山东贝特尔环保科技有限公司--企业健康指数问卷调查

非常感谢您在百忙之中抽空填写这份调研问卷，主要是了解企业当下经营管理基本情况。为了全面、充分掌握公司信息，提出适合企业的咨询方案，我们设计了下面的调查问卷。此次问卷调查的目的是为了了解贵公司的客观情况，并对目前的公司管理现状进行真实评价。
您的看法和意见对于公司未来的发展极其重要，我们将以严谨的职业精神对您的问卷严格保密，同时敬请关注:
1、本问卷为不记名问卷，不会体现个人姓名，答卷仅供顾问老师作统计分析使用;
2、请您单独填写，单独答卷，并客观发表您的建议;
3、请您根据实际情况选择相关答案。


非常感谢您认真参与本问卷调查!
一、基本情况
*
1.
您的工作职位属于：
1）高层管理人员
2）中层管理人员
3）基层管理人员
4）普通员工
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2.
您在公司的工作时间：
1）5年以下
2）5年~10年
3）10年~15年
4）15年以上
*
3.
您的学历：
1）初中及以下
2）高中
3）技校或中专
4）大专
5）本科
6）硕士及以上
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4.
您的年龄：
1）25岁以下
2）25岁~29岁
3）30岁~35岁
4）36岁~40岁
5）41岁~45岁
6）45岁以上
二、综合判断
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5.
您对公司的发展现状感到？
1）很满意
2）满意
3）不太满意
4）很不满意
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6.
您认为公司目前面临的最迫切需要解决的问题是什么?【最多选择3项】
1）产销协同
2）质量管理
3）部门间沟通协调不畅
4）高素质人才不足
5）冗余人员过多
6）岗位设置不合理
7）考核体系不科学
8）薪酬制度不合理
9）培训体系不健全
10）制度执行不力
11）基础管理薄弱
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7.
您认为公司目前的整体执行力如何?
1）非常强
2）较强
3）不强
4）很差
三、公司战略
*
8.
您是否同意“公司的计划目标能够细分到各个部门”?
1）完全同意
2）基本同意
3）不同意
4）极不同意
*
9.
公司目前主要的竞争优势体现在哪些方面？【最多选择3项】
1）领导团队
2）品牌
3）行业经验
4）人才
5）产品
6）管理
7）资金
8）政府关系
9）市场推广
10)质量
四、组织协同与执行力
*
10.
您认为公司目前组织协同主要存在哪些问题?【最多选择3项】
1）各部门工作忙闲不均
2）管理人员过多，机构臃肿
3）部门职责不清晰，工作重叠、空白
4）部门职责界定清楚，没有严格执行
5）部门职能割裂、资源无法共享
6）部门责权利不匹配
7）部门间各自为政，协调难度较大
8）缺乏有效的部门沟通手段（如会议等）
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11.
您认为目前公司内部各部门间的相互配合
1）默契顺畅
2）偶有不顺畅
3）不够默契，合作存在较大问题
4）存在部门壁垒，扯皮现象严重
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12.
您认为企业的各项流程顺畅吗?执行落地如何?【最多选择3项】
1）很顺畅、执行落地100%
2）一般、执行力弱
3）有流程、执行力弱
4）流程有问题、谈不上执行力
5）除了人事财务有基础流程、生产流程有操作流程，其他基本没流程
6）公司的流程只看到显性流程，隐性流程没有呈现和优化
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13.
为了工作，您所需要的人、财、物及相关资源能及时供应吗?
1）几乎总是能
2）经常能
3）很多时候不能
4）几乎总是不能
五、团队人才发展
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14.
请选出三项使您留在公司工作的原因【最多选择3项】
1）较好的收入和福利
2）较好的人际关系
3）个人发展空间广阔
4）公司良好的发展趋势
5）稳定的工作
6）良好的工作氛围
7）热爱公司的事业
8）对公司有深厚的感情
9）已在本地安家落户
10）良好的企业文化
六、绩效管理
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15.
您认为对个人的绩效管理存在哪些问题？【最多选择3项】
1）绩效管理周期不合理
2）绩效管理指标不合理
3）绩效管理信息不客观
4）绩效管理者不公
5）绩效管理过程沟通不足
6）绩效管理关系不合理
7）绩效管理结果不反馈
8）绩效管理结果与个人收入、发展无关
*
16.
您觉得公司对您的绩效管理内容全面吗?
1）非常全面
2）全面
3）不全面
4）非常不全面
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17.
您认为业绩达不到要求的员工应该被调岗、降薪或淘汰：
1）非常同意
2）同意
3）不同意
4）极不同意
七、薪酬与激励
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18.
您认为目前薪酬管理中最突出的问题是什么?【最多选择3项】
1）确定薪酬水平太随意，没有科学的依据
2）薪酬没有与工作绩效相联系，干好干坏一个样，干多干少一个样
3）调整工资的依据不透明、随意性强
4）薪酬结构不合理
5）薪酬缺乏内部的公平性
6）同级职务同等薪酬，缺少考虑各岗位的工作量及难易度因素
*
19.
与人才市场上相比，您认为公司的薪酬吸引力怎么样?
1）很大
2）较大
3）较小
4）完全没有
八、人员培训
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20.
您认为目前培训方面最严重的问题是什么?【最多选择3项】
1）培训体系不完善
2）培训机会少
3）没有建立针对不同人员的培训课程体系和相关培训资料
4）没有明确的培训计划
5）没有找到针对不同人员的有效的培训方式
6）企业有培训，但是效果不好，需要切合实际落地的培训
7）缺乏有效的培训效果评估
8）缺乏培训师资队伍规划和建设
*
21.
您对接受公司组织变革或者人岗匹配培训的愿望：
1）非常强烈
2）强烈
3）较弱
4）很弱
九、生产现场管理
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22.
您认为当前生产现场存在哪些问题？【最多选择3项】
A. 物料储存不当
B. 设备老化
C. 人员技能不足
D. 生产流程不合理
E. 产品质量不稳定
F. 其他
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23.
您觉得哪些生产环节需要改善？【最多选择3项】
A. 采购
B. 生产计划
C. 物料配送
D. 生产加工
E. 装配
F. 检验
G. 包装
H. 其他
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24.
您认为哪些设备需要更换或升级？
A. 生产线
B. 机床设备
C. 检测设备
D. 物料搬运设备
E. 其他
*
25.
您认为哪些工艺需要改进？【多选题】
A. 工艺流程
B. 工艺参数
C. 工艺设备
D. 工艺材料
E. 其他
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26.
您认为哪些生产环节需要更好地标准化？【多选题】
A. 物料采购
B. 操作流程
C. 工艺参数
D. 产品检验
E. 其他
*
27.
您认为生产现场改善需要哪些支持？【多选题】
A. 资金支持
B. 技术支持
C. 人员支持
D. 管理支持
E. 其他
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28.
您认为生产现场改善需要哪些条件？【多选题】
A. 有足够的时间
B. 有足够的资源
C. 有足够的人员
D. 有足够的技术
E. 其他
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29.
您是否愿意参与生产现场改善的活动？
A. 是
B. 否
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30.
如果您愿意参与生产现场改善的活动，您希望承担哪些角色？【多选题】
A. 领导者
B. 组织者
C. 参与者
D. 观察者
E. 其他
问卷到此结束，请您检查一下是否有遗漏项，再次感谢您的大力支持！
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