的认识与评价。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
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学习能力:发展自己的专业/职业知识,能够将个人知识、经验提炼为组织的资源,并与他人分享知识和经验的能力与动机。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
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创新能力:寻找创新方式,提高工作效率,并对现有的系统不断提出质疑和进行改进。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
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价值观:认可公司企业文化,诚实信用,有高度的责任心和执行力,并能以职业化的标准要求自己。在工作中始终保持积极向上的精神状态,面对压力、困难和挫折。
评分标准:优良 [4~5]、胜任 [3~4)、须改善 [2~3)、不胜任 [0~2)
不胜任(0)
优良(5)
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您认为该员工试任期间哪些方面表现优秀?
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您认为该员工试任期间哪些方面表现不足?
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综合来看,您是否支持其按期转正?请简述理由。
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